Για την επιμέρους παρουσίαση των Ισολογισμών και των οικονομικών μεγεθών καθεμιάς Κ.Α.Ε. σας παραπέμπουμε για την μεν Α.Ε.Κ. εδώ, για τον Άρη εδώ, για τον Γαύρο εδώ, για τον Π.Α.Ο. εδώ και τέλος για τον Π.Α.Ο.Κ. εδώ.
Η αναλυτική παρουσίαση που ακολουθεί ασχολείται μόνο με όσα οικονομικά μεγέθη έχουν όντως σημασία είτε μιλάμε για ειδικούς είτε όχι. Έτσι επιλέξαμε να σας παρουσιάσουμε τα:
- Έσοδα (Τζίρος).
- Έξοδα.
- Απαιτήσεις.
- Υποχρεώσεις (Βραχυπρόθεσμες – Συνολικές).
- Χρηματοδότηση (Α.Μ.Κ. – Δάνεια).
Επιπλέον έτσι για να γίνεται κουβέντα παρατίθενται τα Ίδια Κεφάλαια και οι Ζημιές. Τα δύο αυτά μεγέθη δεν μας απασχολούν στην ουσία καθώς δεν είναι συγκρίσιμα αφού οι ομάδες δεν έχουν πρόσβαση στον ίδιο τύπο εσόδων (π.χ. άλλα τα έσοδα του CHAMPIONS LEAGUE και άλλα της Ευρωλίγκα). Ωστόσο η εξέλιξη τόσο των Ιδίων Κεφαλαίων όσο και των Ζημιών είναι ενδεικτική του υφεσιακού κύκλου στον οποίο έχει εισέλθει και συνεχίζει να κινείται το Επαγγελματικό μας Μπάσκετ, ειδικά μετά την εκδήλωση της Παγκόσμιας Οικονομικής Κρίσης.
Προκειμένου να υπάρχει μια βάση σύγκρισης οι Απαιτήσεις, οι Υποχρεώσεις και η Χρηματοδότηση παρουσιάζονται τόσο σ’ απόλυτα μεγέθη (αριθμούς) όσο και ως ποσοστά επί των Εσόδων. Τέλος τόσο στα Έσοδα όσο και στα Έξοδα περιλαμβάνονται όλα εκτός των Χρηματοοικονομικών (έσοδα και έξοδα τραπεζών).
Υπενθυμίζουμε ότι από τις παραπάνω Κ.Α.Ε. μόνον ο Γαύρος και ο Π.Α.Ο. δεν έχουν «μηδενίσει» τα Χρέη τους, καθώς ο Άρης επανασυστήθηκε το 2003, ο Π.Α.Ο.Κ. το 2004 και η Α.Ε.Κ. το 2014.
Πρώτος παρατίθεται ο πίνακας στον οποίο παρουσιάζονται πληροφορικά: τα Ίδια Κεφάλαια, οι Ζημιές, τα Έσοδα και τα Έξοδα.
| ΟΜΑΔΑ | ΙΔ.ΚΕΦ. | ΖΗΜΙΕΣ | ΕΣΟΔΑ | ΕΞΟΔΑ |
| Α.Ε.Κ. | -1.942.283,51 | 2.402.227,68 | 4.517.203,58 | 6.919.431,21 |
| ΑΡΗΣ | -4.510.501,37 | 1.355.979,59 | 1.151.906,06 | 2.507.885,65 |
| ΓΑΥΡΟΣ | -11.643.256,44 | 15.002.985,16 | 10.180.280,31 | 25.183.265,47 |
| Π.Α.Ο. | -7.000.907,04 | 373.116,70 | 17.394.451,72 | 17.767.548,42 |
| Π.Α.Ο.Κ. | -3.713.229,06 | 430.348,26 | 1.383.095,47 | 1.813.443,73 |
Ακολουθεί αυτός στον οποίο εκφράζονται οι Απαιτήσεις ως ποσοστό των Εσόδων (Τζίρου). Υπενθυμίζω ότι τα ποσά που αναφέρονται στους Ισολογισμούς είναι τ’ ανείσπρακτα υπόλοιπα. Συνεπώς μεγάλα ανείσπρακτα υπόλοιπα απαιτήσεων δεν είναι κατ’ ανάγκη καλό ή κακό, αφού για να βγάλουμε τελικό συμπέρασμα πρέπει να γνωρίζουμε την ωρίμανση των υπολοίπων (aging για τους Ελληνάρες) κάτι που δεν είναι πάντα δυνατό.
| ΟΜΑΔΑ | ΕΣΟΔΑ | ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ | % |
| Α.Ε.Κ. | 4.517.203,58 | 846.309,41 | 18,74% |
| ΑΡΗΣ | 1.151.906,06 | 630.170,86 | 54,71% |
| ΓΑΥΡΟΣ | 10.180.280,31 | 2.601.471,57 | 25,55% |
| Π.Α.Ο. | 17.394.451,72 | 7.237.418,75 | 41,61% |
| Π.Α.Ο.Κ. | 1.383.095,47 | 1.236.164,47 | 89,38% |
Οι δύο επόμενοι πίνακες εμφανίζουν ο μεν πρώτος τις Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις ως ποσοστό του Τζίρου (Εσόδων) ο δε δεύτερος τις Συνολικές Υποχρεώσεις ως ποσοστό επί του Τζίρου. Τα ευρήματα των δύο αυτών πινάκων (καθώς και του τελευταίου) θα σχολιαστούν μαζί στο τέλος λαμβάνοντας την μορφή ενός γενικού (συνολικού) συμπεράσματος.
| ΟΜΑΔΑ | ΕΣΟΔΑ | ΒΡΑΧ. ΥΠΟΧΡ. | % |
| Α.Ε.Κ. | 4.517.203,58 | 3.193.703,37 | 70,70% |
| ΑΡΗΣ | 1.151.906,06 | 5.527.749,76 | 479,88% |
| ΓΑΥΡΟΣ | 10.180.280,31 | 14.169.140,28 | 139,18% |
| Π.Α.Ο. | 17.394.451,72 | 15.875.296,01 | 91,27% |
| Π.Α.Ο.Κ. | 1.383.095,47 | 3.609.286,83 | 260,96% |
| ΟΜΑΔΑ | ΕΣΟΔΑ | ΣΥΝ. ΥΠΟΧΡ. | % |
| Α.Ε.Κ. | 4.517.203,58 | 3.211.036,64 | 71,08% |
| ΑΡΗΣ | 1.151.906,06 | 5.718.075,68 | 496,40% |
| ΓΑΥΡΟΣ | 10.180.280,31 | 16.851.019,08 | 165,53% |
| Π.Α.Ο. | 17.394.451,72 | 19.618.165,05 | 112,78% |
| Π.Α.Ο.Κ. | 1.383.095,47 | 5.762.069,40 | 416,61% |
Τέλος παρατίθεται ο πίνακας της Χρηματοδότησης στον οποίο εμφανίζονται τόσο χωριστά τα λεφτά που προέρχονται από Α.Μ.Κ. και Δάνεια όσο και συνολικά, ενώ εκφράζονται ως ποσοστό του Τζίρου (Εσόδων).
| ΟΜΑΔΑ | ΕΣΟΔΑ | Α.Μ.Κ. | ΔΑΝΕΙΑ | ΣΥΝ. ΧΡΗΜ. | % |
| Α.Ε.Κ. | 4.517.203,58 | 1.263.200,00 | 0,00 | 1.263.200,00 | 27,96% |
| ΑΡΗΣ | 1.151.906,06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00% |
| ΓΑΥΡΟΣ | 10.180.280,31 | 17.598.980,00 | 0,00 | 17.598.980,00 | 172,87% |
| Π.Α.Ο. | 17.394.451,72 | -1.113.000,00 | 0,00 | -1.113.000,00 | -6,40% |
| Π.Α.Ο.Κ. | 1.383.095,47 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00% |
Συμπέρασμα.
Από τους παραπάνω πίνακες προκύπτει αβίαστα η δύσκολη ως αδιέξοδη κατά περίπτωση οικονομική κατάσταση όλων των «μεγάλων» πλήν Π.Α.Ο. και Π.Α.Ο.Κ., η οποία για Α.Ε.Κ. και Γαύρο αποδεικνύεται επιπλέον και από την ανάγκη χρηματοδότησης τους με Α.Μ.Κ. στην Χρήση 2017-2018. Στην περίπτωση του Άρη δεν μπήκαν λεφτά στο Ταμείο του είτε μέσω Α.Μ.Κ. είτε μέσω δανεισμού.
Για να μην μπερδεύεστε όσο το Συνολικό Χρέος (Υποχρεώσεις) πλησιάζει (δεν το συζητάμε καν αν το υπερβαίνει) το ποσοστό 100% τόσο μεγαλύτερο «μνημόνιο» πρέπει να εφαρμόσει η ομάδα-εταιρεία (Κ.Α.Ε.) αν θέλει μακροπρόθεσμα να βγάζει την σεζόν χωρίς δανεικά και χρηματοδότηση του ιδιοκτήτη της. Όσον αφορά τις Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις το μεγαλύτερο πρόβλημα το έχει ο Άρης ο οποιος χρωστά σχεδόν 5 φορές τον Τζίρο του με δεύτερο τον Π.Α.Ο.Κ. ο οποίος χρωστά κάτι περισσότερο από δυόμιση φορές τον Τζίρο του. Ακολουθούν Γαύρος, Π.Α.Ο. και Α.Ε.Κ.
Στις Συνολικές Υποχρεώσεις την πρώτη θέση παίρνει πάλι ο Άρης ακολουθούμενος από τον Π.Α.Ο.Κ. τον Γαύρο, τον Π.Α.Ο. και την Α.Ε.Κ.
Τέλος για να βγεί η περίοδος 2017-2018 χρειάστηκε η Ιδιοκτησία της Α.Ε.Κ. να βάλει στο Ταμείο της εταιρείας ως Α.Μ.Κ. το 28% του Τζίρου της, όταν ως ποσοστό (όχι όμως ως λεφτά) οι Αγγελόπουλοι έβαλαν σχεδόν το 173%! Στον αντίποδα σε Π.Α.Ο. και Π.Α.Ο.Κ. δεν χρειάστηκε να μπεί ούτε λεπτό ως δανεισμός ή ως Α.Μ.Κ. στα Ταμεία τους. Στην περίπτωση δε του Π.Α.Ο. είχαμε και την επιστροφή 1.113.000 Ευρώ, τα οποία είχαν κατατεθεί έναντι Α.Μ.Κ.
Από τα παραπάνω πιστεύω ότι είναι προφανές πως:
- Σε καλύτερη θέση από τους πέντε «μεγάλους» είναι από κάθε άποψη ο Π.Α.Ο.
- Μετά τον Π.Α.Ο. θα μπορούσε να καταταχτεί η Α.Ε.Κ. της οποίας η οικονομική κατάσταση εμφανίζεται για τη Χρήση 2017-2018 ελεγχόμενη. Η Α.Ε.Κ. έχει το μικρότερο ποσοστό απαιτήσεων ως πρός τον Τζίρο της, πράγμα που σημαίνει ότι έχει εισπράξει το μεγαλύτερο ποσοστό του Τζίρου της μέσα στην Χρήση (κάτι που είναι πολύ σημαντικό για την εύρυθμη λειτουργία της).
- Τρίτος στην κατάταξη είναι συνολικά ο Γαύρος εξαιτίας και μόνο της οικονομικής επιφάνειας των Αγγελόπουλων που τον χρηματοδοτούν μιας και ως εταιρεία δεν «βγαίνει».
- Τέταρτο στην κατάταξη θα έβαζα τον Π.Α.Ο.Κ. ο οποίος και για την Χρήση 2017-2018 κατέβαλε μεγάλη προσπάθεια να έρθει «ίσα βάρκα- ίσα νερά».
- Τελευταίος στην κατάταξη είναι ο Άρης ο οποίος για τη Χρήση 2017-2018 βρίσκεται στην χειρότερη οικονομικά θέση.
Αυτή είναι η συγκριτική παρουσίαση των βασικών οικονομικών μεγεθών των πέντε «μεγάλων» του Ελληνικού Μπάσκετ για την περίοδο 2017-2018. Σημειώνω ότι τα παραπάνω συμπεράσματα ίσχυαν για την περίοδο που αφορούσαν οι Ισολογισμοί, γιατί σήμερα τα δεδομένα έχουν αλλάξει αρκετά.
30 Ιούνη 2023
«πουθενάδες».