Ακολουθεί η παράθεση των πινάκων με τα μεγέθη της Κ.Α.Ε. για τη Χρήση 2024-2025 και η σύγκριση τους με την προηγούμενη (2023-2024) καθώς και η μεταβολή τους.
Ο πρώτος πίνακας περιλαμβάνει τα κυριότερα οικονομικά μεγέθη της Κ.Α.Ε.
| ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ | 2.322.957,88 | 1.854.364,76 | 468.593,12 |
| ΤΑΜΕΙΟ | 2.827.115,24 | 3.619.434,45 | -792.319,21 |
| ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡ. | 1.845.321,73 | 714.003,25 | 1.131.318,48 |
| ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡ. | 12.115.940,35 | 5.209.859,18 | 6.906.081,17 |
| ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ | 14.694.243,96 | 8.819.443,96 | 5.874.800,00 |
| ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ (ΖΗΜΙΕΣ) | 16.615.961,64 | 5.775.928,30 | 10.840.033,34 |
| ΣΥΝΟΛΟ ΑΠΟΤ. (ΖΗΜΙΕΣ) | 16.642.261,08 | 5.853.499,44 | 10.788.761,64 |
| ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ | -1.948.017,12 | 2.965.944,52 | -4.913.961,64 |
| ΣΥΝ. ΠΩΛΗΣΕΙΣ (ΤΖΙΡΟΣ) | 25.445.611,85 | 18.180.499,03 | 7.265.112,82 |
| ΕΞΟΔΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΜΠΑΣΚΕΤ | 39.480.922,75 | 22.042.311,42 | 17.438.611,33 |
| ΕΞΟΔΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ | 1.628.154,21 | 1.483.773,03 | 144.381,18 |
| ΕΞΟΔΑ ΔΙΑΘΕΣΗΣ | 1.334.751,63 | 1.130.913,61 | 203.838,02 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ & ΖΗΜΙΕΣ | 790.971,67 | 544.449,09 | 246.522,58 |
| ΛΟΙΠΑ ΣΥΝΗΘΗ ΕΣΟΔΑ | 584.494,52 | 586.756,91 | -2.262,39 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ & ΚΕΡΔΗ | 856.071,99 | 740.602,58 | 115.469,41 |
| ΤΟΚΟΙ ΠΟΥ ΠΛΗΡΩΘΗΚΑΝ | 267.343,06 | 82.344,79 | 184.998,27 |
Ο δεύτερος περιλαμβάνει την ανάλυση του «Κύκλου Εργασιών» (τις «Πωλήσεις») της.
| ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΕΣΟΔΑ ΑΓΩΝΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ | 1.153.300,35 | 734.595,05 | 418.705,30 |
| ΕΣΟΔΑ ΑΓΩΝΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ | 2.835.032,23 | 1.861.213,85 | 973.818,38 |
| ΕΣΟΔΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΩΝ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ | 7.627.901,61 | 2.686.469,33 | 4.941.432,28 |
| ΕΣΟΔΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ | 3.788.605,70 | 3.037.066,93 | 751.538,77 |
| ΕΣΟΔΑ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΔΟΣΕΩΝ | 961.936,49 | 990.958,24 | -29.021,75 |
| ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ EUROLEAGUE | 6.572.991,10 | 5.752.871,46 | 820.119,64 |
| ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ | 155.844,37 | 131.833,40 | 24.010,97 |
| ΕΣΟΔΑ ΑΠΌ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΠΑΙΚΤΗ | 0,00 | 735.490,77 | -735.490,77 |
| ΕΣΟΔΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ | 2.350.000,00 | 2.250.000,00 | 100.000,00 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 25.445.611,85 | 18.180.499,03 | 7.265.112,82 |
Ο τρίτος περιλαμβάνει ανάλυση των «Απαιτήσεων» της.
| ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ | 1.969.319,67 | 1.476.231,83 | 493.087,84 |
| ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ | 135.000,00 | 139.000,00 | -4.000,00 |
| ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΧΡΕΩΣΤΕΣ ΔΙΑΦΟΡΟΙ | 5.376,60 | 6.567,42 | -1.190,82 |
| ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΡΟΚ/ΛΕΣ & ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ | 19.799,76 | 95.320,16 | -75.520,40 |
| ΛΟΙΠΕΣ | 193.461,85 | 137.245,35 | 56.216,50 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 2.322.957,88 | 1.854.364,76 | 468.593,12 |
Στον τέταρτο πίνακα περιλαμβάνονται οι «Συνολικές Υποχρεώσεις» (Χρέη) της Κ.Α.Ε.
| ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΣΕ MANAGER ΑΘΛΗΤΩΝ | 1.845.321,73 | 714.003,25 | 1.131.318,48 |
| ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΣΕ MANAGER ΑΘΛΗΤΩΝ | 2.017.561,26 | 1.020.750,15 | 996.811,11 |
| ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ | 2.366.378,93 | 1.848.909,75 | 517.469,18 |
| ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ | 36.323,88 | 0,00 | 36.323,88 |
| ΠΡΟΣ ΑΘΛΗΤΕΣ-ΠΡΟΠΟΝΗΤΕΣ | 512.251,34 | 632.250,49 | -119.999,15 |
| ΠΡΟΣ MANAGERS | 324.422,08 | 252.358,25 | 72.063,83 |
| ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΕΣ ΠΕΛΑΤΩΝ | 4.480.352,64 | 4.061,28 | 4.476.291,36 |
| ΑΛΛΕΣ | 309.700,41 | 277.831,73 | 31.868,68 |
| ΦΟΡΟΙ-ΤΕΛΗ | 1.852.383,82 | 1.066.737,86 | 785.645,96 |
| Ι.Κ.Α. | 46.949,35 | 37.689,24 | 9.260,11 |
| ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΑ | 169.616,65 | 69.270,43 | 100.346,22 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 13.961.262,09 | 5.923.862,43 | 8.037.399,66 |
Ακολουθούν επτά πίνακες που περιλαμβάνουν την ανάλυση του κόστους των συμβολαίων και της μισθοδοσίας για τα διάφορα τμήματα της Κ.Α.Ε. όπως επίσης και την διάρθρωση του προσωπικού της.
| ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΥΠΑΛΛΗΛΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΜΙΣΘΟΙ | 1.458.292,09 | 1.355.646,45 | 102.645,64 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 176.718,45 | 183.922,81 | -7.204,36 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 1.635.010,54 | 1.539.569,26 | 95.441,28 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΘΛΗΤΩΝ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ | 27.808.292,97 | 13.709.268,65 | 14.099.024,32 |
| ΜΙΣΘΟΙ | 277.893,15 | 218.137,15 | 59.756,00 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 61.252,23 | 48.622,76 | 12.629,47 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 28.147.438,35 | 13.976.028,56 | 14.171.409,79 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΩΝ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ | 1.661.205,83 | 1.460.359,62 | 200.846,21 |
| ΜΙΣΘΟΙ | 105.675,65 | 78.815,63 | 26.860,02 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 23.938,31 | 17.567,99 | 6.370,32 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 1.790.819,79 | 1.556.743,24 | 234.076,55 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΚΑΔΗΜΙΩΝ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΜΙΣΘΟΙ | 226.025,17 | 243.324,87 | -17.299,70 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 49.805,00 | 54.237,16 | -4.432,16 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 275.830,17 | 297.562,03 | -21.731,86 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΛΟΙΠΟΥ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΜΙΣΘΟΙ | 353.676,39 | 120.822,97 | 232.853,42 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 69.531,06 | 26.931,41 | 42.599,65 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 423.207,45 | 147.754,38 | 275.453,07 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΕΡΓΟΣΗΜΟΥ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΠΟΔΟΧΕΣ ΜΕ ΕΡΓΟΣΗΜΟ | 194.415,01 | 144.663,00 | 49.752,01 |
| ΕΙΣΦΟΡΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ | 21.602,36 | 16.407,01 | 5.195,35 |
| ΕΙΣΦΟΡΕΣ ΕΡΓΟΔΟΤΗ | 43.204,75 | 32.814,05 | 10.390,70 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 259.222,12 | 193.884,06 | 65.338,06 |
| ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ | 20 | 18 | 2 |
| ΑΘΛΗΤΕΣ | 19 | 15 | 4 |
| ΠΡΟΠΟΝΗΤΕΣ | 20 | 14 | 6 |
| ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ | 6 | 5 | 1 |
| ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ | 7 | 6 | 1 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 72 | 58 | 14 |
Οι δύο τελευταίοι πίνακες είναι πληροφοριακοί και αφορούν την ανάλυση τμήματος των Εσόδων και των Εξόδων.
| ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ ΚΑΙ ΚΕΡΔΗ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ | 271.706,83 | 151.407,61 | 120.299,22 |
| ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΠΕΛΑΤΕΣ | 229,03 | 0,43 | 228,60 |
| ΕΣΟΔΑ ΛΥΣΗΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ | 574.417,22 | 577.323,96 | -2.906,74 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ | 3.601,47 | 11.870,58 | -8.269,11 |
| ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ | 6.117,44 | 0,00 | 6.117,44 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 856.071,99 | 740.602,58 | 115.469,41 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ ΚΑΙ ΖΗΜΙΕΣ | 2025 | 2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΣΤΙΜΑ | 901,57 | 1.865,19 | -963,62 |
| ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ | 106.383,53 | 50.202,38 | 56.181,15 |
| ΠΡΟΣΤΙΜΑ ΑΘΛ. ΔΙΚΑΣΤΗ | 62.100,00 | 18.700,00 | 43.400,00 |
| ΠΡΟΣΤΙΜΑ EUROLEAGUE | 25.000,00 | 2.500,00 | 22.500,00 |
| ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΤΕΛΙΚΗΣ ΦΑΣΗΣ ΕΥΡΩΛΙΓΚΑΣ | 19.492,27 | 317.457,00 | -297.964,73 |
| ΕΞΟΔΑ ΛΥΣΗΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ | 557.337,20 | 84.200,27 | 473.136,93 |
| ΑΠΟΜΕΙΩΣΗ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ | 12.888,41 | 28.433,92 | -15.545,51 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΞΟΔΑ | 6.868,69 | 41.090,33 | -34.221,64 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 790.971,67 | 544.449,09 | 246.522,58 |
Ο Δείκτης Ρευστότητας (Κυκλοφορούν Ενεργητικό/Συνολικές Υποχρεώσεις) για την Χρήση 2024-2025 ήταν στο 0,37 μειωμένος σε σχέση με την προηγούμενη Χρήση που ήταν στο 0,92. Αυτό σημαίνει πως η Κ.Α.Ε. με το σύνολο των Απαιτήσεων της είναι σε θέση να εξοφλήσει το 37% των Συνολικών της Υποχρεώσεων.
Τέλος η Κ.Α.Ε. χρηματοδοτήθηκε κατά την διάρκεια της Χρήσης με 5.900.000,00 Ευρώ τα οποία ήταν το υπόλοιπο των «Καταθέσεων Μετόχων για Αύξηση Κεφαλαίου» και πιστοποιήθηκαν ως Μ.Κ.
Αναμφισβήτητα η Κ.Α.Ε των Αφων Αγγελόπουλου ΔΕΝ είναι σε θέση να σταθεί στα πόδια της χωρίς εκείνοι να ματώσουν οικονομικά, ακόμη και με το κλειστό συμβόλαιο της Ευρωλίγκας. Πάντως στην Χρήση 2024-2025 αυξήθηκαν σημαντικά τα Συνολικά Χρέη της κατά 8.037.399,65 Ευρώ φτάνοντας τα 13.961.262,08 Ευρώ.
Για τον περσυνό ισολογισμό πατήστε εδώ.
03 Ιούνη 2026
«πουθενάδες».