Aetofolia

ΤΕΛΕΙΩΣΕ Η ΑΠΟΧΗ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΩΝ;
(ΟΤΑΝ ΟΙ ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟΙ ΕΤΡΙΞΑΝ ΤΑ ΔΟΝΤΙΑ ΣΤΟΝ ΚΟΝΤΟΝΗ)

Η αποχή ήταν ανέκαθεν ένας από τους πλέον δυναμικούς τρόπους αντίστασης. Η άρνηση των απόντων να τοποθετηθούν επιλέγοντας μια από τις διαθέσιμες επιλογές. Ακόμη πιο ισχυρή από την αποχή είναι η ερμηνεία της προσφέροντας ένα λαμπρό πεδίο εκτιμήσεων και σπέκουλας στους εκάστοτε αναλυτές. Υποτίθεται ότι η αποχή απονομιμοποιεί τις όποιες αποφάσεις αφού μειώνοντας την συμμετοχή στην εκάστοτε διαδικασία μειώνει και την όποια νομιμοποιητική βάση. Είναι γνωστό ότι σε κάποιες χώρες τ’ αποτελέσματα των εκλογικών αναμετρήσεων είναι έγκυρα μόνο αν η συμμετοχή είναι άνω του 50%. Το μειονέκτημα της αποχής είναι ότι επηρεάζει μόνον έμμεσα τις εξελίξεις, ενώ δίνει το δικαίωμα σ’ αυτούς που μετείχαν να κάνουν ότι δεν κατάλαβαν (παρ’ ότι δηλώνουν ότι έλαβαν) το μήνυμα. Ωστόσο η πικρή αλήθεια είναι ότι η αποχή ελάχιστες φορές επέδωσε κάποιο σαφώς μετρήσιμο αποτέλεσμα.

ΟΙ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥ.ΡΙΖ.Α. ΜΕ ΤΟΝ ΚΙΝΗΜΑΤΟΓΡΑΦΟ, ΤΗΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
(ΜΑΣ ΠΕΡΝΑΝΕ ΓΙΑ ΠΟΛΥ ΛΑΛΑΚΕΣ)

Οι άνω των 40 είναι σε θέση να θυμούνται πολύ καλά τις καθημερινές σειρές στον ΑΝΤ1 με την υπογραφή του Νίκου Φώσκολου. Οι περισσότεροι τις έβρισκαν υπερβολικές. Ο ίδιος ο Φώσκολος είχε παραδεχθεί (προς τιμήν του) ότι ο τρόπος με τον οποίο δομούσε τις ιστορίες του ήταν ουσιαστικά αντιγραφή (ξεπατικοτούρα) των Αρχαίων τραγικών ποιητών. Από τότε κύλησε πολύ νερό στ’ αυλάκι ωστόσο κάποιες φορές η πραγματικότητα ήταν πιο προωθημένη από τον Φώσκολο. Έτσι προοδευτικά (σιγά-σιγά) επεκράτησε η άποψη πως ότι βλέπουμε στην μεγάλη οθόνη και στο «χαζοκούτι» είναι «βγαλμένο από τη ζωή» (κατ’ αντιστοιχία του «δουλεμένου στην προπόνηση»). Πολλές φορές οι συσχετίσεις που αποδεικνύουν τα προηγούμενα είναι μπροστά στα μάτια μας γι’ αυτό και δεν τους δίνουμε την πρέπουσα σημασία.

ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΔΙΕΞΟΔΑ ΤΟΥ «ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ» ΚΑΙ ΟΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΟΠΑΔΩΝ
(ΑΝ ΔΕΝ ΑΝΑΛΑΒΟΥΝ ΟΙ ΟΠΑΔΟΙ ΔΕΝ ΘΑ ΔΟΥΝ ΠΡΟΚΟΠΗ)

Ο «επαγγελματικός αθλητισμός» είναι επαγγελματικός γιατί ο αθλητισμός έγινε στην πορεία ένα ακόμη επάγγελμα από το οποίο μπορεί να ζήσει κανείς. Η εξέλιξη αυτή δεν είναι καινούρια. Ίσα-ίσα από την Αρχαιότητα ακόμη οι αθλητές συμμετείχαν για την αμοιβή που λάμβανε ο νικητής στους διάφορους αγώνες οι οποίοι από θρησκευτικές πανηγύρεις είχαν εξελιχθεί (εκφυλιστεί) σε τουρνουά. Η νεότερη έκδοση των Ολυμπιακών Αγώνων στόχευε στην αναβίωση του Αθλητικού Ιδεώδους της άμιλλας, του συναγωνισμού και γενικά κάθε ευγενικού αισθήματος. Τουλάχιστον έτσι πίστευε ο Πιέρ ντε Κουμπερντέν και όσοι ίδρυσαν την Διεθνή Ολυμπιακή Ομοσπονδία. Ακόμα και τώρα που οι χορηγίες και τα τηλεοπτικά έσοδα έχουν τόσο αποφασιστικό ρόλο στην κάλυψη του κόστους διοργάνωσης κάποιοι ισχυρίζονται ότι οι Ολυμπιακοί Αγώνες είναι αγώνες ερασιτεχνών. Στην ουσία το κριτήριο για να χαρακτηριστεί ένα άθλημα «επαγγελματικό» είναι αν ο αθλητής (και όχι αθλούμενος) μπορεί να ζήσει από αυτό.

Η ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΗΣ ΜΝΗΜΗΣ ΟΣΩΝ «ΕΦΥΓΑΝ» ΑΠΟ ΤΗΝ «ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΜΙΜΗΣΗΣ» ΚΑΙ ΤΗΣ ΥΠΟΚΡΙΣΙΑΣ
(ΚΑΙ Η COCA-COLA ΑΡΙΣΤΕΡΑ ΠΟΥ «ΠΑΕΙ Μ’ ΟΛΑ»)

Υποτίθεται ότι κάθε αγώνας πρέπει να διευθύνεται από ηγετικές μορφές οι οποίες εκτός των άλλων ικανοτήτων τους πρέπει να εμπνέουν κιόλας τα πλήθη. Ακόμη καλύτερα αν κάθε αγώνας νοηματοδοτείται από την θυσία κάποιου που έπεσε για τα πιστεύω του. Σ’ αυτές τις περιπτώσεις τόσο το ίδιο το γεγονός όσο και οι επέτειοι του αποτελούν την αφορμή έναυσμα για νέους αγώνες, οι οποίοι θα δοθούν με τον τρόπο που προκρίνουν αυτοί που τιμούν τους πεσόντες ακόμη και αν αυτός είναι ουσιωδώς διαφορετικός από ότι θα ήθελαν (αν ζούσαν) οι πεσόντες.

ΠΟΙΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΗΣ «A.E.K. FC DEVELOPMENT NETWORK ΥΠΟΔΟΜΕΣ Α.Ε.Κ.-ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Α.Ε.» - ΜΕΡΟΣ ΣΤ'
(ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ Δ.Σ.)

(ΜΕΡΟΣ Α'), (ΜΕΡΟΣ Β'), (ΜΕΡΟΣ Γ'), (ΜΕΡΟΣ Δ'), (ΜΕΡΟΣ Ε')

Τα στοιχεία που ακολουθούν αποτελούν το προϊόν έρευνας (την οποία μπορεί να κάνει καθένας σας) με στοιχεία δημοσίως διαθέσιμα και η οποία βασίστηκε σε μια σειρά συλλογισμών. Ο αρχικός συλλογισμός ήταν πως η «A.E.K. FC DEVELOPMENT NETWORK ΥΠΟΔΟΜΕΣ Α.Ε.Κ.-ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Α.Ε.» είναι μια σημαντική για τον χώρο της Α.Ε.Κ. εταιρεία. Αυτό οδήγησε στο συμπέρασμα ότι τόσο οι μέτοχοι της όσο και τα στελέχη της πρέπει να είναι «άτομα εμπιστοσύνης». Έτσι φτάνουμε στον τελικό (για την ώρα) συλλογισμό σύμφωνα με τον οποίο δεν υπάρχει καλύτερος χώρος για να δοκιμαστεί η αξία και η εμπιστοσύνη κάποιου από το εργασιακό περιβάλλον. Αυτά όμως για τους συλλογισμούς που βοήθησαν στο ξετύλιγμα του κουβαριού. Καλό διάβασμα…

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΑΣ ΕΝΗΜΕΡΩΝΟΥΝ ΓΙΑ ΤΟ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟ ΡΕΠΟΡΤΑΖ
(ΚΑΙ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ ΓΙΑ ΝΑ ΜΗΝ ΠΕΣΟΥΝ ΚΑΠΟΙΟΙ ΑΠΟ ΤΑ ΣΥΝΝΕΦΑ)

Από την στιγμή που κάποιοι αποφάσισαν να «φουντάρουν» την πρώην Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. το «κυβερνητικό ρεπορτάζ» (δηλαδή οι εξελίξεις που αφορούν την Α.Ε.Κ. σε σχέση με τις Δημόσιες Αρχές). Η σχετική ενημέρωση από τον Κ.Α.Τ. παρέχεται με το σταγονόμετρο και προέρχεται μόνο από τις διαρροές του κέντρου διοίκηση της «ενιαίας Α.Ε.Κ.». Φυσικά σ’ αυτόν τον κανόνα υπάρχουν κάποιες εξαιρέσεις όπως της LIVE SPORT όσο την ευθύνη του ρεπορτάζ είχε ο Γιάννης Ξενάκης, το AEK24HOURS.GR και εμείς. Η σημασία του «κυβερνητικού ρεπορτάζ» είναι πολύ μεγάλη γιατί από τους εκ των υστέρων ελέγχους για την συμμόρφωση της Α.Ε.Κ. με το ισχύον νομικό πλαίσιο ενδέχεται να προκύπτουν ζητήματα τα οποία αναλόγως της βαρύτητας τους επιφέρουν διαφορετικής βαρύτητας ποινές.

Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ Ν. 4
(ΚΑΛΑ ΘΑ ΚΑΝΟΥΝ ΝΑ ΣΟΒΑΡΕΥΤΟΥΝ ΓΡΗΓΟΡΑ ΟΛΟΙ ΤΟΥΣ)

Συμπληρώθηκε το 40% των αγώνων της κανονικής διάρκειας του Πρωταθλήματος (12) και μετά από την 4^η τριάδα αγώνων επιβεβαιώθηκε η εκτίμηση ότι αυτή η ομάδα όπως έχει δημιουργηθεί εκτός του ότι δεν είναι αντάξια της ιστορίας της Α.Ε.Κ. δεν είναι για κάτι το σημαντικό (πέρα της συμμετοχής στα πλέι οφ). Η 2^η θέση στην βαθμολογία είναι αποτέλεσμα περισσότερο της ανικανότητας των Π.Α.Ο. και Π.Α.Ο.Κ. παρά οφείλεται στην αξία της Α.Ε.Κ. (τουλάχιστον αυτή την περίοδο).

Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.: ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ Ν. 4
(ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΑΚΟΜΑ ΖΩΝΤΑΝΗ)

Η «Βασίλισσα» συνέχισε το νικηφόρο σερί της τόσο στην Ευρώπη όσο και στο Πρωτάθλημα. Στο μεν EUROCUPέφτασε τις 4 συνεχείς νίκες και έθεσε σοβαρή υποψηφιότητα για να περάσει στην επόμενη φάση. Αν η ομάδα καταφέρει να διαχειριστεί την κούραση, τότε όλα μπορούν να γίνουν.

ΝΑ ΠΟΙΕΣ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ Π.Α.Ο. & ΓΑΥΡΟΥ
(ΜΙΑ ΣΥΓΚΡΙΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΚΑΙ ΔΥΟ ΔΩΡΑ)

Σε προηγούμενα κείμενα μας είχαμε αναφερθεί στις ασάφειες του Ν. 2725/1999 τις οποίες εκμεταλλεύονταν οι ιδιοκτήτες των Π.Α.Ε. & των Κ.Α.Ε. για να δημιουργήσουν τις «παρένθετες» εταιρείες προκειμένου να εκμεταλλεύονται από τις Ακαδημίες ως το σήμα και το έμβλημα της ομάδας. Στο παρόν κείμενο θα παρουσιάσουμε και θα συγκρίνουμε τις αντίστοιχες εταιρείες των Α.Ε.Κ., Π.Α.Ο. και Γαύρου προκειμένου να δούμε τι είδους επιλογές έχει κάνει καθεμιά τους. Ειδικά για την περίπτωση της Α.Ε.Κ. θ’ ασχοληθούμε και με την EMPIRE. Παρακάτω αναφερόμαστε στις «παρένθετες» εταιρείες των Π.Α.Ο. & Γαύρου με τις τρέχουσες επωνυμίες αφού κάποιες από αυτές άλλαξαν επωνυμία σε σχέση με εκείνη με την οποία συστάθηκαν.

ΧΤΙΖΟΝΤΑΣ ΤΟ «ΝΕΟ» ΜΕ ΠΑΛΗΑ ΥΛΙΚΑ
(ΜΟΝΟΝ ΣΕ ΕΠΕΙΓΟΥΣΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΤΡΕΠΤΟ)

Η ενασχόληση με τα κοινά ξεκινά τις περισσότερες φορές (εκτός αν είσαι αετονύχης) από την επιθυμία προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο. Δεδομένου ότι συνήθως γίνεται χωρίς οικονομικό αντάλλαγμα καταλήγει σε πάθος, το οποίο οδηγεί στην καταστροφή (οικονομική και προσωπική). Υπάρχουν πολλές περιπτώσεις ανθρώπων που καταστράφηκαν εξαιτίας της ενασχόλησης τους με τα κοινά. Ειδικά στον χώρο της Α.Ε.Κ. θα μπορούσαμε ενδεικτικά να θυμηθούμε τους:

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ: ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝΕΙ ΤΗΝ Κ.Α.Ε. Η ΟΠΟΙΑ ΚΙΝΔΥΝΕΥΕΙ ΑΜΕΣΑ
(ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ Ν. 22)

Στα τέλη Σεπτέμβρη (29) είχαμε αποκαλύψει τον κίνδυνο στον οποίο ήταν εκτεθειμένη η Κ.Α.Ε. εξαιτίας των απλήρωτων Αμερικανών (με τον όρο ν’ αναφέρεται σε όσους μιλούν Αγγλικά και όχι αναγκαστικά στους υπηκόους Η.Π.Α.) που χρησιμοποίησε την προηγούμενη περίοδο (βλέπε εδώ). Από τότε «κύλησε πολύ νερό στ’ αυλάκι» και η «Βασίλισσα» κερδίζοντας τα προβλεπόμενα παιχνίδια στο Πρωτάθλημα κατάφερε να βρίσκεται μαζί με τον Π.Α.Ο. στη 1^η θέση. Δυστυχώς ή ευτυχώς από τότε προχώρησε σε συνεχείς αλλαγές παικτών, ενώ παρατηρήθηκε διαφορά στην απόδοση κάποιων παικτών ανάλογα με την διοργάνωση (στα παιχνίδια του EURO CUP κάποιοι εμφανίζονταν αισθητά βελτιωμένοι).