«Ο ΠΝΙΓΜΕΝΟΣ ΑΠΟ ΤΑ ΜΑΛΛΙΑ ΤΟΥ ΠΙΑΝΕΤΑΙ» (ΟΤΑΝ Ο ΑΛΕΞΙΟΥ ΜΗΧΑΝΕΥΕΤΑΙ ΑΛΧΗΜΕΙΕΣ)
«Ο ΠΝΙΓΜΕΝΟΣ ΑΠΟ ΤΑ ΜΑΛΛΙΑ ΤΟΥ ΠΙΑΝΕΤΑΙ»
(ΟΤΑΝ Ο ΑΛΕΞΙΟΥ ΜΗΧΑΝΕΥΕΤΑΙ ΑΛΧΗΜΕΙΕΣ)
Η Ερασιτεχνική Α.Ε.Κ. βαδίζει αργά αλλά σίγουρα στον δρόμο της απαξίωσης. Μόλις δε πέσει και το Γυναικείο Βόλλεϋ κατηγορία, τότε το μόνο που θ’ απομένει σε Α’ Εθνική κατηγορία θα είναι το Χάντμπολ. Εκτός όμως από την κατάσταση των ερασιτεχνικών τμημάτων του Σωματείου υπάρχει και το «ανοικτό μέτωπο» του γηπέδου, το οποίο -αντί να έχει τελειώσει όπως είχε υποσχεθεί ο Μελισσανίδης- συνεχίζει να είναι μπλοκαρισμένο κυρίως γιατί υπάρχει πρόβλημα με το ιδιοκτησιακό του καθεστώς και δευτερευόντως γιατί απ’ ότι φαίνεται υπάρχει και χρηματοδοτικό πρόβλημα.
ΔΥΟ ΠΛΗΡΩΣ ΑΠΟΤΥΧΗΜΕΝΟΙ ΑΛΕΞΗΔΕΣ (ΠΟΥ ΟΜΩΣ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΣΤΙΣ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥΣ)
ΔΥΟ ΠΛΗΡΩΣ ΑΠΟΤΥΧΗΜΕΝΟΙ ΑΛΕΞΗΔΕΣ
(ΠΟΥ ΟΜΩΣ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΣΤΙΣ ΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥΣ)
Ο ένας (δεξιά στην φωτογραφική σύνθεση) είναι δικηγόρος, Πρόεδρος Δ.Σ. Α.Ε. και Πρόεδρος Δ.Σ. Σωματείου. Ο άλλος (κατ’ ανάγκη αριστερά στην φωτογραφία) αν εξαιρέσουμε τη συμμετοχή του σε μια Ο.Ε. (βλέπε εδώ) ήταν μέχρι πρόσφατα -όταν και μπήκε στο δημόσιο μισθολόγιο (καθότι βουλευτής)- ανεπάγγελτος. Τώρα είναι Πρόεδρος της Κυβέρνησης. Και οι δύο κατάφεραν με τις πράξεις τους να πλήξουν με ιδιαίτερη σφοδρότητα τα συμφέροντα που υποτίθεται ότι προασπίζονταν. Κατάφεραν να σύρουν στη λάσπη ότι πιο πολύτιμο έχει κάθε φτωχός πλήν όμως τίμιος. Την περηφάνεια και την υπόληψη αυτών για τους οποίους υποτίθεται ότι μοχθούσαν. Και οι δυο αποθεώνονται από τον «φιλικό» τους τύπο και παρουσιάζονται ως επιτυχημένοι και ως αναμορφωτές.
ΦΤΑΝΕΙ ΠΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΝΙΚΑΝΕΣ ΚΑΙ ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΣΕΙΣ (ΑΝ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΠΡΟΣΤΑΤΕΨΕΤΕ ΤΑ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ ΤΗΣ Α.Ε.Κ. ΠΕΙΤΕ ΤΟ ΜΑΣ)
ΦΤΑΝΕΙ ΠΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΝΙΚΑΝΕΣ ΚΑΙ ΑΝΕΠΑΡΚΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΣΕΙΣ
(ΑΝ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΠΡΟΣΤΑΤΕΨΕΤΕ ΤΑ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΑ ΤΗΣ Α.Ε.Κ. ΠΕΙΤΕ ΤΟ ΜΑΣ)
(Σημείωση: Στο κείμενο που ακολουθεί η λέξη «διοίκηση» χρησιμοποιείται με την ευρύτερη έννοια της αυτήν της άσκησης εξουσίας είτε άμεσα, είτε έμμεσα. Η άμεση άσκηση εξουσίας επιτυγχάνεται με την αυτοπρόσωπη συμμετοχή του ιδιοκτήτη στα όργανα λήψης των αποφάσεων, ενώ η έμμεση στην συμμετοχή μέσω αντιπροσώπων στα όργανα αυτά. Έτσι κι’ αλλιώς δεν πρέπει να ξεχνούμε πως παρά το γεγονός ότι το Δ.Σ. είναι το όργανο διοίκησης μιάς εταιρείας, ασκεί αυτήν την αρμοδιότητα για λογαριασμό του ιδιοκτήτη της ο οποίος στην πράξη ασκεί την διοίκηση (εξουσία) μέσω του Δ.Σ.).
«Η Α.Ε.Κ. ΔΕΝ ΘΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΕΙ ΣΕ ΠΡΑΞΕΙΣ ΦΑΡΣΟΚΩΜΩΔΙΑΣ» (ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΣ(;) ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗΣ Α.Ε.Κ.)
«Η Α.Ε.Κ. ΔΕΝ ΘΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΕΙ ΣΕ ΠΡΑΞΕΙΣ ΦΑΡΣΟΚΩΜΩΔΙΑΣ»
(ΑΛΕΞΗΣ ΑΛΕΞΙΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΣ(;) ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗΣ Α.Ε.Κ.)
Η πιό σωστή δήλωση που έχει κάνει ποτέ και μάλιστα γραπτώς. Αν δεν το διαβάζαμε δεν θα το πιστεύαμε. Είναι προφανές ότι το ίδιο θα δήλωναν και όλα τα υπόλοιπα μέλη της Ερασιτεχνικής Α.Ε.Κ. Οπότε από την άποψη αυτή συντασσόμαστε πλήρως με τον Πρόεδρο(;) του Σωματείου.
Τώρα που το σκεφτόμαστε λίγο καλύτερα μόνον τα μέλη του Σωματείου θα είχαν το δικαίωμα να πούν κάτι τόσο βαρύγδουπο όπως αυτό και όχι ο Πρόεδρος(;) του Σωματείου Α. Αλεξίου. Γιατί ο Αλέξης είναι ο κύριος υπεύθυνος που «μίκρυνε» τόσο η Ερασιτεχνική Α.Ε.Κ. και δεν βρίσκει γήπεδο να την φιλοξενήσει. Γιατί ο Αλεξίου είναι ο μοναδικός υπεύθυνος που η Α.Ε.Κ. γίνεται έρμαιο σκοπιμοτήτων από όποιον έχει ένα «δόντι» σε μια ομοσπονδία.
ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΧΟΛΙΑΖΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΜΦΑΝΙΣΗ ΑΛΕΞΙΟΥ ΚΑΙ ΣΑΣ ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΟΥΝ: ΓΙΑΤΙ Ο ΑΝΑΤΟΛΙΩΤΑΚΗΣ ΕΠΕΣΕ ΣΕ «ΔΥΣΜΕΝΕΙΑ» (ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ Ν. 11)
ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΧΟΛΙΑΖΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΜΦΑΝΙΣΗ ΑΛΕΞΙΟΥ ΚΑΙ ΣΑΣ ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΟΥΝ:
ΓΙΑΤΙ Ο ΑΝΑΤΟΛΙΩΤΑΚΗΣ ΕΠΕΣΕ ΣΕ «ΔΥΣΜΕΝΕΙΑ»
(ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ Ν. 11)
Όχι πολύ καιρό πρίν κάποιοι στιγμάτιζαν τον Άρη Βασιλόπουλο επειδή επέλεγε μόνο φιλικά μέσα για να δίνει συνεντεύξεις και να κάνει δηλώσεις. Όπως όμως φαίνεται ο Βασιλόπουλος δεν είναι ο μόνος που κάνει τέτοιες επιλογές. Την Κυριακή 18 Γενάρη το ΑΕΚ365 είχε μια από τις σπάνιες (και γι’ αυτό πολύτιμες) δημοσιογραφικές και όχι μόνο επιτυχίες του. Κατάφερε να ξετρυπώσει τον Αλεξίου (να του ‘στησαν καρτέρι έξω από τα γραφεία της Κ.Α.Ε.;) και του υπέβαλαν σκληρές και αμείλικτες ερωτήσεις σχετικά με την Ερασιτεχνική.
Προτού προχωρήσουμε στην ουσία της συνέντευξης οφείλουμε να κάνουμε μια παρατήρηση. Ο Αλεξίου επιλέχθηκε τόσο για το Δ.Σ. όσο και για αντικαταστάτης του Κοτσάτου στη συνέχεια επειδή «είναι καλό παιδί» (όπως λέει και κάποιος ο οποίος συνεχίζει να το υποστηρίζει ακόμα και τώρα) με το οποίο προφανώς μπορούν να συνεννοηθούν.
ΤΙ ΜΑΘΑΜΕ ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΑΝΑΤΟΛΙΩΤΑΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗ (ΑΝ ΔΕΝ ΥΠΑΡΞΕΙ ΚΑΘΑΡΣΗ ΔΕΝ ΓΙΝΕΤΑΙ Νˊ ΑΛΛΑΞΟΥΝ ΤΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ)
ΤΙ ΜΑΘΑΜΕ ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΑΝΑΤΟΛΙΩΤΑΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗ
(ΑΝ ΔΕΝ ΥΠΑΡΞΕΙ ΚΑΘΑΡΣΗ ΔΕΝ ΓΙΝΕΤΑΙ Νˊ ΑΛΛΑΞΟΥΝ ΤΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ)
Υπάρχουν δυό το πολύ τρείς ΑΕΚτζήδικες ιστοσελίδες οι οποίες προσπαθούν να κάνουν πραγματικό ρεπορτάζ και να πληροφορήσουν ουσιαστικά τον κόσμο της Α.Ε.Κ. Μια από αυτές κατάφερε να πάρει συνέντευξη από τον Προεδρεύοντα του Δ.Σ. της Εραιτεχνικής Α. Ανατολιωτάκη (βλέπε εδώ). Η συνέντευξη αυτή χωρίς να μας κάνει σοφότερους σχετικά με την παρούσα κατάσταση στο Σωματείο, είχε ωστόσο κάποια σημεία τα οποία αποτελούν ένδειξεις των προκλήσεων που θˊαναλλάβει η επόμενη Διοίκηση (όποια σύνθεση και αν έχει αυτή).
Αυτό που ενδιαφέρει (από δημοσιογραφική άποψη πάντα) είναι η οικονομική κατάσταση της Ερασιτεχνικής. Σχετικά με τα οικονομικά (κυρίως, αλλά όχι μόνο) του Σωματείου (πάντα όπως προκύπτουν από τη συνέντευξη) έχουμε να σημειώσουμε/σχολιάσουμε τα παρακάτω:
ΟΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΠΟΥ ΜΙΚΡΑΙΝΟΥΝ ΤΗΝ Α.Ε.Κ. ΚΑΙ ΤΑ ΜΙΣΟΛΟΓΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΤΕΛΕΙΩΣΟΥΝ ΟΡΙΣΤΙΚΑ (ΟΛΑ ΣΤΗ ΦΟΡΑ…)
ΟΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΠΟΥ ΜΙΚΡΑΙΝΟΥΝ ΤΗΝ Α.Ε.Κ. ΚΑΙ ΤΑ ΜΙΣΟΛΟΓΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΤΕΛΕΙΩΣΟΥΝ ΟΡΙΣΤΙΚΑ
(ΟΛΑ ΣΤΗ ΦΟΡΑ…)
(Σημείωση: Το παρακάτω κείμενο γράφεται με αφορμή την διαμάχη ΑΕΚτζήδικης ιστοσελίδας και της Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ. που αλιεύσαμε τις προάλλες. Σκόπιμα δεν γίνεται καμία αναφορά στο όνομα της ιστοσελίδας -αν και δημοσιεύουμε το σχετικό κομμάτι- γιατί για εμάς δεν παίζει κανένα ρόλο. Η άποψη που καταθέτουμε παρακάτω ισχύει ανεξαρτήτως των εμπλεκομένων και γι’ αυτό τον λόγο είναι αυτό που λέμε «πάγια άποψη». Οποιαδήποτε άλλη σκέψη είναι άσχετη με τις προθέσεις μας και εκ του πονηρού).
Το μεγαλύτερο όπλο των πωλήσεων (είτε προϊόντων, είτε υπηρεσιών) μιάς εταιρείας είναι η επικοινωνία με τους πελάτες της (αγοραστικό κοινό). Όταν αυτή είναι προβληματική τότε αρχίζουν οι δυσκολίες. Ο κυριότερος τρόπος επικοινωνίας μιάς εταιρείας είναι πλέον το διαδίκτυο, το οποίο επιτρέπει την γρήγορη διάδοση της είδησης που η εταιρεία επιθυμεί να προβάλλει. Υπό κανονικές συνθήκες η επικοινωνία της εταιρείας μέσω του διαδικτύου γίνεται (ή πρέπει να γίνεται) κυρίως μέσω της ιστοσελίδας της και δευτερευόντως από τα αποκαλούμενα «μέσα κοινωνικής δικτύωσης». Ανεξάρτητα όμως από αυτό η εταιρεία μέσω του τμήματος Δημοσίων Σχέσεων της οφείλει να διατηρεί τις καλύτερες δυνατές σχέσεις με τον τύπο που καλύπτει τις δραστηριότητες της.
ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΥΝ: ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΑΠΟΚΑΛΥΨΕΙΣ, ΜΙΑ ΕΚΚΛΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΠΟΙΑ ΣΧΟΛΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗ (ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ Ν. 5,6,7 & 8)
ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΥΝ:
ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΑΠΟΚΑΛΥΨΕΙΣ, ΜΙΑ ΕΚΚΛΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΠΟΙΑ ΣΧΟΛΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗΝ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗ
(ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ Ν. 5,6,7 & 8)
Στο συγκεκριμένο κομμάτι θα ξεκινήσουμε χωρίς καμιά προετοιμασία και εισαγωγή. Θα σας αραδιάσουμε τις τέσσερις αποκαλύψεις τις σχετικές με το Σωματείο μας και ακολούθως θ’ αναφερθούμε στην κατάσταση του όπως πράγματι αποτυπώνεται καθημερινά. Οι αποκαλύψεις που ακολουθούν αν και είναι όλες σχετικές με την Ερασιτεχνική δίνονται μεμονωμένες γιατί ακόμη και ως μεμονωμένες δεν χάνουν κάτι από την ένταση και τη σημασία τους. Οι «πουθενάδες» -που όμως είναι παντού- σας ενημερώνουν:
ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΥΝ: ΣΑΡΩΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ Δ.Σ. ΤΗΣ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗΣ (ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ Ν. 2)
ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΥΝ:
ΣΑΡΩΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΟ Δ.Σ. ΤΗΣ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗΣ
(ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ Ν. 2)
Πρίν ακόμη ανέβει το προηγούμενο κομμάτι μας σχετικά με την αναγκαιότητα της αντικατάστασης Αλεξίου από όλες τις θέσεις που κατέχει ενημερωθήκαμε (έστω και μέσω της «Δίκης» για την επικείμενη αντικατάσταση του στην προεδρία της Ερασιτεχνικής. Αντικαταστάτης του επιλέχθηκε ο Α. Ανατολιωτάκης ο οποίος έχει και στο σχετικά πρόσφατο παρελθόν περάσει από την ίδια θέση.
Από τη στιγμή που διέρρευσε η πληροφορία είχαμε δύο διαμετρικά αντίθετους τρόπους παρουσίασης της. Από τη μιά είχαμε την παρουσίαση τόσο της είδησης όσο και του παρασκηνίου όπως είναι (δηλαδή ως «αποκαθήλωση» εξαιτίας κυρίως του νομικού κωλύματος του) και από την άλλη όπως θα έπρεπε νσ είναι (δηλαδή μιά προσπάθεια διαχείρησης της ζημιάς).
Η ΟΜΗΡΙΑ ΤΗΣ Α.Ε.Κ. ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΛΕΞΙΟΥ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ... (ΤΟ ΧΕΙΡΟΤΕΡΟ ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΜΗ ΝΟΙΑΖΕΤΑΙ ΚΑΝΕΙΣ)
Η ΟΜΗΡΙΑ ΤΗΣ Α.Ε.Κ. ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΛΕΞΙΟΥ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ...
(ΤΟ ΧΕΙΡΟΤΕΡΟ ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΝΑ ΜΗ ΝΟΙΑΖΕΤΑΙ ΚΑΝΕΙΣ)
Καμία «επίθεση» στην παρούσα διοίκηση της Ερασιτεχνικής δεν περιποιεί τιμή στον επιτιθέμενο. Λίγο οι συγκυρίες, λίγο η κληρονομιά που της άφησαν οι προηγούμενοι, λίγο η χαμηλή (για τα επίπεδα της Α.Ε.Κ.) ποιότητα κάποιων από τα μέλη του Δ.Σ., φθάσαμε στο σημείο να έχουμε την χειρότερη (και με διαφορά) διοίκηση όλων των εποχών. Φυσικά ο χαρακτηρισμός αυτός είναι για κάποια από τα μέλη του Δ.Σ. της Ερασιτεχνικής άδικος (ειδικά για όσους αποχώρησαν νωρίς). Σε κάθε όμως περίπτωση (και αυτό ισχύει για όλους) κατάφεραν σε σύντομο χρονικό διάστημα να διαψεύσουν όλες τις προσδοκίες.
«Αρχηγός» της 14μελούς ομάδας που ανέλαβε με τις ευλογίες του «Τίγρη» ήταν θεωρητικά ο Κοτσάτος, ο οποίος και κατάφερε να παραμείνει στη θέση αυτή (πρίν τον ξηλώσουν) για έναν χρόνο περίπου. Ακολούθως την θέση του capo («αρχηγού») κατέλαβε ο Αλεξίου ο οποίος έτσι κι’ αλλιώς ακόμη και επί προεδρίας Κοτσάτου έκανε το ουσιαστικό κουμάντο.