Επειδή, το πράγμα με τα λεφτά που ξόδευαν κάποιοι βαθύπλουτοι Ρώσοι (και όχι μόνο) επιχειρηματίες είχε αρχίσει να ξεφεύγει (αλλά και για να σώσει τα προσχήματα μιας και οι ομάδες που μπορούσαν να ξοδέψουν πολλά πλήθυναν) η UEFA έφτιαξε το Financial Fair Play (F.F.P.) μέσω του οποίου προσπαθεί να εξισορροπήσει την κατάσταση. Η λογική του F.F.P. είναι ότι οι ομάδες πρέπει να πορεύονται με βάση τα πραγματικά τους Έσοδα +30 εκ. Κατά καιρούς έχουν γραφτεί αρκετά για το F.F.P. με τελευταίο αυτό το κείμενο.
Το F.F.P. θέτει δύο περιορισμούς εκ των οποίων ο ένας είναι εν τέλει εικονικός. Οι δύο περιορισμοί είναι:
- Απαγορεύεται στις ομάδες να έχουν ληξιπρόθεσμες ή μη διακανονισμένες οφειλές σε άλλες ομάδες, εργαζομένους, παίκτες-προπονητές, Δημόσιο.
- Οι ζημιές σε βάθος 3ετίας να μην υπερβαίνουν τα 5 εκ. Κατά παρέκκλιση μπορούν να φτάσουν και τα 30 εκ. με την προϋπόθεση ο ιδιοκτήτης να καλύπτει το ποσό αυτό μέσω Α.Μ.Κ. Σε περίπτωση που ο ιδιοκτήτης προσπαθεί ν’ αυξήσει τα Έσοδα της ομάδας του μέσω χορηγιών από εταιρείες του, τότε η UEFAπροσδιορίζει εκ νέου την αξία των χορηγιών μέσω αντικειμενικών δεδομένων της αγοράς.
Παρακάτω θα δώσω τους αντίστοιχους πίνακες της τελευταίας 3ετίας και για τους «4 μεγάλους». Πριν, όμως, πρέπει να ξεκαθαρίσουμε κάποια πράγματα τα οποία αν και φαίνονται «θεωρητικά» είναι ωστόσο πολύ «πρακτικά».
Ζημιές προκύπτουν όταν τα Έξοδα υπερβαίνουν τα Έσοδα. Προσοχή! Ο καταλογισμός ενός Εξόδου ΔΕΝ σημαίνει ότι αυτό έχει πληρωθεί. Γι’ αυτό και το F.F.P. θέτει όριο Ζημιών για την τελευταία 3ετία τα 30 εκ. με την προϋπόθεση ότι αυτές πληρώνονται από Α.Μ.Κ. του ιδιοκτήτη.
Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου είναι η καταβολή μετρητών (και όχι η πρόθεση) με τα οποία πληρώνονται οι Υποχρεώσεις (Χρέη) οι οποίες έχουν καταλογιστεί στα Έξοδα και άρα έχουν διαμορφώσει το Αποτέλεσμα Χρήσης. Συνεπώς, οι Α.Μ.Κ. ΔΕΝ αποτελούν Έσοδο.
Η UEFA απαιτεί από τις ομάδες μια σειρά από οικονομικές και όχι μόνο πληροφορίες. Επί της ουσίας τα ζητούμενα αντιστοιχούν στα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα με βάση τα οποία υποβάλλονται οι Ισολογισμοί των ομάδων μας την τελευταία 4ετία (ο «Γαύρος του Βορρά» δεν τα χρησιμοποιεί μεν, αλλά στην UEFA είναι υποχρεωμένος να στέλνει αυτά που εκείνη ζητά). Απαίτηση της UEFA είναι τα ζητούμενα στοιχεία (επί της ουσίας ο Ισολογισμός με βάση τα Δ.Λ.Π.) να είναι όσο γίνεται πιο κοντά στην ημερομηνία υποβολής του φακέλου. Όταν η ημερομηνία τέλους της Χρήσης είναι πάνω από 6 μήνες πρέπει να υποβληθεί ένας «προσωρινός» Ισολογισμός. Γι’ αυτό οι ομάδες μας ενώ κλείνουν την Χρήση στις 30 Ιούνη, υποβάλλουν στην UEFA «προσωρινούς» Ισολογισμούς με τέλος Δεκέμβρη. Όμως, οι πίνακες που ακολουθούν έχουν διαμορφωθεί με βάση τους δημοσιευμένους στο Γ.Ε.ΜΗ. Ισολογισμούς με ημερομηνία 30 Ιούνη. Σε κάθε περίπτωση θεωρώ ότι ακόμη κι έτσι μας δίνουν μια ενδεικτική εικόνα της κατάστασης. Σημειώνω ότι για τον προσδιορισμό των Αποτελεσμάτων Χρήσης δεν υπολογίστηκαν τα «Έσοδα και Έξοδα από Τόκους» και οι πωλήσεις/αναπροσαρμογές Παγίων, ενώ δεν έχουν αφαιρεθεί τα Έσοδα και Έξοδα των Ακαδημιών και οι Δαπάνες για την συντήρηση και την κατασκευή των αθλητικών εγκαταστάσεων.
Α.Ε.Κ.
| ΧΡΗΣΗ | ΤΖΙΡΟΣ | ΕΞΟΔΑ | ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ |
| 2015-2016 | 10.071.299,60 | 14.228.646,72 | -4.157.347,12 |
| 2016-2017 | 13.584.488,39 | 17.225.812,41 | -3.641.324,02 |
| 2017-2018 | 24.144.685,65 | 22.801.187,67 | 1.343.497,98 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 47.800.473,64 | 54.255.646,80 | -6.455.173,16 |
| F.F.P. | 30.000.000,00 | ||
| ΔΙΑΦΟΡΑ | 23.544.826,84 |
Γαύρος
| ΧΡΗΣΗ | ΤΖΙΡΟΣ | ΕΞΟΔΑ | ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ |
| 2015-2016 | 72.874.651,74 | 79.785.232,99 | -6.910.581,25 |
| 2016-2017 | 78.843.179,72 | 82.191.180,68 | -3.348.000,96 |
| 2017-2018 | 83.355.529,16 | 85.294.872,27 | -1.939.343,11 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 235.073.360,62 | 247.271.285,94 | -12.197.925,32 |
| F.F.P. | 30.000.000,00 | ||
| ΔΙΑΦΟΡΑ | 17.802.074,68 |
«Γαύρος του Βορρά»
| ΧΡΗΣΗ | ΤΖΙΡΟΣ | ΕΞΟΔΑ | ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ |
| 2015-2016 | 20.686.219,68 | 30.481.578,14 | -9.795.358,46 |
| 2016-2017 | 31.533.770,71 | 36.726.595,84 | -5.192.825,13 |
| 2017-2018 | 16.615.222,75 | 37.232.465,39 | -20.617.242,64 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 68.835.213,14 | 104.440.639,37 | -35.605.426,23 |
| F.F.P. | 30.000.000,00 | ||
| ΔΙΑΦΟΡΑ | -5.605.426,23 |
Π.Α.Ο.
| ΧΡΗΣΗ | ΤΖΙΡΟΣ | ΕΞΟΔΑ | ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ |
| 2015-2016 | 13.811.600,00 | 24.242.230,00 | -10.430.630,00 |
| 2016-2017 | 18.579.299,00 | 39.363.218,00 | -20.783.919,00 |
| 2017-2018 | 13.064.042,00 | 26.139.694,00 | -13.075.652,00 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 45.454.941,00 | 89.745.142,00 | -44.290.201,00 |
| F.F.P. | 30.000.000,00 | ||
| ΔΙΑΦΟΡΑ | -14.290.201,00 |
Η απλή ανάγνωση των παραπάνω πινάκων δίνει εύκολα και εύλογα απάντηση σ’ όσα ακούγονται σχετικά με τις επιπτώσεις της εφαρμογής του F.F.P. Από τους πίνακες προκύπτει ποιοι και πόσο μπορούν να ξοδέψουν για να φτιάξουν μια πιο δυνατή ομάδα. Δεδομένου ότι το ανώτατο όριο των 30 εκ. (παλαιότερα ήταν 45 εκ.) ισχύει όταν ο ιδιοκτήτης καλύπτει μέσω Α.Μ.Κ. την εξόφληση των Χρεών της ομάδας, γίνεται προφανές πως η δικαιολογία του F.F.P. χρησιμοποιείται όταν ο ιδιοκτήτης ΔΕΝ θέλει (ή ΔΕΝ μπορεί) να ξοδευτεί άλλο. Όλα τα υπόλοιπα είναι για «εσωτερική κατανάλωση».
Αντί επιλόγου δυό λόγια σχετικά με την πιθανότητα οι Ισολογισμοί να είναι εν μέρη «πειραγμένοι» όσον αφορά τα Έσοδα (ή τα Έξοδα). Η λειτουργία του F.F.P. ΔΕΝ είναι σχεδιασμένη ν’ αποτρέπει την νόθευση των Ισολογισμών με φουσκωμένες πωλήσεις (ή αγορές) ποδοσφαιριστών. Ίσα-ίσα, αν βρεθεί κάποια ομάδα που για τους δικούς της λόγους θέλει να κάνει το ανάποδο (να φουσκώσει τα Έξοδα) όλα γίνονται. Έτσι όταν μια ομάδα φουσκώνει τα Έσοδα από πωλήσεις ποδοσφαιριστών ικανοποιεί τις απαιτήσεις του F.F.P., ενώ όταν φουσκώνει τα Έξοδα κάποιοι τα «παντελονιάζουν». Συνεπώς, η λειτουργία του F.F.P. ΔΕΝ αποκλείει τις «μαϊμουδιές». Έτσι, όλα όσα με βάση το F.F.P. υποστηρίζουν οι οπαδοί για να «βγάλουν λάδι» τον ιδιοκτήτη της ομάδας τους απλά ΔΕΝ ισχύουν.
25 Ιούλη 2019
«πανταχού παρών 1».
