Font Size

SCREEN

Cpanel

SUPER LEAGUE: Η ΠΛΗΡΗΣ ΑΠΑΞΙΩΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ (ΟΤΙ ΠΛΗΡΩΝΕΙΣ ΠΑΙΡΝΕΙΣ)

Βαθμολογήστε αυτό το άρθρο
(0 ψήφοι)

SUPER LEAGUE: Η ΠΛΗΡΗΣ ΑΠΑΞΙΩΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ
(ΟΤΙ ΠΛΗΡΩΝΕΙΣ ΠΑΙΡΝΕΙΣ)

Μια από τις πλέον εμφατικές ρήσεις είναι το: «ότι πληρώνεις παίρνεις», την οποία χρησιμοποιούμε όταν θέλουμε να ταυτίσουμε την τιμή με την ποιότητα. Υποτίθεται ότι όσο ακριβότερο είναι κάτι, τόσο πιο ποιοτικό και σπάνιο (πολύτιμο) είναι. Επίσης η σπανιότητα σε συνδυασμό με την ομορφιά ή/και την χρηστικότητα του είναι παράγοντες που αυξάνουν την τελική τιμή. Ο τομέας της διαφήμισης είναι από τους πλέον σημαντικούς στις σημερινές αγορές/κοινωνίες. Η προσπάθεια οι διαφημιζόμενοι να επιτύχουν το μεγαλύτερο δυνατό όφελος για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους είναι έντονη και συνεχής. Από την άλλη τα οφέλη για τον χώρο που δέχεται τη διαφήμιση είναι ανάλογα και αξιόλογα. Προκειμένου η κάθε πλευρά να έχει τα μεγαλύτερα δυνατά οφέλη η διαφήμιση προσανατολίζεται σε σχετικούς μεταξύ τους χώρους. Για παράδειγμα αυτός που θέλει να διαφημίσει αυτοκίνητα θα διαφημιστεί σε ανδρικά κυρίως περιοδικά και σε μεταδόσεις ποδοσφαιρικών αγώνων ή/και θα δώσει χορηγία σε ποδοσφαιρικές ομάδες.

Σε σειρά κειμένων μας είχαμε ασχοληθεί με το Ελληνικό Επαγγελματικό Ποδόσφαιρο και μεταξύ των άλλων θεμάτων και με το ζήτημα της χορηγίας του Ο.Π.Α.Π. και της NOVA. Η θέση μας ήταν πως δεδομένης της μεγάλης σημασίας και των δυο αυτών χορηγιών οι δυο εταιρείες θα έπρεπε ν’ απαιτήσουν από την διοργανώτρια αρχή και εν τέλει να επιβάλλουν μεγαλύτερη διαφάνεια και έλεγχο προκειμένου μ’ αυτό τον τρόπο να διασφαλίσουν ότι η ποιότητα του προϊόντος δεν θα υποβαθμιστεί περαιτέρω προκαλώντας τελικά σ’ αυτές δυσφήμιση και όχι διαφήμιση. Η μεν NOVA για πολλούς και διάφορους λόγους δεν θέλησε να μπει σ’ αυτή την διαδικασία. Ο δε Ο.Π.Α.Π. έκανε αυτό που κάνει η μεγάλη πλειοψηφία των επιχειρήσεων. Υπέβαλλε μικρότερη σε σχέση με πέρισυ προσφορά. Το αποτέλεσμα ήταν η SUPER LEAGUE σε μια κίνηση «επίδειξης δύναμης»(;) ν’ απορρίψει την προσφορά. Πιθανόν να νόμιζαν ότι ο Ο.Π.Α.Π. θα επανερχόταν με νέα μεγαλύτερη προσφορά. Ακόμη όμως και αν δεν επανερχόταν θα μπορούσε να ισχυριστεί ο συνεταιρισμός ότι την απέρριψε γιατί την θεώρησε υποτιμητική σε σχέση με το προϊόν που αυτός έχει την ευθύνη να διοργανώνει.

Πρακτικά η απόρριψη της πρότασης του Ο.Π.Α.Π. από την SUPER LEAGUE είχε δυο επιπτώσεις:

  • Η SUPER LEAGUE δεν μπορούσε να δεχτεί καμία άλλη προσφορά χορηγίας η οποία θα ήταν μικρότερη από αυτήν του Ο.Π.Α.Π.
  • Ο Ο.Π.Α.Π. παρά την απόρριψη της προσφοράς του για την κεντρική χορηγία δεν εμποδιζόταν να διαπραγματευτεί με κάθε ομάδα ξεχωριστά και όπως αυτός επιθυμούσε.

Σύμφωνα με δημοσίευμα της LIVE SPORT το οποίο και αναπαρήχθη υπήρχε πρόταση από άλλη στοιχηματική εταιρεία η οποία έφτανε το 1,7 εκ. Ευρώ (βλέπε εδώ). Εκ πρώτης όψεως η προσφορά ήταν σημαντικά χαμηλότερη. Μια εξήγηση θα μπορούσε να είναι το διαφορετικό μέγεθος των δυο εταιρειών. Από την άποψη αυτή ενδέχεται η προσφορά του 1,7 εκ. Ευρώ να είναι ανάλογη αυτής του Ο.Π.Α.Π. Για να καταλήξουμε όμως στο συμπέρασμα αυτό θα έπρεπε να γνωρίζουμε κάποια οικονομικά τους στοιχεία όπως π.χ. τον τζίρο των δυο εταιρειών από το στοίχημα. Και οι δυο εταιρείες διαφημίζονται και σε άλλα πλην του ποδοσφαίρου αθλήματα τους αγώνες των οποίων περιλαμβάνουν στα κουπόνια τους. Αυτό που πρέπει να κρατήσουμε από το ύψος της πρότασης του 1,7 εκ. είναι ότι τόσο κοστολογήθηκε το όφελος που θα είχε η εταιρεία από την χορηγία, γιατί κανείς δεν πληρώνει περισσότερα απ’ όσα κρίνει ότι αξίζει γι’ αυτόν ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Άρα για την εταιρεία που επιθυμεί να δώσει κεντρική χορηγία στην SUPER LEAGUE (η οποία μέχρι τώρα ήταν προνομιακός χώρος του Ο.Π.Α.Π.) τα έσοδα της από την χορηγία αυτή δύσκολα θα ξεπερνούσαν το 1,7 εκ.

Θα μπορούσε κάποιος να ισχυριστεί ότι τα έσοδα της εταιρείας είναι πολύ μεγαλύτερα αλλά η ίδια η εταιρεία τόσα μπορεί να δώσει αυτή την στιγμή. Στο επιχείρημα αυτό η απάντηση είναι η εξής:

Καμία χορηγία δεν προκαταβάλλεται. Ίσα-ίσα εξοφλείται σταδιακά (σε δόσεις). Συνεπώς αν η εταιρεία προσδοκούσε σημαντικά μεγαλύτερα έσοδα θα μπορούσε να προσφέρει σημαντικά μεγαλύτερο ποσό το οποίο και θα καλυπτόταν από την αύξηση του τζίρου της.

Αν δεν το κάνει αυτό σημαίνει δύο πράγματα:

  • Τα μερίδια της αγοράς στοιχήματος είναι λίγο-πολύ δεδομένα και δεν αλλάζουν εξαιτίας μιας κεντρικής χορηγίας.
  • Το πρωτάθλημα της SUPER LEAGUE με την αξιοπιστία και τον συναγωνισμό που έχει δεν αξίζει παραπάνω.

Από την άποψη της SUPER LEAGUE η προσφορά του 1,7 εκ. Ευρώ αποτελεί το ελάχιστο όριο (κατώφλι) της αξίας του πρωταθλήματος που διοργανώνει. Η προσφορά όμως αυτή έχει και μια άλλη ανάγνωση την οποία επισημαίνει η εφημερίδα. Η ίδια εταιρεία πληρώνει 1 εκ. μόνο και μόνο για να διαφημιστεί στη φανέλα του μπασκετικού Π.Α.Ο. Το γεγονός ότι η στοιχηματική εταιρεία πληρώνει 70% περισσότερα λεφτά για να διαφημιστεί σε πρωτάθλημα 16 ομάδων απ’ ότι πληρώνει για να διαφημιστεί σε μια και μόνο ομάδα μπάσκετ, αποτελεί σύμπτωμα της βαθιάς κρίσης που περνά το Ελληνικό Ποδόσφαιρο συνολικά και ειδικά το Επαγγελματικό.

Είναι προφανές ότι η κρίση αυτή δεν μπορεί να ξεπεραστεί μόνο και μόνο με αλλαγή της διοίκησης του συνεταιρισμού, αλλά πρέπει να συνδυαστεί και με το ξεκαθάρισμα του τρόπου λειτουργίας των ομάδων που τον αποτελούν. Πρέπει να υπάρξουν γενικότερες αλλαγές οι οποίες να ξεκινούν από τον τύπο του πρωταθλήματος (ανοικτό/κλειστό), τον αριθμό και την γεωγραφική κατανομή των ομάδων μέχρι τον δανεισμό παικτών από ομάδα σε ομάδα και τις μεταξύ τους σχέσεις.

Τέλος πρέπει να ειπωθούν και δύο λόγια για την στάση των ομάδων που επιθυμώντας περισσότερα λεφτά οδήγησαν τον συνεταιρισμό στο σημερινό χορηγικό (οικονομικό) αδιέξοδο. Τα μεγάλα σε έσοδα πρωταθλήματα είναι ταυτόχρονα και τα πιο ενδιαφέροντα. Πρώτο σε έσοδα είναι μακράν το Αγγλικό (PREMIER LEAGUE) στο οποίο μια νεοφώτιστη ομάδα μπορεί να υπολογίζει σε έσοδα τουλάχιστον 50εκ. Λιρών. Η Κουίνς Πάρκ Ρέιτζερς τη σεζόν 2014-2015 έλαβε τα λιγότερα χρήματα στην PREMIER LEAGUE τα οποία ούτε λίγο ούτε πολύ έφταναν τα 64.886.028 Λίρες (βλέπε εδώ). Εκεί όμως όλες οι ομάδες (με προεξάρχουσες τις εμπορικότερες) κοινά αποφασίζουν για τους χορηγούς γιατί γνωρίζουν ότι μόνον όταν τα έσοδα επαρκούν για τις μικρότερες ομάδες εκείνες μπορούν να εμφανιστούν στο πρωτάθλημα δυνατές καθιστώντας το πιο ανταγωνιστικό και άρα ενδιαφέρον. Γι' αυτό άλλωστε και κάθε ομάδα έχει εγγυημένη την τηλεοπτική κάλυψη 10 παιχνιδιών της για τα οποία λαμβάνει 8.775.160 Λίρες, ενώ για κάθε επιπλέον παιχνίδι της λαμβάνει άλλα 747.176 Λίρες, λεφτά που ούτε τολμούν να ονειρευτούν οι δικές μας ακόμα και αν τα διαχειρίζονταν τα τηλεοπτικά δικαιώματα τους μόνες τους χωρίς μεσάζοντες.

Συνεπώς η στάση που κράτησαν οι ομάδες που μπλόκαραν την συμφωνία με τον Ο.Π.Α.Π. οδηγεί σε χειρότερη κατάσταση το ήδη επιβαρυμένο Ελληνικό Πρωτάθλημα δυσκολεύοντας την επιβίωση των μικρότερων ομάδων και κάνοντας τελικά κακό σ' όλο τον συνεταιρισμό. Αν δε κρατήσουν και του χρόνου την ίδια στάση δεν θα πρέπει να μας προκαλέσει έκπληξη αν αρχίσει να ξηλώνεται σιγά-σιγά ο συνεταιρισμός. Εκτός αν αυτός είναι ο σκοπός τους οπότε... 

 

10 Δεκέμβρη 2015
παρατηρητήριο.

 

Διαβάστηκε 4922 φορές
 
 
   
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική Χρονολόγιο SUPER LEAGUE: Η ΠΛΗΡΗΣ ΑΠΑΞΙΩΣΗ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ (ΟΤΙ ΠΛΗΡΩΝΕΙΣ ΠΑΙΡΝΕΙΣ)