Ωστόσο, με βάση τον τελευταίο δημοσιευμένο Ισολογισμό (βλέπε εδώ) το 2017 η «Βασίλισσα» είχε Έσοδα (Τζίρο) κάτι λιγότερο από 2,4 εκ. και το 2018 εκτοξεύτηκαν (λόγω της κατάκτησης του CL) σχεδόν στα 4,5 εκ. Ευρώ. Ήδη με κριτήριο τον Τζίρο της τα συνολικά Χρέη της για το 2017 ήταν στα 1,8 εκ., ενώ έναν χρόνο αργότερα φτάνουν τα 3,2 εκ. Και τις δύο χρονιές τα συνολικά Χρέη ήταν υπερβολικά σε σχέση με τα Έσοδα της.
Μιας και τα συνολικά της Έσοδα ήταν πενιχρότατα σε σχέση μ’ αυτά των «αιωνίων» (που έχουν «κλειστά συμβόλαια» με την Ευρωλίγκα, έπρεπε ήδη από τότε να έχει ακολουθηθεί η «οικονομική δίαιτα» που θ’ ακολουθήσει τα επόμενα δύο(;) χρόνια. Το γιατί δεν έγινε από τότε είναι κάτι που θα πρέπει ν’ απαντήσουν οι Αλεξίου και Αγγελόπουλος. Αν ήδη από τότε έδιναν τα μισά Έσοδα για να πληρώσουν τους παίκτες εκείνης της σεζόν και τ’ άλλα μισά για τις άλλες υποχρεώσεις και τους διακανονισμούς Χρεών, τότε η κατάσταση δεν θα τους είχε ξεφύγει. Ωστόσο, μια τέτοια προσέγγιση ήταν αντίθετη με την επίσημη ρητορεία της Κ.Α.Ε.
Ότι έγινε, έγινε. Τώρα, τα στελέχη της Κ.Α.Ε. καλούνται με το νέο μπάτζετ του 1 εκ. να κάνουν την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των χρημάτων αυτών. Αυτό σημαίνει -μεταξύ άλλων- καλύτερες επιλογές παικτών. Επιλογές αντίστοιχες αυτών του Προμηθέα και του Λαυρίου. Ειδικά η περίπτωση του Λαυρίου είναι απολύτως ενδεικτική. Γιατί το Λαύριο έχτισε την περσινή του ομάδα με προϋπολογισμό 350.000 Ευρώ. Αν δώσουμε βάση στο ρεπορτάζ το 1 εκ. της «Βασίλισσας» είναι σχεδόν 3 φορές μεγαλύτερο απ’ αυτό του Λαυρίου, οπότε οι απαιτήσεις συνεχίζουν να είναι υψηλές…
Υψηλές τόσο όσον αφορά την δυναμικότητα της ομάδας όσο και την σωστή αξιοποίηση του 1 εκ. Ευρώ. Η νέα χρονιά θα είναι για όλα τα στελέχη της Κ.Α.Ε. (και τον Μάκη) η τελευταία ευκαιρία για να δείξουν αν είναι ικανοί να διοικούν την «Βασίλισσα». Αν δεν είναι καλύτερα να κάνουν στην άκρη. Καλού-κακού εμείς τους προτείνουμε να ζητήσουν καμία συμβουλή από τον Νίκο (Γεωργατζόγλου). Που ξέρετε, μπορεί και να τους φανεί χρήσιμη.
08 Ιούλη 2021
«πουθενάδες».
