Aetofolia

ΟΤΑΝ Ο ΜΕΛΙΣΑΝΙΔΗΣ ΜΑΣ ΠΗΡΕ ΤΑ ΣΩΒΡΑΚΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΦΑΝΕΛΕΣ
(ΠΗΡΕ ΚΑΙ ΤΗΝ A.E.K. FC DEVELOPMENT)

Στα τέλη Μάρτη 2021 η οικογένεια Μελισανίδη ίδρυσε στην Κύπρο μια Ε.Π.Ε. με την επωνυμία DIKEFALOS HOLDINGS CO. LTD, η οποία όπως υποδεικνύει και ο τίτλος της είναι εταιρεία «συμμετοχών». Αντικείμενο της είναι δηλαδή η αγορά (κατοχή) μετοχών άλλων εταιρειών. Προφανώς για να κάνει κάτι τέτοιο χρειάζεται πολλά λεφτά. Ωστόσο, μιας και έχουμε να κάνουμε με εταιρεία της οικογένειας Μελισανίδη μπορούμε να είμαστε σίγουροι ότι το Μ.Κ. της δεν ήταν αρχικά πολύ μεγάλο. Άλλωστε, αποστολή της ήταν ν’ αγοράσει την Α.Ε.Κ.

ΕΥΤΥΧΩΣ ΠΟΥ ΥΠΑΡΧΕΙ ΤΟ WWW.ENWSI.GR ΚΑΙ ΜΑΘΑΙΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΑΛΗΘΕΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ «ΒΑΣΙΛΙΣΣΑ»
(ΤΕΛΙΚΑ ΛΕΦΤΑ ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΟΥΝ)

Η «Βασίλισσα» δεν είναι και στα καλύτερα της και ο βασικός λόγος είναι τα οικονομικά της προβλήματα (τα οποία επηρεάζουν όλα τα υπόλοιπα). Μια τέτοια κατάσταση απαιτεί ειδική επικοινωνιακή διαχείριση. Διαχείριση, η οποία από τη μιά δεν μπορεί ν’ αγνοεί το πρόβλημα και από την άλλη πρέπει να το υποβαθμίζει ενώ ταυτόχρονα αφήνει μια αχτίδα φωτός να διασκεδάσει την απογοήτευση. Αυτή την αποστολή καλούνται να φέρουν σε πέρας τα οπαδικά Μέσα Μαζικής Εξαπάτησης. Όπως θα δούμε υπάρχει μια συγκεκριμένη συνταγή γι’ αυτό.

ΜΠΟΡΕΙ ΜΙΑ ΚΟΥΠΑ ΝΑ ΓΕΜΙΣΕΙ ΤΗΝ ΚΟΙΛΙΑ;
(Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΜΟΝΙΜΑ ΧΡΕΟΚΟΠΗΜΕΝΗΣ ΑΡΓΕΝΤΙΝΗΣ)

Ο επαγγελματικός αθλητισμός είναι άδικος. Πολλοί σημαντικοί παίκτες δεν καταφέρνουν για μια σειρά από λόγους να πάρουν μια κούπα για να υπογραμμίζει το πέρασμα τους από τον χώρο. Δυστυχώς, γι’ αυτούς ο επαγγελματικός αθλητισμός δεν έχει για την ώρα αντιγράψει τον κινηματογράφο. Εκεί η αντίστοιχη βιομηχανία δίνει εκ των υστέρων βραβεία «για τη συνολική προσφορά τους» σ’ όσους δεν είχαν την τύχη να πάρουν ένα μέχρι τότε.

Ο «ΑΞΟΝΑΣ ΤΟΥ ΚΑΚΟΥ» ΚΑΙ Ο ΗΣΙΟΔΟΣ
(ΠΩΣ ΟΙ Η.Π.Α. ΕΧΟΥΝ ΣΤΟ ΧΕΡΙ ΡΩΣΙΑ, ΚΙΝΑ & ΙΡΑΝ)

«Όμοιος ομοίω αεί πελάζει» έλεγε ο Πλάτωνας, εννοώντας πως πρέπει να συναναστρεφόμαστε τους ομοίους μας. Ο λαός μας το διατύπωσε απλούστερα με το «Ο όμοιος τον όμοιο και η κοπριά στα λάχανα». Προφανώς ο «όμοιος» μας είναι σε θέση να μας καταλαβαίνει καλύτερα. Γι’ αυτό και συχνά επιλέγουμε να συνδέσουμε τη τύχη μας με την δική του. Ωστόσο, κάποιες φορές αυτό μπορεί να γίνει προβληματικό▪ ειδικά όταν οι «όμοιοι» μας βρίσκονται στην ίδια (δύσκολη) μ’ εμάς κατάσταση. Η λαϊκή δοξασία έχει ταυτίσει την Ανατολή με το Κακό.

Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.: ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ Ν.6
(11/15 ΣΤΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ)

Στην έκτη τετράδα αγώνων της η «Βασίλισσα» αγωνίστηκε σε τρία παιχνίδια για το Πρωτάθλημα και ένα για το Κύπελλο Ελλάδας. Συγκεκριμένα έχασε εκτός έδρας από την τελευταία τότε Λάρισα, νίκησε εντός το Περιστέρι και το Μεσολόγγι. Τέλος έχασε το εκτός έδρας για το Κύπελλο από το Λαύριο. Με εκκρεμότητες τους αγώνες: Π.Α.Ο. - Προμηθέα, Π.Α.Ο. – Άρη, Π.Α.Ο.Κ. – Ηρακλή, Προμηθέα – Α.Ε.Κ., Λαύριο – Κολοσσός, Ηρακλή – Άρη η «Βασίλισσα» σε 15 αγώνες έχει 11-4 και έχει πετύχει στην επίθεση 1.214 (μ.ο. 81) και στην άμυνα έχει δεχτεί 1.056 (μ.ο. 70) πόντους έως τώρα. Από πλευράς ποσοστού νικών προς ήττες η «Βασίλισσα» βρίσκεται στην δεύτερη θέση με ποσοστό 73%. Όσον αφορά το CL η Α.Ε.Κ. αύριο 10/3 ξεκινά την προσπάθεια της στην δεύτερη φάση της διοργάνωσης.

AEK FC DEVELOPMENT: ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΤΖΙΡΟΥ ΚΑΙ ΚΕΡΔΗ ΤΟ 2021
(ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΜΕ ΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΥ 2021)

Σήμερα οι «πουθενάδες» παρουσιάζουν τον όγδοο Ισολογισμό της «AEK FC DEVELOPMENT A.E.» όπως αυτός δημοσιεύτηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. Σε σχέση με τον Ισολογισμό του 2020 παρατηρούμε ότι η εταιρεία το 2021 είχε σημαντική αύξηση του Τζίρου της και σημείωσε αξιοσημείωτα Κέρδη σε σχέση με το 2020.

Πλέον είμαστε έτοιμοι να περάσουμε στον όγδοο Ισολογισμό της «AEK FC DEVELOPMENT A.E.» της Χρήσης 1/1-31/12/2021.

ΓΙΑ ΤΑ ΛΕΦΤΑ (ΚΑΙ ΤΗ ΔΟΞΑ) ΤΑ ΚΑΝΕΙΣ ΟΛΑ
(ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΛΑ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΑΝ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΑΡΑΜΕΝΑ)

Ολοκληρώνεται -εκτός συγκλονιστικού απροόπτου- την Κυριακή ένα από τα πλέον επιτυχημένα αλλά και από τα πιο αμφιλεγόμενα Παγκόσμιο Κύπελλο. Το «βαραίνουν» οικονομικά σκάνδαλα, αλλά και ο θάνατος περίπου 6 χιλιάδων εργατών κατά την διάρκεια των κατασκευαστικών εργασιών. Όσον αφορά το συγκεκριμένο ζήτημα το μόνο που συνειδητοποίησε(;) ο «πολιτισμένος κόσμος» είναι πως για τους Άραβες, τους Ασιάτες και τους Ρώσους οι «άλλοι» ΔΕΝ θεωρούνται ισάξιοι τους και γι’ αυτό δικαιούνται να τους αντιμετωπίζουν με απαξία και περιφρόνηση.

ΟΤΑΝ Η ΝΕΑ Ε.Ο.Κ. ΜΟΙΑΖΕΙ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΛΙΑ
(Ο ΛΙΟΛΙΟΣ ΧΕΙΡΟΤΕΡΟΣ ΤΟΥ ΒΑΣΙΛΑΚΟΠΟΥΛΟΥ;)

«Καλά, εμείς δεν ξέρουμε/μπορούμε να τα κάνουμε αυτά;», είναι ένα συνηθισμένο ερώτημα. Το ζήτημα δεν είναι ότι δεν μπορούν να κάνουν τα ίδια. Το ζήτημα είναι πως για να τα κάνουν πρέπει «να είναι στα πράγματα». Πρέπει, δηλαδή, να έρθουν στην Εξουσία. Βέβαια, η ανάρρηση στην πολυπόθητη για όλους Εξουσία («Βρε, δε με κάνεις Πρωθυπουργό για μια μέρα να δεις…») βασίζεται στα ψέματα και την εξαπάτηση, μιας και λες σ’ όλους αυτά που επιθυμούν ν’ ακούσουν. Με ψέματα και εξαπάτηση (σκόπιμα εννοείται) έχουν ξεκινήσει όλες οι επαναστάσεις.

ΤΙ ΕΙΠΕ Ο ΚΕΝΝΕΝΤΙ ΓΙΑ ΤΗΝ «ΒΑΣΙΛΙΣΣΑ»
(ΜΗ ΡΩΤΑΣ ΠΟΙΑ Α.Ε.Κ. ΘΕΛΟΥΝ ΟΙ ΟΠΑΔΟΙ, ΝΑ ΜΑΣ ΠΕΙΣ ΠΟΙΟΥΣ ΟΠΑΔΟΥΣ ΘΕΛΕΙΣ ΔΙΠΛΑ ΣΟΥ)

Ήταν καλό όσο κράτησε. Για μια ακόμη φορά η «Βασίλισσα» μπήκε στον μαυροπίνακα της FIBA (πατήστε εδώ). Για ακόμη μια φορά η «ΝΕΑ Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.» χρεώθηκε με δύο απαγορεύσεις μεταγραφών για διακανονισμούς του Καλοκαιριού που δεν τήρησεγια να φτάσει τις επτά την ώρα που ολκληρωνόταν το κείμενο. Παρά τα καθησυχαστικά λόγια του Ιδιοκτήτη και των στελεχών της είναι πλέον απολύτως προφανές πως η «Βασίλισσα» δεν διαθέτει τα λεφτά που απαιτούνται για να τηρεί τις προθεσμίες και έχει ακόμη πολύ δρόμο για να ξεφύγει τη μοίρα των «προβληματικών» εταιρειών.

ΟΤΑΝ Ο ΜΑΡΙΝΑΚΗΣ ΔΕΝ ΚΟΛΛΗΣΕ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΥΣ
(ΓΙΑ ΝΑ ΧΤΥΠΗΣΟΥΝ ΤΟΝ ΜΠΑΛΤΑΚΟ ΓΡΑΦΟΥΝ ΛΑΛΑΛΚΙΕΣ)

Πολλές φορές η επιτυχία κρύβεται στην αντιγραφή μιας πετυχημένης συνταγής. Ωστόσο, για να είναι το ίδιο πετυχημένη και η αντιγραφή πρέπει να υπάρχουν κάποιες προϋποθέσεις. Όπως δεν γίνεται να μεταφυτέψεις ένα δέντρο σε διαφορετικό κλίμα απ’ αυτό που ενδημεί, έτσι και με τις «μεταρρυθμίσεις». Πρέπει, για να έχουν κάποιες πιθανότητες επιτυχίας, να προέρχονται από χώρες με ανάλογο πολιτισμό και γεωγραφικό πλάτος. Αυτή η τελευταία παράμετρος μέτρησε στην εισαγωγή της τελευταίας ποδοσφαιρικής μεταρρύθμισης.

Η ΜΕΓΑΛΗ ΜΠΙΖΝΑ ΤΗΣ «ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ»
(ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΗΝ «ΚΙΒΩΤΟ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ» ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟ)

Ήδη από την αυγή της Ανθρώπινης Ιστορίας η μεγαλύτερη πρόκληση (μετά την ειρηνική συμβίωση σε μεγάλες ομάδες) ήταν η κατανομή των υπηρεσιών που θα πρόσφερε κάθε μέλος της Κοινωνίας και στη συνέχεια η διαχείριση τόσο των φυσικών πόρων όσο και εκείνων που θα παράγονταν. Είναι προφανές πως κάθε μέλος ήθελε να κατέχει όσο περισσότερα μπορούσε. Ωστόσο, το μερίδιο του καθοριζόταν από την θέση του στον καταμερισμό της εργασίας, η οποία με τη σειρά της καθοριζόταν από τη σωματική του δύναμη.