Ο πρώτος πίνακας περιλαμβάνει τα κυριότερα οικονομικά μεγέθη της Κ.Α.Ε.
| ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ | 2.828.146,53 | 1.922.951,85 | 905.194,68 |
| ΤΑΜΕΙΟ | 2.171.735,66 | 2.311.202,63 | -139.466,97 |
| ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡ. | 304.300,00 | 360.051,80 | -55.751,80 |
| ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΥΠΟΧΡ. | 7.024.758,88 | 7.057.134,12 | -32.375,24 |
| ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ | 7.284.243,96 | 8.891.427,96 | -1.607.184,00 |
| ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ (ΖΗΜΙΕΣ) | 6.038.282,58 | 5.690.062,25 | 348.220,33 |
| ΣΥΝΟΛΟ ΑΠΟΤ. (ΖΗΜΙΕΣ) | -7.781.071,14 | 10.185.972,56 | -17.967.043,70 |
| ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ (ΑΡΝΗΤΙΚΑ) | -496.827,18 | -1.294.544,60 | 797.717,42 |
| ΣΥΝ. ΠΩΛΗΣΕΙΣ (ΤΖΙΡΟΣ) | 14.182.607,11 | 11.753.931,76 | 2.428.675,35 |
| ΕΞΟΔΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΜΠΑΣΚΕΤ | 17.815.207,09 | 15.062.238,52 | 2.752.968,57 |
| ΕΞΟΔΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ | 1.336.385,17 | 1.108.862,43 | 227.522,74 |
| ΕΞΟΔΑ ΔΙΑΘΕΣΗΣ | 866.297,75 | 743.074,25 | 123.223,50 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ & ΖΗΜΙΕΣ | 1.096.127,41 | 960.240,42 | 135.886,99 |
| ΛΟΙΠΑ ΣΥΝΗΘΗ ΕΣΟΔΑ | 614.355,64 | 323.375,81 | 290.979,83 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ & ΚΕΡΔΗ | 366.487,21 | 166.632,65 | 199.854,56 |
| ΤΟΚΟΙ ΠΟΥ ΠΛΗΡΩΘΗΚΑΝ | 87.722,15 | 59.590,43 | 28.131,72 |
Ο δεύτερος περιλαμβάνει την ανάλυση του «Κύκλου Εργασιών» (τις «Πωλήσεις») της.
| ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΕΣΟΔΑ ΑΓΩΝΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ | 390.662,11 | 436.859,19 | -46.197,08 |
| ΕΣΟΔΑ ΑΓΩΝΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ | 1.724.060,50 | 1.065.696,47 | 658.364,03 |
| ΕΣΟΔΑ ΕΙΣΙΤΗΡΙΩΝ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ | 1.505.148,39 | 741.610,62 | 763.537,77 |
| ΕΣΟΔΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ | 2.451.245,16 | 1.861.286,84 | 589.958,32 |
| ΕΣΟΔΑ ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΩΝ ΜΕΤΑΔΟΣΕΩΝ | 1.186.078,54 | 1.188.000,00 | -1.921,46 |
| ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ EUROLEAGUE | 4.633.466,11 | 4.089.504,94 | 543.961,17 |
| ΕΣΟΔΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ ΣΗΜΑΤΟΣ | 64.661,74 | 61.234,58 | 3.427,16 |
| ΕΣΟΔΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ | 2.227.284,56 | 2.309.739,12 | -82.454,56 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 14.182.607,11 | 11.753.931,76 | 2.428.675,35 |
Ο τρίτος περιλαμβάνει ανάλυση των «Απαιτήσεων» της.
| ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ | 2.205.943,85 | 1.436.298,41 | 769.645,44 |
| ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ | 239.000,00 | 189.000,00 | 50.000,00 |
| ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΧΡΕΩΣΤΕΣ ΔΙΑΦΟΡΟΙ | 20.459,10 | 4.276,40 | 16.182,70 |
| ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΡΟΚ/ΛΕΣ & ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ | 216.837,73 | 148.469,57 | 68.368,16 |
| ΛΟΙΠΕΣ | 144.905,85 | 144.907,47 | -1,62 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 2.827.146,53 | 1.922.951,85 | 904.194,68 |
Στον τέταρτο πίνακα περιλαμβάνονται οι «Συνολικές Υποχρεώσεις» (Χρέη) της Κ.Α.Ε.
| ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΣΕ MANAGER ΑΘΛΗΤΩΝ | 304.300,00 | 360.051,80 | -55.751,80 |
| ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΣΕ MANAGER ΑΘΛΗΤΩΝ | 561.368,92 | 480.496,54 | 80.872,38 |
| ΦΟΡΟΙ ΒΑΣΗ ΡΥΘΜΙΣΗΣ ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΩΝ | 0,00 | 1.122.390,14 | -1.122.390,14 |
| ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ | 1.479.172,17 | 1.083.539,70 | 395.632,47 |
| ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ | 0,00 | 111.416,39 | -111.416,39 |
| ΠΡΟΣ ΑΘΛΗΤΕΣ-ΠΡΟΠΟΝΗΤΕΣ | 1.258.800,16 | 2.023.388,68 | -764.588,52 |
| ΠΡΟΣ MANAGERS | 277.512,35 | 129.290,91 | 148.221,44 |
| ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΕΣ ΠΕΛΑΤΩΝ | 1.571.680,98 | 0,00 | 1.571.680,98 |
| ΑΛΛΕΣ | 278.194,53 | 510.320,51 | -232.125,98 |
| ΦΟΡΟΙ-ΤΕΛΗ | 1.055.170,95 | 757.107,85 | 298.063,10 |
| Ι.Κ.Α. | 39.986,76 | 34.586,15 | 5.400,61 |
| ΕΞΟΔΑ ΧΡΗΣΕΩΣ ΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΑ | 502.872,06 | 804.597,25 | -301.725,19 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 7.329.058,88 | 7.417.185,92 | -88.127,04 |
Στον πέμπτο πίνακα δίνεται η ανάλυση των «Ταμειακών Διαθεσίμων» της.
| ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΤΑΜΕΙΟ | 83.310,37 | 177.003,99 | -93.693,62 |
| ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ | 2.088.325,29 | 2.134.198,64 | -45.873,35 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 2.171.635,66 | 2.311.202,63 | -139.566,97 |
Ακολουθούν εννέα πίνακες που περιλαμβάνουν την ανάλυση του κόστους των συμβολαίων και της μισθοδοσίας για τα διάφορα τμήματα της Κ.Α.Ε. όπως επίσης και την διάρθρωση του προσωπικού της.
| ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΤΑΜΕΙΟ | 83.310,37 | 177.003,99 | -93.693,62 |
| ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ | 2.088.325,29 | 2.134.198,64 | -45.873,35 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 2.171.635,66 | 2.311.202,63 | -139.566,97 |
| ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΥΠΑΛΛΗΛΙΚΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΜΙΣΘΟΙ | 1.160.466,63 | 1.097.658,14 | 62.808,49 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 156.394,20 | 147.349,62 | 9.044,58 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 1.316.860,83 | 1.245.007,76 | 71.853,07 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΘΛΗΤΩΝ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ | 11.436.285,32 | 8.987.858,41 | 2.448.426,91 |
| ΜΙΣΘΟΙ | 177.026,51 | 156.216,59 | 20.809,92 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 39.459,23 | 35.231,75 | 4.227,48 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 11.652.771,06 | 9.179.306,75 | 2.473.464,31 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΘΛΗΤΩΝ A2 | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ | 63.098,71 | 74.917,62 | -11.818,91 |
| ΜΙΣΘΟΙ | 27.190,76 | 13.626,31 | 13.564,45 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 6.060,78 | 3.071,43 | 2.989,35 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 96.350,25 | 91.615,36 | 4.734,89 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΩΝ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ | 950.650,22 | 884.249,74 | 66.400,48 |
| ΜΙΣΘΟΙ | 68.817,79 | 63.981,14 | 4.836,65 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 15.339,42 | 14.408,48 | 930,94 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 1.034.807,43 | 962.639,36 | 72.168,07 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΩΝ A2 | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ | 44.293,65 | 68.755,72 | -24.462,07 |
| ΜΙΣΘΟΙ | 59.134,06 | 59.830,36 | -696,30 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 13.519,38 | 13.340,66 | 178,72 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 116.947,09 | 141.926,74 | -24.979,65 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΑΚΑΔΗΜΙΩΝ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΜΙΣΘΟΙ | 119.760,04 | 111.728,12 | 8.031,92 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 26.710,99 | 24.945,79 | 1.765,20 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 146.471,03 | 136.673,91 | 9.797,12 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΛΟΙΠΟΥ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΜΙΣΘΟΙ | 115.903,36 | 128.575,12 | -12.671,76 |
| ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΕΙΣ | 25.834,91 | 28.956,94 | -3.122,03 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 141.738,27 | 157.532,06 | -15.793,79 |
| ΑΜΟΙΒΕΣ ΕΡΓΟΣΗΜΟΥ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΑΠΟΔΟΧΕΣ ΜΕ ΕΡΓΟΣΗΜΟ | 159.907,00 | 110.358,82 | 49.548,18 |
| ΕΙΣΦΟΡΕΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥ | 17.767,51 | 16.495,74 | 1.271,77 |
| ΕΙΣΦΟΡΕΣ ΕΡΓΟΔΟΤΗ | 35.535,26 | 32.785,35 | 2.749,91 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 213.209,77 | 159.639,91 | 53.569,86 |
| ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ | 18 | 17 | 1 |
| ΑΘΛΗΤΕΣ | 17 | 18 | -1 |
| ΠΡΟΠΟΝΗΤΕΣ | 17 | 11 | 6 |
| ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ | 5 | 11 | -6 |
| ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ | 5 | 5 | 0 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 62 | 62 | 0 |
Οι δύο τελευταίοι πίνακες είναι πληροφοριακοί και αφορούν την ανάλυση τμήματος των Εσόδων και των Εξόδων.
| ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ ΚΑΙ ΚΕΡΔΗ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ | 156.969,30 | 4.481,98 | 152.487,32 |
| ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΠΕΛΑΤΕΣ | 105.634,66 | 60.310,39 | 45.324,27 |
| ΕΣΟΔΑ ΛΥΣΗΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ | 101.597,38 | 51.371,54 | 50.225,84 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ | 2.285,87 | 50.468,74 | -48.182,87 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 366.487,21 | 166.632,65 | 199.854,56 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΞΟΔΑ ΚΑΙ ΖΗΜΙΕΣ | 2023 | 2022 | ΔΙΑΦΟΡΑ |
| ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΣΤΙΜΑ | 13.421,77 | 25.737,08 | -12.315,31 |
| ΣΥΝΑΛΛΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΣ | 241.181,55 | 332.857,41 | -91.675,86 |
| ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΤΑΜΕΙΩΝ | 0,00 | 105,46 | -105,46 |
| ΠΡΟΣΤΙΜΑ ΑΘΛ. ΔΙΚΑΣΤΗ | 13.800,00 | 13.800,00 | 0,00 |
| ΠΡΟΣΤΙΜΑ EUROLEAGUE | 66.000,00 | 105.251,00 | -39.251,00 |
| ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΤΕΛΙΚΗΣ ΦΑΣΗΣ ΕΥΡΩΛΙΓΚΑΣ | 383.010,00 | 371.846,58 | 11.163,42 |
| ΕΞΟΔΑ ΛΥΣΗΣ ΣΥΜΒΟΛΑΙΩΝ | 19.577,43 | 21.897,27 | -2.319,84 |
| ΑΠΟΜΕΙΩΣΗ ΑΠΑΙΤΗΣΕΩΝ | 214.903,50 | 80.864,89 | 134.038,61 |
| ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΞΟΔΑ | 144.233,16 | 7.880,73 | 136.352,43 |
| ΣΥΝΟΛΑ | 1.096.127,41 | 960.240,42 | 135.886,99 |
Ο Δείκτης Ρευστότητας (Κυκλοφορούν Ενεργητικό/Συνολικές Υποχρεώσεις) για την Χρήση 2022-2023 ήταν στο 0,68 αυξημένος σε σχέση με την προηγούμενη Χρήση που ήταν στο 0,57. Αυτό σημαίνει πως η Κ.Α.Ε. με το σύνολο των Απαιτήσεων της είναι σε θέση να εξοφλήσει το 68% των Συνολικών της Υποχρεώσεων.
Τέλος η Κ.Α.Ε. χρηματοδοτήθηκε κατά την διάρκεια της Χρήσης με 6.841.243,96 Ευρώ τα οποία εμφανίζονται στον Ισολογισμό ως «Καταθέσεις Μετόχων για Αύξηση Κεφαλαίου».
Αναμφισβήτητα η Κ.Α.Ε των Αφων Αγγελόπουλου ΔΕΝ είναι σε θέση να σταθεί στα πόδια της χωρίς εκείνοι να ματώσουν οικονομικά, ακόμη και με το κλειστό συμβόλαιο της Ευρωλίγκας.
Για τον περσυνό ισολογισμό πατήστε εδώ.
09 Μάη 2024
«πουθενάδες».
