ΠΩΣ ΟΙ ΔΙΟΙΚΗΣΕΙΣ ΕΠΙΛΕΓΟΥΝ ΠΑΙΚΤΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΠΟΝΗΤΕΣ ΣΕ ΚΑΙΡΟΥΣ ΚΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΜΥΘΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΟΠΑΔΟΥΣ (ΠΟΣΟ Θ’ ΑΝΕΧΟΜΑΣΤΕ ΤΟ ΔΟΥΛΕΜΑ;)
ΠΩΣ ΟΙ ΔΙΟΙΚΗΣΕΙΣ ΕΠΙΛΕΓΟΥΝ ΠΑΙΚΤΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΠΟΝΗΤΕΣ ΣΕ ΚΑΙΡΟΥΣ ΚΡΙΣΗΣ ΠΑΡΑΜΥΘΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΟΠΑΔΟΥΣ
(ΠΟΣΟ Θ’ ΑΝΕΧΟΜΑΣΤΕ ΤΟ ΔΟΥΛΕΜΑ;)
Η μεγάλη πλειοψηφία των οπαδών κάνει το λάθος να θεωρεί τις επαγγελματικές ομάδες του συλλόγου τους ως κάτι τελείως διαφορετικό από μια συνηθισμένη επιχείρηση ακόμα και όταν υπάρχουν ενδείξεις/αποδείξεις για το αντίθετο. Δεδομένου ότι δεν υπάρχει κανένας λόγος να πιστεύουμε πως μια Π.Α.Ε. ή Κ.Α.Ε. λειτουργεί διαφορετικά από μια οποιαδήποτε Α.Ε. μπορούμε να θεωρήσουμε ότι στην πράξη οι Π.Α.Ε. και οι Κ.Α.Ε. μιας χώρας αναμένεται να παρουσιάζουν μεταξύ τους τις ανάλογες διαφορές με τις επιχειρήσεις ενός οποιουδήποτε κλάδου της οικονομίας της χώρας. Για παράδειγμα όλες οι Π.Α.Ε. δεν έχουν την ίδια δυναμική αφού δεν απευθύνονται στο ίδιο οπαδικό κοινό όπως και οι εταιρείες του γαλακτοκομικού κλάδου δεν έχουν το ίδιο μέγεθος. Οι διαφορές αναμένεται να μεγαλώνουν όσο επεκτείνουμε το πεδίο έρευνας μας. Έτσι όταν μιλάμε για τις Ευρωπαϊκές ομάδες σαν σύνολο οι διαφορές των Αγγλικών, Ισπανικών, Γερμανικών, Γαλλικών, Ιταλικών, Ολλανδικών, Βελγικών και Πορτογαλικών ομάδων με τις Ελληνικές είναι αντίστοιχες μ’ αυτές που έχουν οι λεγόμενες «μεγάλες ομάδες» της Ελλάδας με τις υπόλοιπες που συμμετέχουν στο πρωτάθλημα.
