Font Size

SCREEN

Cpanel
Νέα σε τίτλους:

ΟΤΑΝ ΟΠΑΔΟΙ ΚΑΙ «ΧΑΤΖΗΑΒΑΤΗΔΕΣ» ΞΕΡΟΥΝ ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗ (ΑΛΛΑ ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΤΙΠΟΤΑ ΔΕΝ ΑΛΛΑΖΕΙ)

Βαθμολογήστε αυτό το άρθρο
(0 ψήφοι)

ΟΤΑΝ ΟΠΑΔΟΙ ΚΑΙ «ΧΑΤΖΗΑΒΑΤΗΔΕΣ» ΞΕΡΟΥΝ ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗ
(ΑΛΛΑ ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΤΙΠΟΤΑ ΔΕΝ ΑΛΛΑΖΕΙ)

Για να μείνει μια οποιουδήποτε τύπου εξουσία στην Εξουσία χρειάζεται στήριξη. Ωστόσο, αυτή η στήριξη δεν μπορεί να είναι μονόπλευρη (γιατί κάτι τέτοιο δεν θα ήταν έξυπνο). Αντίθετα πρέπει να φαίνεται πως όταν χρειάζεται αυτοί που τη στηρίζουν είναι σε θέση να της ασκήσουν και κριτική. Με τον τρόπο αυτό τόσο αυτοί όσο και οι αναγνώστες/ακροατές τους εκτονώνουν την ψυχολογική πίεση που τους δημιουργεί η αποτυχία της εξουσίας που υπηρετούν/υποστηρίζουν. Είναι τότε που μέσω των λόγων και τω κειμένων τους αποδεικνύεται πως όχι μόνο έχουν «διαβάσει» την κατάσταση, αλλά γνωρίζουν καλύτερα από τον Ιδιοκτήτη και την Διοίκηση τι πρέπει να γίνει.

Η περίπτωση της ομάδας του Ιβάν Σαββίδη (όπως και άλλων προηγουμένως) είναι απολύτως ενδεικτική. Ακολουθούν 5 κείμενα τα οποία αναλύουν σωστά την κατάσταση και εμπεριέχουν τις λύσεις που πρέπει να δοθούν. Καθένα τους και όλα μαζί (όπως προφανώς και άλλα ανάλογα) συμβουλεύουν Ιδιοκτησία και Διοίκηση για το «τι» και κάποτε το «πως» πρέπει να γίνει. Τότε, αναρωτιέται κανείς, γιατί δεν γίνονται πράξη όσα προτείνονται;

Η πιο προφανής απάντηση είναι το οικονομικό κόστος των προσαρμογών και επιλογών που απαιτούνται σε συνδυασμό με την πιθανή απώλεια ελέγχου από τη μεριά τόσο του Ιδιοκτήτη όσο και των ανθρώπων που αυτός επιλέγει για την Διοίκηση. Τους έρχεται ευκολότερο και φθηνότερο (αν και συνολικά αποδεικνύεται ακριβότερο) να κάνουν 1-2 αποσπασματικές επιλογές που δεν αλλάζουν την εικόνα εφαρμόζοντας το δόγμα του «Βλέποντας και κάνοντας.».

Ακολουθούν τα 5 κείμενα από την ιστοσελίδα www.sdna.gr τα οποία παραθέτω με χρονολογική σειρά:

Το πρώτο είναι του Σταύρου Κόλκα (βλέπε εδώ).

Το δεύτερο υπογράφει ο Σωτήρης Μήλιος (βλέπε εδώ).

Το τρίτο ανήκει στην Ελένη Μπούντου (βλέπε εδώ).

Το τέταρτο είναι του Γρηγόρη Ατρείδη (βλέπε εδώ).

Το πέμπτο και τελευταίο έγραψε ο Κώστας Κεφαλογιάννης (βλέπε εδώ).

Προφανώς και κάποια από τα παραπάνω κείμενα είναι τόσο γενικόλογα που παραπέμπουν σε έκθεση ιδεών μαθητή Λυκείου. Κάποια άλλα είναι περισσότερο αιχμηρά και συγκεκριμένα. Τα δεύτερα αποδεικνύουν είτε την ανυπαρξία ανθρώπων στην Διοίκηση που να καταλαβαίνουν τι τους γίνεται είτε την οικονομική αδυναμία του Ιδιοκτήτη να κάνει αυτά που απαιτούν οι συνθήκες. Ενδεχομένως να αποδεικνύουν και τα δύο μιας και κάθε Διοίκηση είναι δέσμια της χρηματοδότησης που διαθέτει. Και για τις Ελληνικές ομάδες η χρηματοδότηση από τον Ιδιοκτήτη είναι πολύ περισσότερο απαραίτητη και σημαντική.

Είτε οι μεγαλο-επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν τον Επαγγελματικό Αθλητισμό ως «επιχείρηση» είτε ως «χόμπυ» οφείλουν να το κάνουν με τον σωστό τρόπο και την δέουσα προσοχή και φροντίδα. Ειδικότερα, πρέπει να μαθαίνουν από το παρελθόν και τα παθήματα των άλλων και να συνειδητοποιούν πως συνήθως «Ότι πληρώσεις παίρνεις.». Για να ισχύει όμως αυτό πρέπει πρώτα απ’ όλα ο Ιδιοκτήτης και η Διοίκηση που αυτός διορίζει να έχουν δημιουργήσει το κατάλληλο (διοικητικό) κλίμα.

01 Δεκέμβρη 2021
«πουθενάδες».

Διαβάστηκε 1722 φορές
 
 
   
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική Χρονολόγιο ΟΤΑΝ ΟΠΑΔΟΙ ΚΑΙ «ΧΑΤΖΗΑΒΑΤΗΔΕΣ» ΞΕΡΟΥΝ ΚΑΛΥΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗ (ΑΛΛΑ ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΤΙΠΟΤΑ ΔΕΝ ΑΛΛΑΖΕΙ)