Aetofolia

ΠΙΟ ΚΑΛΗ Η ΜΟΝΑΞΙΑ
(Ή Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΤΙΚΗ ΑΠΟΤΥΧΙΑ ΤΟΥ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗ)

Όταν τα αδιέξοδα εντείνονται, τότε είναι η ώρα της προπαγάνδας. Και δεν υπάρχει καλύτερη προπαγάνδα από το «Όλοι τους και μόνοι μας». Ειλικρινά, πρέπει κάποιος να είναι είτε σε πραγματικά δεινή θέση (δηλαδή, να μην έχει κάπου να στραφεί) είτε να είναι ηλίθιος για να είναι θιασώτης αυτού του τσιτάτου. Γιατί, όπως θα μπορούσε ακόμη και ένα παιδάκι νηπιαγωγείου να μας βεβαιώσει όλα είναι ευκολότερα όταν είσαι μέλος μιας ομάδας (αγέλης). Αυτό, άλλωστε, βεβαιώνει και Μητέρα Φύση η οποία τοποθετεί -εκτός κάποιων εξαιρέσεων- θηρευτές και θηράματα σε αγέλες. Συνεπώς, όταν κάποιος επικαλείται αυτό το τσιτάτο μας θυμίζει -όπως θα έλεγε και ο Χρ. Σαρτζετάκης- ότι είναι «ανάδελφος».

Η ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ ΤΗΣ «ΒΑΣΙΛΙΣΣΑΣ» ΚΑΝΕΙ ΟΤΙ ΜΠΟΡΕΙ
(ΞΕΚΙΝΑ ΠΑΙΡΝΟΝΤΑΣ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗ ΑΠΟ ΤΟ «ΠΑΝΩ ΡΑΦΙ»)

Υπάρχουν πολλοί τρόποι να πετύχεις και να φτάσεις στην κορυφή. Στις περισσότερες των περιπτώσεων πρέπει να δοκιμάσεις και αν δεν τα καταφέρεις με την πρώτη να συνεχίζεις να δοκιμάζεις μέχρι να πετύχεις. Άρα απαιτείται υπομονή και επιμονή. Αν δεν θες να μπεις σ’ αυτή την διαδικασία το μόνο που μπορείς να κάνεις είναι ν’ αντιγράψεις κάποιον ήδη πιο επιτυχημένο από εσένα. Ακόμη, όμως και τότε δε σημαίνει πως δεν πρέπει να είσαι οπλισμένος με υπομονή και επιμονή. Κάθε άλλο. Αυτό επέλεξε να κάνει και η Ιδιοκτησία της «Βασίλισσας». Επέλεξε ν’ αντιγράψει μια ομάδα που φέτος τα πήγε καλύτερα από εκείνη.

ΤΕΛΙΚΑ Ο ΜΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ ΕΧΕΙ ΚΑΡΔΙΑ
(ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΑΝ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ STEND ΓΙΑ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ)

Από καιρό ψιθυριζόταν ότι ο Δημήτρης Μελισσανίδης είχε πρόβλημα υγείας. Φήμες κυκλοφορούσαν, υπήρχαν κάποιες ενδείξεις αλλά τίποτα το απολύτως χειροπιαστό. Βέβαια, για να μην είμαστε αχάριστοι μια σοβαρή ένδειξη μας την είχε δώσει ο ίδιος μέσω της στενής φιλίας του με το καρδιολόγο στην ειδικότητα νυν Πρόεδρο της Π.Α.Ε. Ακόμη κι έτσι, όμως, έλειπε η επίσημη επιβεβαίωση η οποία μας ήρθε πριν από λίγες μόνο μέρες (βλέπε εδώ). Το γεγονός ότι η επέμβαση στην οποία υπεβλήθη δεν έκρυβε μεγάλους κινδύνους βοήθησε στο τελικό επιτυχές αποτέλεσμα. Έτσι, με την ανακοίνωση της Π.Α.Ε. οι υποτακτικοί (συγγνώμη «συνεργάτες») του ησύχασαν καθώς χωρίς αυτόν νιώθουν χαμένοι και προχώρησαν σε μια σειρά ανακοινώσεων επιθυμώντας μ’ αυτό τον τρόπο να του υποβάλλουν για μια ακόμη φορά τα σέβη τους.

Ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΠΑΝΟΥΔΗΣ – ΜΕΡΟΣ 10ο
(ΔΙΑ ΧΕΙΡΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΧΗΝΑ)

Πιστοί στο εβδομαδιαίο μας ραντεβού δημοσιεύουμε σήμερα από το βιβλίο-βιογραφία του Κυριάκου Χήνα για τον Κωνσταντίνο Σπανούδη την 10η συνέχεια. Το σημερινό απόσπασμα αφορά τη συμμετοχή του Κ. Σπανούδη στην Διάσκεψη της Ειρήνης που συγκλήθηκε στο Παρίσι το 1919. Για το κείμενο σε pdf πατήστε εδώ αλλιώς συνεχίστε παρακάτω την ανάγνωση. 

Ο ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΠΑΝΟΥΔΗΣ – ΜΕΡΟΣ 9ο
(ΔΙΑ ΧΕΙΡΟΣ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΧΗΝΑ)

Πιστοί στο εβδομαδιαίο μας ραντεβού δημοσιεύουμε σήμερα από το βιβλίο-βιογραφία του Κυριάκου Χήνα για τον Κωνσταντίνο Σπανούδη την 9η συνέχεια. Το σημερινό απόσπασμα αφορά τη συμμετοχή του Κ. Σπανούδη στην Ελληνική Πολιτικη Οργάνωση της Κωνσταντινούπολεως. Για το κείμενο σε pdf πατήστε εδώ αλλιώς συνεχίστε παρακάτω την ανάγνωση.

ΒΡΗΚΕ ΝΑ ΠΟΥΛΗΣΕΙ Ο ΜΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ;
(ΕΙΝΑΙ ΠΟΛΛΑ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΠΟΛΥ)

Με την ολοκλήρωση του γηπέδου να φαίνεται ότι μπαίνει στην τελική ευθεία και τα διαρκείας να πουλιούνται ήδη πλησιάζει η μέρα που ο Δημήτρης και ο Αλέξης θα κόψουν την κορδέλα. Επιπλέον, η μεταβίβαση οτιδήποτε έχει κάποια αξία στην «οικογένεια Μελισσανίδη» (αφού ο ίδιος ΔΕΝ πρέπει και δεν μπορεί να έχει κάτι στ’ όνομα του) έχει ολοκληρωθεί. Η συγκυρία αυτή φαίνεται θετική για να πουλήσει την ομάδα και το γήπεδο πακέτο και να σηκωθεί να φύγει. Αρκεί να προλάβει μη τυχόν και υπάρξουν τίποτα επιπλοκές με την ιστορία της Αμερικάνικης AEGEAN που να καθυστερήσουν την μεταβίβαση.

ΝΑ ΣΕ ΚΑΨΩ ΔΗΜΗΤΡΗ ΝΑ ΣΕ ΑΛΕΙΨΩ ΜΕΛΙ
(ΟΤΑΝ ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΕΠΙΣΤΡΕΦΟΥΝ ΓΙΑ ΛΙΓΟ ΣΤΙΣ ΡΙΖΕΣ ΤΟΥΣ)

Τις τελευταίες εβδομάδες κυκλοφόρησε δειλά-δειλά η είδηση ότι ο Δημήτρης Χατζηχρήστος αντιμετωπίζει πρόβλημα υγείας. Όπως συνήθως γίνεται σε τέτοιες περιπτώσεις ένα κύμα συμπάθειας σηκώθηκε προερχόμενο τόσο από φίλους όσο και από λιγότερο (ή πρώην) φίλους του Δημήτρη. Το πρόβλημα υγείας σκέπασε τις αντιπαλότητες γιατί ανέδειξε το γεγονός ότι κανείς δεν ξέρει τι του ξημερώνει και με τι θα βρεθεί αντιμέτωπος αύριο. Ωστόσο, μια τέτοιου είδους συμπαράσταση έχει δίχως άλλο ημερομηνία λήξης η οποία εξαρτάται από το πόσο σύντομα οι συμπαραστεκόμενοι θα χρειαστεί ν’ ασχοληθούν με τις δικές τους πιο πιεστικές υποθέσεις.

ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΕΚΛΟΓΕΣ ΣΤΗ «ΜΑΝΑ Α.Ε.Κ.»;
(ΜΗΠΩΣ ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΝ ΠΑΛΙ ΝΑ ΠΑΡΑΝΟΜΗΣΟΥΝ;)

Βασικό συστατικό της Δημοκρατίας είναι η λογοδοσία. Πολύ περισσότερο σε επίπεδο σωματείων τα οποία είναι τα κύτταρα της. Βέβαια, για να λειτουργήσει αυτή η διαδικασία σωστά η λογοδοσία πρέπει να γίνεται αφενός με κανόνες και αφετέρου τακτικά. Κάτι που σε καμιά περίπτωση ΔΕΝ συμβαίνει τα τελευταία χρόνια στην Ερασιτεχνική Α.Ε.Κ. Το ιστορικό μας Σωματείο είναι το κατ’ εξοχή παράδειγμα καταπάτησης κάθε διαδικασίας και καταστατικής υποχρέωσης. Χωρίς καμία υπερβολή στα χέρια του έκπτωτου Προέδρου Αλεξίου το Καταστατικό έχει γίνει κουρελόχαρτο χωρίς οποιαδήποτε αξία.

Α.Ε.Κ. ΕΝΑΝΤΙΟΝ Ε.Ο.Κ.
(ΑΓΩΝΑΣ ΜΕΧΡΙΣ ΕΣΧΑΤΩΝ ΓΙΑ ΕΠΙΒΙΩΣΗ)

Είναι όχι μόνο συνηθισμένο αλλά και αναμενόμενο αυτός που βρίσκεται σε δύσκολη θέση να καταφεύγει στην όξυνση προκειμένου αφενός να συσπειρώσει τους δικούς του και αφετέρου να φοβίσει (όσο είναι δυνατόν) τους αντιπάλους. Το σίγουρο είναι ως αυτός που καταφεύγει στην όξυνση έχει (ή νομίζει ότι έχει) λιγότερα να χάσει και τη χρησιμοποιεί για να σώσει οτιδήποτε αν σώζεται. Η «Βασίλισσα» σχεδόν από την επανίδρυση της βρίσκεται σε οικονομικές δυσκολίες, οι οποίες θέριεψαν τα τελευταία χρόνια. Με συνολικά Χρέη 8,5 εκ. τον Ιούνη του 2021 (έχουν ξεπεράσει τα 10 ή είναι ακόμη παραπάνω;) προσπαθεί να κερδίζει χρόνο το χρόνο τη συμμετοχή της στην Α1. Η ευθύνη γι’ αυτό έχει ονοματεπώνυμο και όπως σε κάθε Α.Ε. βρίσκεται στους ώμους τόσο του Διευθύνοντος Συμβούλου όσο και του Ιδιοκτήτη. Αυτά είναι αυτονόητα. Ωστόσο, το «ένστικτο αυτοσυντήρησης» επιβάλλει να μεταθέτουμε στους άλλους την ευθύνη.

ΤΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ ΤΗΣ ΝΤΡΟΠΗΣ
(ΟΤΑΝ ΧΑΝΕΤΑΙ ΤΟ ΜΕΤΡΟ)

Η κατασκευή ενός γηπέδου είναι μια «επένδυση». Όπως κάθε επένδυση το κόστος της (συμπεριλαμβανομένου και αυτού της συντήρησης) αποσβένεται από (επιστρέφει στον) ιδιοκτήτη. Καμιά φορά όμως τον ιδιοκτήτη διακρίνει μια βιασύνη να βγάλει το κόστος κατασκευής όσο γρηγορότερα γίνεται. Για να το καταφέρει νοικιάζει τις υποδομές του γηπέδου όσο ακριβότερα μπορεί. Στο σημείο αυτό αρχίζουν τα προβλήματα. Γιατί, ανεξάρτητα από το ενδιαφέρον των οπαδών για ένα νέο και σύγχρονο γήπεδο, κανείς δεν πρόκειται να προπληρώσει (ή να δεσμευτεί να πληρώσει με δόσεις) πολλά λεφτά το ύψος των οποίων δεν δικαιολογείται από την ποιότητα της ομάδας. Στο κάτω-κάτω καθένας προσπαθεί να πάρει ότι περισσότερο μπορεί με τα λιγότερα δυνατά λεφτά.

ΠΕΡΙ «ΕΠΙΛΟΓΗΣ»
(ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΟΝ ΤΕΧΝΙΚΟ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗ ΤΟΥ «ΓΝΗΣΙΟΥ ΓΑΥΡΟΥ»)

Σημάδι επιτυχίας μιας εταιρείας είναι να μπορεί να επιλέγει τα καλύτερα στελέχη. Τα οποία θα επιθυμούν να δουλέψουν γι’ αυτή αν έχει δημιουργήσει μια εξαιρετική φήμη και τους καλύτερους όρους εργασίας. Φυσικά, αυτό σημαίνει πως για κάποια χρόνια και μέχρι να φτιάξει την απαραίτητη φήμη η εταιρεία δεν μπορεί να προσελκύει τα φτασμένα στελέχη εκτός και αν υπάρχουν ειδικοί λόγοι γι’ αυτό (π.χ. απέτυχαν στον προηγούμενο εργοδότη τους). Σε κάθε περίπτωση στον «κόσμο των επιχειρήσεων» είναι σημαντικό να δημιουργήσεις και να συντηρείς μια πολύ καλή φήμη.