Font Size

SCREEN

Cpanel
Νέα σε τίτλους:

Η ΓΕΛΕΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΛΙΓΚΑ (ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΕΙ ΟΤΙ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΜΑΝΤΖΕΡ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ

Βαθμολογήστε αυτό το άρθρο
(0 ψήφοι)

Η ΓΕΛΕΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΛΙΓΚΑ
(ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΕΙ ΟΤΙ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΜΑΝΤΖΕΡ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ)

Η σημερινή μέρα δεν είναι απλά η επόμενη των Φώτων. Είναι από αθλητική σκοπιά μια από τις χειρότερες που θα μπορούσαν να υπάρξουν. Είναι η μέρα που η Ευρωλίγκα θα κάνει ένα και μόνο παιχνίδι αναβάλλοντας τα υπόλοιπα 8 παιχνίδια λόγω κοροναϊού! Τόσο καλά. Θα γίνει ΜΟΝΟ ένα παιχνίδι, το οποίο και θα μεταδοθεί τηλεοπτικά έτσι για να μην έχουν να λένε ότι η Ευρωλίγκα ματαίωσε μια αγωνιστική. Γιατί, μπορεί οι εθνικές λίγκες είτε να μεταθέτουν την επανέναρξη των πρωταθλημάτων τους, είτε να ματαιώνουν παιχνίδια, αλλά η Ευρωλίγκα του Μπερτομέου δεν χαμπαριάζει απ’ όλα αυτά. Τηρεί, ωστόσο, το «υγειονομικό πρωτόκολλο» που έχει συμφωνήσει με τις ομάδες-μετόχους της. ακριβώς, στο σημείο αυτό εδράζεται η διοικητική κακοδαιμονία της.

Γιατί, διοικητική κακοδαιμονία είναι η σκόπιμη αδυναμία του μάνατζερ της (Μπερτομέου) να μην μπορεί προσωπικά να πάρει μια εκτός πρωτοκόλλου και διαδικασιών απόφαση. Μια απόφαση που να μην περιγράφεται σ’ αυτά που έχουν συμφωνήσει μεταξύ τους οι ομάδες-μέτοχοι και που θεωρητικά τον δεσμεύουν, η σκοπιμότητα της οποίας προκύπτει με βάση την «κοινή λογική». Αν ο μάνατζερ δεν έχει τη δυνατότητα σε «έκτακτες συνθήκες» να δράσει αυτοβούλως, τότε μεταβάλλεται σε απλό υπάλληλο που δεν κάνει κάτι σημαντικό. Τη δουλειά ενός μάνατζερ που απλά συμβουλεύεται τις αποφάσεις των εργοδοτών του και πράττει ανάλογα την κάνει και η τηλεφωνήτρια. Άσε που έτσι κερδίζεις και λεφτά αφού μια τηλεφωνήτρια πληρώνεται λιγότερο από έναν μάνατζερ. Φυσικά, υπάρχει ο κίνδυνος της υπέρβασης των ορίων εξουσίας του αλλά αυτός ο κίνδυνος είναι πάντα υπαρκτός. Γι’ αυτό άλλωστε υπάρχει και η απόλυση.

Με τον τρόπο που (δεν) διοικείται η Ευρωλίγκα σου δίνει την εντύπωση πως «πάει με αυτόματο πιλότο», οπότε στην περίπτωση αυτή ΔΕΝ μπορεί εύκολα να προσαρμόσει τη λειτουργία της στις αναπάντεχες μεταβολές της καθημερινότητας. Επιπλέον, όταν λειτουργεί το κάνει ε λανθασμένο τρόπο. Για παράδειγμα ΔΕΝ υπάρχει λόγος να χρειάζεται να συμφωνήσουν οι ομάδες-μέτοχοι για την αλλαγή του «υγειονομικού πρωτοκόλλου». Αρκούσε η σύμφωνη γνώμη των γιατρών τους σε συνδυασμό με τους (εξωτερικούς) γιατρούς με τους οποίους συνεργάζεται η ίδια η Ευρωλίγκα. Έτσι το «υγειονομικό πρωτόκολλο» αλλάζει με τη σύμφωνη γνώμη των «ειδικών» και ΔΕΝ απαιτείται η σύμφωνη γνώμη των ομάδων. Γιατί, πολύ απλά θα μπορούσαν οι ομάδες να ήθελαν την περαιτέρω μείωση της καραντίνας (ειδικά για τους ασυμπτωματικούς) προκειμένου να παίζουν γρηγορότερα παιχνίδια. Βέβαια, ότι και ν’ αποφασίσει η Ευρωλίγκα σημασία έχει τι λένε τα κράτη των ομάδων που συμμετέχουν σ’ αυτή.

Ο κοροναϊός (μέχρι να προκύψει κάτι άλλο) απέδειξε ότι το σύστημα διεξαγωγής της σ’ ένα και μοναδικό όμιλο δημιουργεί ζητήματα προσαρμοστικότητας όταν τα πράγματα δεν πάνε καλά. Η διεξαγωγή σε δύο (τουλάχιστον) ομίλους στη βάση ενός γεωγραφικού διαχωρισμού Ανατολής-Δύσης ή Βορρά-Νότου θα της έδινε μεγαλύτερη ευελιξία ειδικά όταν το αγωνιστικό καλεντάρι είναι τόσο ασφυκτικά γεμάτο. Το πρόβλημα είναι τα χορηγικά και διαφημιστικά έσοδα (η εμπορική εκμετάλλευση του προϊόντος) η οποία όμως έτσι κι αλλιώς έχει φτάσει στο «ταβάνι» της και ΔΕΝ μπορεί να φέρει μεγαλύτερα Έσοδα. Οπότε η όποια απώλεια Εσόδων από την αλλαγή του «φορμάτ» θα είναι μικρότερης σημασίας μπροστά στην ευελιξία που θα της προσδώσει και της μείωσης της γελοιοποίησης που θα προκύψει από αποφάσεις όπως η διεξαγωγή ενός μόνο αγώνα και η ματαίωση οκτώ.

07 Γενάρη 2022
«πουθενάδες».
 

Διαβάστηκε 1203 φορές
 
 
   
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική Χρονολόγιο Η ΓΕΛΕΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΥΡΩΛΙΓΚΑ (ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΕΙ ΟΤΙ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΜΑΝΤΖΕΡ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ