Aetofolia

ΟΙ «ΠΑΝΤΑΧΟΥ ΠΑΡΟΝΤΕΣ» ΣΧΟΛΙΑΖΟΥΝ ΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ
(ΣΤΟ ΙΔΙΟ ΕΡΓΟ ΘΕΑΤΕΣ)

Ξεκίνησε εκ νέου μετά την διακοπή το Πρωτάθλημα και με όσα είδαμε συνεχίζουμε από κει που είχαμε σταματήσει. Μετά από τρείς αγωνιστικές λίγα πράγματα άλλαξαν στην κορυφή. Από τις τέσσερις ομάδες που είχαν το απόλυτο την δεύτερη αγωνιστική, ο Βόλος έμεινε πίσω με την Α.Ε.Κ. μετά την δεύτερη νίκη της να τον «πιάνει» στην 5η θέση. Σε κάθε περίπτωση η ήττα της Α.Ε.Κ. στο Ο.Α.Κ.Α. την πρώτη αγωνιστική είναι αυτή που την κρατά 3β. μακριά από την κορυφή. Μια κορυφή την οποία κατέχει ο «γνήσιος Γαύρος» ο οποίος εκτός των τριών νικών έχει πετύχει 7 γκολ (όσο και ο «Γαύρος του Βορρά») χωρίς να έχει δεχτεί κανένα (σ’ αντίθεση με τον «Γαύρο του Βορρά» που έχει δεχτεί 4). Όσα είδαμε την Τρίτη αγωνιστική έχουν συνοπτικά ως εξής:

ΟΙ «ΠΑΝΤΑΧΟΥ ΠΑΡΟΝΤΕΣ» ΣΧΟΛΙΑΖΟΥΝ ΤΗΝ ΤΑΙΝΙΑ ΤΟΥ ΓΑΒΡΑ, ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ NOVA ΑΠΟ ΤΟΝ ΜΑΡΙΝΑΚΗ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ «ΧΡΥΣΗΣ ΑΥΓΗΣ»
(ΤΡΕΙΣ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΑ «ΟΡΙΑ ΤΗΣ ΠΡΟΠΑΓΑΝΔΑΣ»)

Την προηγούμενη δεκαετία έκανε θραύση μια στατιστική βάσει της οποίας καθένας μας απέχει 5-6 άτομα από οποιονδήποτε άλλο στον πλανήτη. Έτσι, όλοι μας είμαστε μέσω ενός «αόρατου νήματος» συνδεδεμένοι. Προφανώς, αυτό ισχύει και για τα τρία θέματα που επέλεξα να σχολιάσω. Η πρώτη προφανής τους σύνδεση είναι ότι βρίσκονται στην επικαιρότητα. Η δεύτερη έχει να κάνει με την οικονομική τους διάσταση. Η τρίτη με τις υπέρ και κατά απόψεις για καθένα από τα ζητήματα αυτά, οι οποίες είναι εν πολλοίς προβολή του τι προκαταβολικά πιστεύουμε γι’ αυτά (σωστότερα του τι θα θέλαμε να ισχύει). Ειδικά η τρίτη σύνδεση τους (αυτό που θα θέλαμε να ισχύει) κρύβει και τους μεγαλύτερους κινδύνους αφού σε περίπτωση διάψευσης μάς προκαλεί απογοήτευση. Ακόμη, όμως, κι αν η πραγματικότητα μας διαψεύδει πολλοί από εμάς δεν μεταβάλλουμε την αρχική μας άποψη.

Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΤΟΥ ΓΗΠΕΔΟΥ & Η «ΜΥΣΤΙΚΗ» Γ.Σ. ΤΗΣ «ΔΙΚΕΦΑΛΟΣ 1924 Α.Ε.»
(«ΤΟ ΜΑΡΤΥΡΙΟ ΤΗΣ ΣΤΑΓΟΝΑΣ» ΣΤΗΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ)

Εν κρυπτώ πραγματοποιήθηκε προχθές Τρίτη 10 Σεπτέμβρη 2019 η Τακτική Γ.Σ. της «Δικέφαλος 1924 Α.Ε.» για την έγκριση του Ισολογισμού της τής Χρήσης 2018. Αν δεν υπήρχε και η πρόσκληση (βλέπε εδώ) ελάχιστοι θα το είχαν καταλάβει. Ωστόσο, επειδή από την «Α.Ε.Κ. του Διοικητικού Ηγέτη» οι διαρροές γίνονται στοχευμένα (όποτε κρίνουν ότι τους συμφέρει) δεν πρέπει να είμαστε παραπονιάρηδες. Την ίδια μέρα διαβάσαμε την copy-paste είδηση για το κόστος κατασκευής του γηπέδου (βλέπε εδώ). Φυσικά, δεν πρέπει να έχουμε καμία παραπάνω απαίτηση απ’ όσους «διατάχθηκαν» ν’ αναπαράξουν αυτούσια («γράφτο όπως σου το λέω») την «είδηση». Η μόνη ελπίδα για κάποια παραπάνω ενημέρωση επαφίεται στην δημοσίευση του Ισολογισμού του 2018, τον οποίο και θα σας παρουσιάσουμε τις επόμενες μέρες.

ΟΤΑΝ ΘΡΗΝΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΑΝΤΡΙΚΟ ΒΟΛΕΪ ΚΑΙ ΔΕΝ ΤΑ ΒΑΖΕΙΣ ΜΕ ΤΟΝ ΜΟΝΑΔΙΚΟ ΥΠΕΥΘΥΝΟ
(ΑΛΛΑ ΜΕ ΤΟΝ «ΑΝΘΡΩΠΟ ΤΟΥ» ΣΤΗΝ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗ)

Υπάρχουν περιπτώσεις που ακόμη και η μαγεία ΔΕΝ μπορεί να βοηθήσει, ενώ επιπλέον μ’ αυτές ΔΕΝ ασχολείται ούτε και ο Μεγαλοδύναμος. Μια τέτοια περίπτωση είναι η «Μάνα Α.Ε.Κ.» για την οποία όπως αποδεικνύεται είναι πλέον «αργά για δάκρυα». Η Ερασιτεχνική είναι από νομικής άποψης ένα πολύ σημαντικό κομμάτι αφού νομιμοποιεί την λειτουργία των Π.Α.Ε. & Κ.Α.Ε. Ακόμη περισσότερο όταν στην περίπτωση της Α.Ε.Κ. η «Μάνα» είναι η κάτοχος-ιδιοκτήτρια του οικοπέδου του γηπέδου. Για τον λόγο αυτό από το Καλοκαίρι του 2013 ο Μελισσανίδης εγκατέστησε σ’ αυτή Διοίκηση της απολύτου εμπιστοσύνης του. Όταν δε ο Κοτσάτος πήγε να «σηκώσει κεφάλι» χρησιμοποίησε την υπόλοιπη ελεγχόμενη απ’ αυτόν πλειοψηφία για να τον «εκπαραθυρώσει».

ΟΙ «ΠΑΝΤΑΧΟΥ ΠΑΡΟΝΤΕΣ» ΚΡΙΝΟΥΝ ΤΗΝ ΠΟΡΕΙΑ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ ΜΠΑΣΚΕΤ
(ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΦΤΑΙΕΙ ΜΟΝΟ Η ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΚΑΙ Ο ΠΡΟΠΟΝΗΤΗΣ)

Η επιτυχία ή η αποτυχία καθορίζονται από το μέγεθος αυτού που επιχειρεί. Όσο μεγαλύτερο, όσο περισσότεροι οι πόροι που επιστρατεύει τόσο πιο δεδομένη είναι η επιτυχία. Ακόμη και τότε, όμως, υπάρχουν φορές που οι «μεγάλοι» αποτυγχάνουν. Στο Παγκόσμιο Κύπελλο της Κίνας η διοργανώτρια απέτυχε. Όπως απέτυχε (έστω και με την «βοήθεια» της διαιτησίας η Λιθουανία. Στη λίστα προστέθηκε και η Ελλάδα, η ομάδα με τον «πολυτιμότερο παίκτη του ΝΒΑ» στις τάξεις της. Η Εθνική μας ομάδα, πιθανόν, είναι αυτή που αντιμετωπίζει την πιο σκληρή κριτική (με και χωρίς εισαγωγικά). Πολλά από αυτά που λέγονται και γράφονται κινούνται στα όρια της παράνοιας, μιας και οι περισσότεροι έχουν ήδη πριν την έναρξη της κάθε διοργάνωσης βγάλει τα συμπεράσματα τους και απλά περιμένουν να βρουν στην πορεία τις αποδείξεις που θέλουν.

Η ΑΝΑΛΟΓΙΑ ΔΥΟ ΠΡΟΣΤΙΜΩΝ
(Η «ΝΕΑ Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.» & Ο ΓΑΥΡΟΣ)

Όταν έχουμε να κάνουμε με νούμερα πρέπει να είμαστε ιδιαιτέρως προσεκτικοί. Γιατί τα νούμερα ως «απόλυτα μεγέθη» σπανίως είναι συγκρίσιμα. Για παράδειγμα ΔΕΝ υπάρχει αμφιβολία ότι το 130.000 είναι πάνω από 8,5 φορές μεγαλύτερο του 15.000. Αυτό, όμως, πολύ λίγα σημαίνει αν δεν υπάρχει ένα «πλαίσιο αναφοράς» και για τα δύο «απόλυτα ποσά». Γι’ αυτό τον λόγο υπάρχουν οι «αναλογίες». Για να μας διευκολύνουν (αν θέλουμε) να βγάζουμε συμπεράσματα. Συμπεράσματα, τα οποία μπορεί μεν να μας βοηθούν να «σχηματίσουμε γνώμη», αλλά ΔΕΝ μπορούν ούτε κατ’ ελάχιστο ν’ αλλάξουν τις «αντικειμενικές συνθήκες».

Η ΒΟΛΙΚΗ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΟΥ ΚΩΣΤΕΝΟΓΛΟΥ ΓΙΑ «ΠΡΩΤΟ ΠΡΟΠΟΝΗΤΗ»
(ΟΤΑΝ ΕΧΕΙΣ ΝΑ ΚΑΝΕΙΣ ΜΕ ΤΟΝ «ΤΙΓΡΗ»)

Για άλλη μια φορά αποδείχθηκε η διοικητική προχειρότητα της Π.Α.Ε. Βασικά, έγινε αυτό που οι πιο υποψιασμένοι αναμέναμε. Παρέμεινε ως πρώτος προπονητής ο Νίκος Κωστένογλου. Το χειρότερο, όμως, δεν είναι αυτό. Το χειρότερο είναι η «επικοινωνιακή διαχείριση» μέχρι την ανακοίνωση της παραμονής του. Κατ’ αρχάς προσελήφθη ως «υπηρεσιακός πρώτος προπονητής». Ανακοινώθηκε ότι την πρόσληψη του «κανονικού πρώτου προπονητή» θα την αναλάμβανε ο Ίβιτς ως νέος «Τεχνικός Διευθυντής». Έλα, όμως, που στην ομάδα του «Διοικητικού Ηγέτη» πολύ λίγο (ως καθόλου) μετρούν οι τίτλοι και οι αρμοδιότητες. Το μόνο που «μετρά» είναι η δική του επιθυμία. Μια επιθυμία, η οποία προσδιορίζεται (και περιορίζεται) από τους αντικειμενικούς παράγοντες.

ΕΘΝΙΚΗ ΕΛΛΑΔΑΣ ΜΠΑΣΚΕΤ: ΟΤΑΝ ΜΙΛΟΥΝ ΟΙ ΑΡΙΘΜΟΙ
(ΘΑ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ Ή ΘΑ ΓΥΡΙΣΕΙ ΝΩΡΙΣ;)

Σήμερα, το μεσημέρι παίζει η Εθνική Μπάσκετ τον πρώτο αγώνα της στην Β’ Φάση του Παγκοσμίου κυπέλλου ενάντια στις Η.Π.Α. Σε μικρές διοργανώσεις όπως αυτή κάθε παιχνίδι έχει τη σημασία του. Κάποια, όμως, είναι λίγο περισσότερο σημαντικά. Ένα από αυτά είναι και το σημερινό. Πριν από τον αγώνα η στατιστική των δύο ομάδων «λέει» ότι η Εθνική μας ομάδα είναι καλύτερη σε ευστοχία σ’ όλες τις κατηγορίες. Από την άλλη οι Η.Π.Α. υπερέχουν στον τομέα των ριμπάουντ. Ωστόσο, όπως προκύπτει από τις βαθμολογίες των ομίλων της Α’ Φάσης οι Η.Π.Α. πετυχαίνουν 93 πόντους ανά παιχνίδι και δέχονται 68. Τα αντίστοιχα νούμερα για την Εθνική μας είναι 88,7 στην επίθεση και 78,7 στην άμυνα.

Η ΧΑΖΟΜΑΡΑ ΩΣ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΙΑ
(ΠΕΡΙ «ΡΟΚ ΟΜΑΔΑΣ» ΚΑΙ «ΜΑΧΑΙΡΙΟΥ ΣΤΑ ΔΟΝΤΙΑ»)

Κάθε φορά που τέλη Καλοκαιριού αποκλείεται μια από τις «μεγάλες ομάδες» από την Ευρώπη διαβάζουμε περισπούδαστες αναλύσεις σχετικά με την αποτυχία της αυτή. Άλλες έχουν να κάνουν με την διαχείριση και το στήσιμο της ομάδας από τον προπονητή και κάποιες αφορούν το «πνεύμα» της, δηλαδή την διάθεση με την οποία κατέβηκε ν’ αγωνιστεί. Στην δεύτερη κατηγορία αναλύσεων ανήκουν αυτές που επικεντρώνονται στο γεγονός ότι η ομάδα «δεν κατέβηκε με το μαχαίρι στα δόντια» παραπέμποντας στην αποφασιστικότητα ενός καταδρομέα. Οι προσεγγίσεις αυτές εξηγούν μεν με «ποιητικό τρόπο» την αποτυχία, αλλά ΔΕΝ εξηγούν γιατί η ομάδα ως σύνολο (οργανισμός) απέτυχε να κατανοήσει και να εφαρμόσει τον «σωστό» τρόπο προσέγγισης των αναμετρήσεων με αποτέλεσμα την αποτυχία.

«ΕΣΒΗΣΕ» Η «ΝΕΑ Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.» ΤΙΣ ΤΙΜΩΡΙΕΣ ΤΗΣ FIBA ΚΑΙ ΚΑΠΟΙΟΙ ΠΑΝΗΓΥΡΙΖΟΥΝ!!!
(ΑΛΛΑ ΚΟΥΒΕΝΤΑ ΓΙΑΤΙ ΝΑ ΞΕΦΤΙΛΙΖΕΤΑΙ ΑΔΙΚΑ Η «ΒΑΣΙΛΙΣΣΑ»)

Είναι άχαρο να πρέπει να μετατρέψεις το μαύρο σε άσπρο και να πρέπει να δικαιολογήσεις τ’ αδικαιολόγητα, αλλά κάποιος πρέπει να κάνει και αυτή την δουλειά. Από την άλλη είναι δύσκολο να διοικείς μια ομάδα η οποία κουβαλά μεν στις «πλάτες» της ένα ένδοξο παρελθόν, αλλά στην παρούσα φάση παλεύει για ν’ αναδειχτεί εκ νέου σε πρωταγωνίστρια. Η βασική δυσκολία είναι η οικονομική, ειδικά σε αθλήματα στα οποία τα έσοδα υπολείπονται τις περισσότερες φορές σταθερά των εξόδων. Τότε η ανάγκη σε ωθεί σε «λύσεις ανάγκης». «Λύσεις» όπως η «μετακύλιση» της εξόφλησης κάποιων δόσεων. Και αν μεν οι παίκτες είναι Έλληνες κάνουν την ανάγκη φιλοτιμία και την δέχονται (γιατί αν δεν την δεχτούν πως θα ξαναβρούν συμβόλαιο στην Ελλάδα;). Αν, όμως, είναι ξένοι τί γίνεται; Γιατί σε σχέση με τους Ιθαγενείς (που συνεχίζουν να παίζουν στην Ελλάδα) οι ξένοι θεωρούν τις ημερομηνίες που γράφουν τα συμβόλαια τους δεσμευτικές!

Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΤΟΥ ΙΒΑΝ ΣΤΟΝ «ΓΑΥΡΟ ΤΟΥ ΒΟΡΡΑ»
(ΓΙΑ ΠΟΣΟ ΟΡΚ ΜΑΣ ΠΕΡΝΑΤΕ;)

Όταν κάνεις προπαγάνδα υπάρχει μελλοντικά ο κίνδυνος αυτά που ισχυρίζεσαι να έρθουν σ’ αντίθεση με αυτά που κάνει το αφεντικό σου. Να είναι, δηλαδή, ασυμβίβαστα μεταξύ τους. Στην περίπτωση του «Γαύρου του Βορρά» μέχρι τώρα γνωρίζαμε πως ο Ιβάν έριχνε πολλά λεφτά στην ομάδα, κάτι που προφανώς ίσχυε. Απ’ όσα είμαστε σε θέση να ξέρουμε (ή απ’ όσα ΔΕΝ είμαστε σε θέση να ξέρουμε) η οικονομική του δυνατότητα δεν μειώθηκε τα τελευταία χρόνια. Ωστόσο, ακόμη κι έτσι ο Ιβάν περιορίζεται όσον αφορά το ξόδεμα των χρημάτων από το FFP της UEFA, το οποίο με βάση τα οικονομικά δεδομένα των προηγούμενων 3 ετών του θέτουν αξεπέραστους περιορισμούς. Για τον λόγο αυτό πρέπει ν’ αυξήσει τα έσοδα της Π.Α.Ε. είτε μέσω πωλήσεων παικτών της (προφανώς «πρωτοκλασάτων» που είναι και αυτοί που φέρνουν τα πολλά λεφτά), είτε μέσω νέων (ή μεγαλύτερων) χορηγιών.