Πριν παρουσιάσουμε τους πίνακες (κάποιοι εκ των οποίων παρατίθενται αυτούσιοι από το Προσάρτημα και κάποιοι άλλοι είναι επεξεργασμένοι) πρέπει να σημειώσουμε κάποιες πολύ σημαντικές πληροφορίες:
- Μεγαλομέτοχος του Π.Α.Ο.Κ. είναι η DIMERA LTD με έδρα την Λευκωσία της Κύπρου (Τεμπών 30, Έγκωμη 2408, Λευκωσία). Στο Προσάρτημα δεν αναφέρεται το ποσοστό των μετοχών που κατέχει η εν λόγω εταιρεία.
- Η Π.Α.Ε. Π.Α.Ο.Κ. οφείλει πλέον στην DIMERA υπόλοιπο Ομολογιακού Δανείου ύψους 1,2 εκ. Ευρώ.
- Στην Χρήση 2024-2025 πιστοποιήθηκε ως Α.Μ.Κ. συνολικό ποσό ύψους 2.100.000 Ευρώ.
Στον Ισολογισμό Χρήσης 2024-2025 δεν υπάρχουν πληροφορίες για τα ποσά που εισέπραξε ο ερασιτέχνης Π.Α.Ο.Κ. αντί των ποσοστών που δικαιούται (10% στα εισιτήρια, 15% από την εκμετάλλευση των χώρων της Τούμπας για διαφήμιση) ή από οποιαδήποτε άλλη αιτία. Επιπλέον στο τμήμα που δίνονται πληροφορίες για τις συναλλαγές με τα «συνδεδεμένα μέρη» δεν είναι ξεκάθαρο αν αυτές αφορούν μόνο τον ερασιτέχνη Π.Α.Ο.Κ. ή και κάποιον άλλο.
Άλλες σημαντικές πληροφορίες οι οποίες δεν περιέχονται στους πίνακες που ακολουθούν είναι οι εξής:
- Στην Χρήση 2024-2025 ο Π.Α.Ο.Κ. κατέγραψε Ζημιές ύψους 51.629,84 Ευρώ έναντι Ζημιών 16.590.794,65 την περίοδο 2023-2024.
- Πλήρωσε αμοιβές σε εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. (που ασκούν δηλαδή Διοίκηση όπως ο Διευθύνων Σύμβουλος) ύψους 662.619,66 Ευρώ έναντι 754.901,04 στην προηγούμενη Χρήση.
- Οι συναλλαγές της Π.Α.Ε. με τα «Συνδεδεμένα Μέρη» εμφανίζονται ως σημείωση ν. 25 στο Προσάρτημα. Οι Απαιτήσεις και Υποχρεώσεις με τα συνδεδεμένα αυτά μέρη σκοπίμως δεν αναφέρονται αναλυτικά και έτσι δεν προκύπτει καμία ασφαλής πληροφόρηση για το ποιο συνδεδεμένο μέρος αφορούν. Υπενθυμίζω ότι στην περίπτωση του Π.Α.Ο.Κ. «συνδεδεμένο μέρος» θεωρείται τόσο ο ερασιτέχνης όσο και η DIMERA LTD (μητρική εταιρεία).
- Τέλος ο Π.Α.Ο.Κ. απασχολούσε στην Χρήση 2024-2025 μ.ο. 265 ατόμων σε σύγκριση με τα 262 της προηγούμενης Χρήσης. Από τα 265 άτομα τα 80 είναι παίκτες, τα 179 προπονητές και διοικητικό προσωπικό και τα υπόλοιπα 6 ημερομίσθιο προσωπικό.
Η ανάλυση των Ταμειακών Ροών έχει ως ακολούθως:
- Οι Ταμειακές Ροές από Λειτουργικές Δραστηριότητες εμφάνισαν έλλειμμα 23.917.700,42 Ευρώ έναντι ελλείμματος 18.160.943,55 Ευρώ την Χρήση 2023-2024.
- Οι Ταμειακές Ροές από Επενδυτικές Δραστηριότητες (στις οποίες περιλαμβάνονται οι αγοραπωλησίες παικτών) εμφάνισαν πλεόνασμα 25.153.434,36 Ευρώ έναντι πλεονάσματος 1.282.849,66 Ευρώ την Χρήση 2023-2024.
- Οι Ταμειακές Ροές από Χρηματοδοτικές Δραστηριότητες (στις οποίες περιλαμβάνονται οι Α.Μ.Κ.) εμφάνισαν έλλειμμα 523.600 Ευρώ έναντι πλεονάσματος 19.007.078,58 Ευρώ την Χρήση 2023-2024.
- Από τον συμψηφισμό των παραπάνω προκύπτει πλεόνασμα 712.133,94 Ευρώ έναντι πλεονάσματος 2.128.984,69 την Χρήση 2023-2024. Έτσι το υπόλοιπο του Ταμείου αυξήθηκε κατά το ποσό αυτό φτάνοντας στα 3.659.015,66 Ευρώ έναντι 2.946.881,72 Ευρώ την Χρήση 2023-2024.
Ακολουθούν οι σχετικοί με τα οικονομικά μεγέθη της Π.Α.Ε. Π.Α.Ο.Κ. πίνακες με πρώτους τους πίνακες που παρουσιάζουν το Ενεργητικό και το Παθητικό του.
| ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΕΝΣΩΜΑΤΕΣ ΑΚΙΝΗΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ | 5.902.355,58 | 5.960.022,74 | -57.667,16 |
| ΑΫΛΑ-ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΣΤΕΣ | 9.606.301,70 | 10.408.020,66 | -801.718,96 |
| ΑΫΛΑ-ΛΟΙΠΑ | 539.522,30 | 536.125,37 | 3.396,93 |
| ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ | 42.376,05 | 40.264,05 | 2.112,00 |
| ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ | 5.627.741,21 | 9.067.400,36 | -3.439.659,15 |
| ΔΟΥΛΕΥΜΕΝΑ ΕΣΟΔΑ | 275.000,00 | 50.000,00 | 225.000,00 |
| ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ | 6.007.667,05 | 5.723.152,06 | 284.514,99 |
| ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ ΚΑΙ ΙΣΟΔΥΝΑΜΑ | 3.659.015,66 | 2.946.881,72 | 712.133,94 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 31.659.979,55 | 34.731.866,96 | -3.071.887,41 |
| ΠΑΘΗΤΙΚΟ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ | 158.157.071,40 | 156.057.071,40 | 2.100.000,00 |
| ΥΠΕΡ ΤΟ ΑΡΤΙΟ | 41.402.815,00 | 41.402.815,00 | 0,00 |
| ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΕ ΜΕΤΑΦΟΡΑ | -185.488.308,14 | -185.516.337,98 | 28.029,84 |
| ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΠΑΡΟΧΩΝ ΣΕ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ | 204.473,84 | 183.063,45 | 21.410,39 |
| ΛΟΙΠΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ | 40.334,21 | 40.334,21 | 0,00 |
| ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΔΑΝΕΙΑΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | 0,00 | 3.800.000,00 | -3.800.000,00 |
| ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΑ ΔΑΝΕΙΑ | 1.200.000,00 | 0,00 | 1.200.000,00 |
| ΦΟΡΟΙ-ΤΕΛΗ | 7.707.961,33 | 7.233.948,58 | 474.012,75 |
| ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ | 272.472,03 | 176.958,31 | 95.513,72 |
| ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | 4.454.943,36 | 7.272.231,00 | -2.817.287,64 |
| ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣΗ ΔΟΥΛΕΥΜΕΝΑ | 2.638.931,81 | 2.525.473,66 | 113.458,15 |
| ΕΣΟΔΑ ΕΠΟΜΕΝΩΝ ΧΡΗΣΕΩΝ | 1.069.284,71 | 1.556.309,33 | -487.024,62 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 31.659.979,55 | 34.731.866,96 | -3.071.887,41 |
Ο επόμενος πίνακας παρουσιάζει τα Έσοδα για τα οποία δυστυχώς δεν παρέχεται περαιτέρω ανάλυση. Τα Έσοδα αυξήθηκαν σχεδόν κατά 10%.
| ΕΣΟΔΑ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ - ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ | 7.073.307,33 | 5.539.965,96 | 1.533.341,37 |
| ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ | 3.189.770,00 | 2.364.100,00 | 825.670,00 |
| ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΣΤΩΝ | 1.369.897,66 | 1.684.260,19 | -314.362,53 |
| ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ | 15.679.148,94 | 12.403.392,39 | 3.275.756,55 |
| ΧΟΡΗΓΙΕΣ - ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ | 12.663.195,47 | 14.411.195,07 | -1.747.999,60 |
| ΕΝΟΙΚΙΑ | 188.650,00 | 188.000,00 | 650,00 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ | 294.302,33 | 168.149,01 | 126.153,32 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 40.458.271,73 | 36.759.062,62 | 3.699.209,11 |
Τα Έξοδα του Ποδοσφαιρικού Τμήματος παρουσίασαν αύξηση κατά σχεδόν 21%.
| ΕΞΟΔΑ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ | 4.983.339,90 | 4.832.638,44 | 150.701,46 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΤΡΙΤΩΝ | 41.978.663,94 | 32.213.945,18 | 9.764.718,76 |
| ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ | 1.530.316,01 | 1.378.354,45 | 151.961,56 |
| ΦΟΡΟΙ-ΤΕΛΗ | 153.366,43 | 134.369,57 | 18.996,86 |
| ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΞΟΔΑ | 5.879.698,80 | 5.324.491,71 | 555.207,09 |
| ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ | 7.190.105,63 | 7.028.885,20 | 161.220,43 |
| ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ | 425.512,66 | 532.599,08 | -107.086,42 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 62.141.003,37 | 51.445.283,63 | 10.695.719,74 |
Ακολουθούν τα Έξοδα Διοίκησης, τα οποία μειώθηκαν σε σχέση με την προηγούμενη Χρήση αυξήθηκαν οριακά.
| ΕΞΟΔΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ | 2.289.615,47 | 2.106.324,63 | 183.290,84 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΤΡΙΤΩΝ | 586.344,43 | 950.462,62 | -364.118,19 |
| ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ | 284.778,45 | 227.819,10 | 56.959,35 |
| ΦΟΡΟΙ-ΤΕΛΗ | 253.821,55 | 295.266,39 | -41.444,84 |
| ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΞΟΔΑ | 1.352.036,25 | 1.122.828,09 | 229.208,16 |
| ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ | 224.474,29 | 207.558,71 | 16.915,58 |
| ΛΟΙΠΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ | 42.673,24 | 74.748,18 | -32.074,94 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 5.033.743,68 | 4.985.007,72 | 48.735,96 |
Ακολουθούν τα Έξοδα Διάθεσης, τα οποία μειώθηκαν κατά σχεδόν 1,5% σε σχέση με την προηγούμενη Χρήση. Ως Έξοδα Διάθεσης θεωρούνται κάθε είδους έξοδα σχετικά με την προώθηση των πωλήσεων της εταιρείας, όπως του Εμπορικού Τμήματος και του Τμήματος Marketing.
| ΕΞΟΔΑ ΔΙΑΘΕΣΗΣ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ | 1.890.200,02 | 997.205,18 | 892.994,84 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΤΡΙΤΩΝ | 356.617,26 | 242.035,39 | 114.581,87 |
| ΠΑΡΟΧΕΣ ΤΡΙΤΩΝ | 80.439,68 | 73.003,72 | 7.435,96 |
| ΦΟΡΟΙ-ΤΕΛΗ | 97.377,76 | 104.424,37 | -7.046,61 |
| ΔΙΑΦΟΡΑ ΕΞΟΔΑ | 1.716.463,05 | 1.474.156,75 | 242.306,30 |
| ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ | 58.809,41 | 39.433,00 | 19.376,41 |
| ΛΟΙΠΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ | 141.440,79 | 1.481.264,54 | -1.339.823,75 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 4.341.347,97 | 4.411.522,95 | -70.174,98 |
Ακολουθούν τα Λοιπά Έσοδα, τα οποία αυξήθηκαν σχεδόν κατά 20% σε σχέση με την προηγούμενη Χρήση!
| ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ | 1.094.295,38 | 909.185,30 | 185.110,08 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 1.094.295,38 | 909.185,30 | 185.110,08 |
Ακολουθούν τα Λοιπά Έξοδα, τα οποία μειώθηκαν σχεδόν κατά 1,5% σε σχέση με την προηγούμενη Χρήση.
| ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΠΡΟΣΤΙΜΑ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ | 347.456,01 | 420.511,00 | -73.054,99 |
| ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΣΤΙΜΑ & ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ | 311.914,89 | 298.389,79 | 13.525,10 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΞΟΔΑ | 583.675,30 | 507.162,58 | 76.512,72 |
| ΦΟΡΟΙ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΧΡΗΣΕΩΝ | 26.573,27 | 22.099,40 | 4.473,87 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ ΠΡΟΗΓ. ΧΡΗΣΕΩΝ | 2.261,81 | 42.727,28 | -40.465,47 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 1.271.881,28 | 1.290.890,05 | -19.008,77 |
Ακολουθούν οι πίνακες με τις Απαιτήσεις της Π.Α.Ε. οι οποίες διακρίνονται σε Εμπορικές και Λοιπές.
Οι Εμπορικές μειώθηκαν σχεδόν κατά 38% σε σχέση με πέρυσι.
| ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΠΕΛΑΤΕΣ | 6.471.400,36 | 10.705.212,91 | -4.233.812,55 |
| ΑΞΙΟΓΡΑΦΑ (ΕΠΙΤΑΓΕΣ Κ.Α.) | 414.662,79 | 399.741,84 | 14.920,95 |
| ΕΠΙΣΦΑΛΕΙΕΣ | -1.258.321,94 | -2.037.554,39 | 779.232,45 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 5.627.741,21 | 9.067.400,36 | -3.439.659,15 |
Οι Λοιπές Απαιτήσεις εμφανίζουν στις 30 Ιούνη 2024 αύξηση της τάξης του 5% σε σχέση μ' έναν χρόνο πριν.
| ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΠΟ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΗΜΟΣΙΟ | 2.646,81 | 14,86 | 2.631,95 |
| ΑΠΟ ΧΡΕΩΣΤΕΣ ΔΙΑΦΟΡΟΥΣ | 1.048.425,20 | 1.746.324,68 | -697.899,48 |
| ΕΠΙΔΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΑΠΌ ΤΟ ΔΗΜΟΣΙΟ | 3.907.609,69 | 3.907.609,69 | 0,00 |
| ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΕΣ ΠΙΣΤΩΤΩΝ | 2.087.896,35 | 1.108.113,83 | 979.782,52 |
| ΕΠΙΣΦΑΛΕΙΕΣ | -1.038.911,00 | -1.038.911,00 | 0,00 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 6.007.667,05 | 5.723.152,06 | 284.514,99 |
Ακολουθεί η ανάλυση των Υποχρεώσεων της Π.Α.Ε. Οι Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις στις 30 Ιούνη 2025 παρουσίασαν μείωση σχεδόν κατά 14%.
| ΛΟΙΠΕΣ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΑ ΔΑΝΕΙΑ | 1.200.000,00 | 0,00 | 1.200.000,00 |
| ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | 7.707.961,33 | 7.233.948,58 | 474.012,75 |
| ΠΡΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ | 272.472,03 | 176.958,31 | 95.513,72 |
| ΠΡΟΣ ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΗΣ ΔΟΥΛΕΥΜΕΝΑ | 4.454.943,36 | 7.272.231,00 | -2.817.287,64 |
| ΕΣΟΔΑ ΕΠΟΜΕΝΩΝ ΧΡΗΣΕΩΝ | 2.638.931,81 | 2.525.473,66 | 113.458,15 |
| ΦΟΡΟΙ-ΤΕΛΗ | 1.069.284,71 | 1.556.309,33 | -487.024,62 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 16.143.593,24 | 18.764.920,88 | -2.621.327,64 |
Σημειώνεται πως στις Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις περιλαμβάνεται το υπόλοιπο του Ομολογιακού Δανείου των 1,2 εκ. Ευρώ.
Παρατίθενται τέλος δύο πληροφοριακού τύπου πίνακες. Ο πρώτος αφορά στην ανάλυση της Μισθοδοσίας του προσωπικού (Παροχές στο Προσωπικό) στο οποίο περιλαμβάνεται και η μισθοδοσία των ποδοσφαιριστών με αύξηση σχεδόν κατά 14% σε σχέση με την προηγούμενη Χρήση.
| ΠΑΡΟΧΕΣ ΣΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ | 30/6/2025 | 30/6/2024 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΜΙΣΘΟΙ, ΗΜΕΡΟΜΙΣΘΙΑ & ΕΠΙΔΟΜΑΤΑ | 6.887.829,35 | 5.915.150,52 | 972.678,83 |
| ΕΞΟΔΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ | 1.593.540,78 | 1.435.312,36 | 158.228,42 |
| ΠΑΡΟΧΕΣ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΕΞΟΔΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ | 85.346,48 | 156.554,35 | -71.207,87 |
| ΠΑΡΕΠΟΜΕΝΕΣ ΠΑΡΟΧΕΣ ΚΑΙ ΕΞΟΔΑ | 681.785,25 | 578.647,37 | 103.137,88 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 9.248.501,86 | 8.085.664,60 | 1.162.837,26 |
Ο τελευταίος πίνακας αφορά στην ανάλυση των πάσης φύσεως μισθωτηρίων συμβολαίων (Μισθωμάτων) με τα οποία δεσμεύεται η Π.Α.Ε. Τα συμβόλαια αυτά αφορούν είτε στην ενοικίαση χώρων, είτε στην ενοικίαση Ε.Ι.Χ.
| ΑΝΑΛΥΣΗ ΜΙΣΘΩΜΑΤΩΝ | 30/6/2025 |
| ΛΙΓΟΤΕΡΟ ΑΠΟ 1 ΕΤΟΣ | 490.075,25 |
| ΑΠΌ 1-5 ΕΤΗ | 610.936,25 |
| ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΑΠΟ 5 ΕΤΗ | 22.270,50 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 1.123.282,00 |
Συμπέρασμα.
Η Χρήση 2024-2025 ήταν από οικονομικής άποψης μια Χρήση στην οποία καταγράφηκε καλυτέρευση εξαιτίας της πραγματικής μείωσης των «Συνολικών Υποχρεώσεων» κατά σχεδόν 5,2 εκ. Ευρώ και των οριακών Κερδών που εμφάνισε. Οι Δείκτες Ρευστότητας που έχουν ιδιαίτερη σημασία χειροτέρευσαν και αυτοί εξαιτίας της σημαντικότατης μείωσης των Απαιτήσεων και της αντίστοιχης αύξησης των Υποχρεώσεων (Βραχυπρόθεσμων και Συνολικών). Ο Δείκτης Ρευστότητας ως πηλίκο του Κυκλοφορούντος Ενεργητικού (Απαιτήσεις + Ταμείο) προς τις Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις ήταν στο 0,96 από 0,95 όταν για να είναι «ίσα βάρκα ίσα νερά» πρέπει να είναι 1+ (με ιδεώδες το 2+). Αν υπολογίσουμε τον Δείκτη Ρευστότητας λαμβάνοντας ως διαιρέτη τις Συνολικές Υποχρεώσεις (Μακροπρόθεσμες + Βραχυπρόθεσμες) τότε είναι στο 0,90 από 0,79.
Για τον περσυνό Ισολογισμό πατήστε εδώ.
19 Ιούνη 2026
«πουθενάδες».