Font Size

SCREEN

Cpanel
Νέα σε τίτλους:

ΕΔΩ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΠΟΥ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ

ΤΙΣ ΙΔΕΕΣ ΜΑΣ, ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΜΑΣ.

ΠΟΣΟ ΜΕΓΑΛΟ «ΠΑΡΤΙ» ΓΙΝΕΤΑΙ ΣΤΗΝ Ε.Ο.Κ.;
(ΟΤΑΝ ΟΥΤΕ Η ΓΥΝΑΙΚΑ ΤΟΥ ΚΑΙΣΑΡΑ ΕΙΝΑΙ ΑΛΛΑ ΟΥΤΕ ΚΑΙ ΦΑΙΝΕΤΑΙ ΤΙΜΙΑ)

Η χρηστή (ηθική) διοίκηση και διαχείριση (ειδικά σε οργανισμούς που διαχειρίζονται δημόσιο χρήμα) υποτίθεται πως θα έπρεπε να είναι αυτονόητη. Έλα, όμως, που στην πράξη δεν συμβαίνει αυτό. Γιατί, οι άνθρωποι είμαστε αδύναμα πλάσματα και σπάνια αντιστεκόμαστε στον πειρασμό να «βάλουμε το δάχτυλο στο μέλι». Ωστόσο, αυτό δεν είναι το χειρότερο μιας και η διαφθορά είναι πάντα «μέσα στο παιχνίδι»▪ το χειρότερο είναι ότι αυτοί που θα έπρεπε να επιτηρούν και να ελέγχουν την λειτουργία των οργανισμών κάνουν «τα στραβά μάτια» και με τον τρόπο αυτό επιβραβεύουν τους καταχραστές.

Κάθε περίπτωση κακοδιοίκησης και διασπάθισης δημοσίου χρήματος που δεν οδηγείται αμέσως στην Δικαιοσύνη σημαίνει Κρατική συνέργεια μιας και το Κράτος έχει όλα τα μέσα που χρειάζονται. Οδηγός για μια χρηστή (ηθική) διοίκηση και διαχείριση είναι η «σύγκρουση συμφερόντων», την οποία όσοι θέλουν να «βάλουν το δάχτυλο στο μέλι» σκόπιμα αγνοούν. Όπως σε κάθε διεφθαρμένο οργανισμό έτσι και στην Ελληνική Ομοσπονδία Καλαθοσφαίρισης κάνουν ότι δεν καταλαβαίνουν τι σημαίνει «σύγκρουση συμφερόντων».

Από την άλλη εξαιτίας της «ΔΙΑΥΓΕΙΑΣ» και του Γ.Ε.ΜΗ. ελάχιστα πράγματα μπορούν να μείνουν πλέον κρυφά για όποιον θέλει να ψάξει. Έτσι, η στήλη SLΑM DUNK του www.sdna.gr που έχει βάλει στόχο της τον έλεγχο της Ε.Ο.Κ. του Λιόλιου προχώρησε πρόσφατα σε μια σειρά αποκαλύψεων (βλέπε εδώ).

ΤΙ ΕΚΑΝΕ ΤΟ «BIG-4» ΤΗΝ ΔΕΚΑΤΗ ΤΕΤΑΡΤΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ
(2 ΝΙΚΕΣ – 1 ΙΣΟΠΑΛΙΑ – 1 ΗΤΤΑ)

Την 14η αγωνιστική το «BIG-4» αγωνίστηκε την Κυριακή σε 4 παιχνίδια. Την αυλαία άνοιξε ο εκτός έδρας αγώνας της Α.Ε.Κ. με τον Παναιτωλικό. Ακολούθησαν ο εκτός έδρας αγώνας του Γαύρου του Βορρά με τον Ατρόμητο, ο επίσης εκτός έδρας αγώνας του «γνήσιου Γαύρου» με τον Άρη. Τέλος το πρόγραμμα της ημέρας και της αγωνιστικής έκλεινε με τον εντός έδρας αγώνα του Π.Α.Ο. με τον Βόλο. Και για τους «4» η νίκη ήταν το μόνο αποτέλεσμα. Για τους πρώτους 3 προκειμένου τουλάχιστον να διατηρήσουν τις θέσεις τους, ενώ για τον Π.Α.Ο. για να παραμείνει κοντά στην 4αδα των πλέι-οφ.

Στις 5:30μ.μ. στο Αγρίνιο η Α.Ε.Κ. δοκιμαζόταν από τον Παναιτωλικό. Όντας η πλέον φορμαρισμένη ομάδα καλούνταν να ξεπεράσει με νίκη το εμπόδιο του και να «διπλώσει» τα σε βάρος του νίκες. Οι «κιτρινόμαυροι» μετά το διπλό στη Σαμψούντα είχαν την ψυχολογία τους στα ύψη. Στο α’ ημίχρονο η Α.Ε.Κ. μπήκε δυνατά κυριάρχησε στον αγωνιστικό χώρο και εξαιτίας της πίεσης της είχε δοκάρι στο 10’ με τον Λιούμπισιτς, προηγήθηκε στο 26’ με τον Πινέδα και διπλασίασε τα τέρματα της στο 34’ με τον Ζοάο Μάριο. Στο β’ ημίχρονο έλεγξε τον ρυθμό αλλά δεν σταμάτησε να κυνηγά το γκολ, τα οποία πέτυχε στο 62’ & 66’με τον Λιούμπισιτς. Στο 77’ με τον Χρυσόπουλο οι «κιτρινόμαυροι» πέτυχαν το 5ο γκολ τους και στο 87’ ο Κοϊτά είχε άλλο ένα δοκάρι. Το τελικό 5-0 είναι απολύτως αντιπροσωπευτικό της εύκολης επικράτησης των «κιτρινόμαυρων».

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ – ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΚΙΝΑ: ΔΥΟ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ «ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ» Ή ΠΩΣ ΤΟ ΜΑΥΡΟ ΓΙΝΕΤΑΙ ΑΣΠΡΟ.

Αυτές τι μέρες η οικονομική επικαιρότητα φιλοξενεί δύο διαφορετικές αλλά τόσο όμοιες ειδήσεις. Η πιο πρόσφατη αφορά την εκλογή του Υπουργού Οικονομικών Κυριάκου Πιερακάκη στην θέση του Προέδρου του EUROGROUP (το ανεπίσημο Συμβούλιο Υπουργών Οικονομικών της Ε.Ε.). Η δεύτερη είναι τον Νοέμβριο το Εμπορικό Πλεόνασμα της Κίνας ξεπέρασε το 1 τρις Δολλάρια. Σε μια πρώτη ανάγνωση και οι δύο ειδήσεις είναι «ιστορίες οικονομικής επιτυχίας». Είναι, όμως, πράγματι έτσι; Με βάση τον τίτλο η απάντηση μόνο αρνητική μπορεί να είναι.

Κανονικά μόνο περηφάνεια μπορεί (και πρέπει) να προκαλεί η Προεδρία του EYROGROUP από μια χώρα-μέλος η οποία το προηγούμενο διάστημα όχι μόνο περνούσε (οικονομικά) πολύ δύσκολα, αλλά και είχε γίνει αντικείμενο περιφρόνησης και παράδειγμα προς αποφυγή. Θεωρητικά μια τέτοια «τιμή» αποκαθιστά την τιμή της Ελλάδας στην Ευρώπη αναγνωρίζοντας την δημοσιονομική πρόοδο της τα τελευταία χρόνια. Σε κάθε περίπτωση το κρίσιμο ζήτημα είναι το τίμημα που πληρώθηκε για την πρόοδο αυτή.

Η δεύτερη αφορά την επίτευξη από την Κίνα Εμπορικού Πλεονάσματος άνω του 1 τρις Δολλαρίων ποσό που ισοφαρίζει την περσυνή επίδοση με την διαφορά πως τώρα επιτεύχθηκε ένα μήνα νωρίτερα (βλέπε εδώ). Αυτό και αν είναι ένα θαυμαστό οικονομικό επίτευγμα. Το ίδιο θαυμαστό με την επίτευξη μεγαλύτερων των προϋπολογισθέντων Πρωτογενών Πλεονασμάτων από την Χώρα μας.

ΤΙ ΕΚΑΝΕ ΤΟ «BIG-4» ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ
(2 ΝΙΚΕΣ – 2 ΙΣΟΠΑΛΙΕΣ)

Οι 4 εκπρόσωποι μας στην Ευρώπη αγωνίστηκαν όπως πάντα σε 2 δόσεις. Την Τρίτη για το CL ο «γνήσιος Γαύρος» αγωνίστηκε εκτός έδρας στην Αστάνα του Καζακστάν με την Καϊράτ Αλμάτι. Την Πέμπτη στις 8 παρά τέταρτο για το EUROPA LEAGUE ο «Γαύρος του Βορρά» δοκιμαζόταν στην Βουλγαρία με την Λουντογκόρετς και την ίδια ώρα αλλά για το CONFERENCE LEAGUE αυτή την φορά η Α.Ε.Κ. φιλοξενούνταν στη Σαμσούντα από την ομώνυμη ομάδα. Τέλος στις 10 το βράδυ για το EUROPA LEAGUE ο Π.Α.Ο. υποδεχόταν την Τσεχική Βικτόρια Πλζεν. Πλησιάζοντας στο τέλος της φάσης των ομίλων η νίκη ήταν απολύτως απαραίτητη και για τους «4».

Στην Αστάνα του Καζακστάν οι «ερυθρόλευκοι» έψαχναν την πρώτη τους νίκη απέναντι στην προτελευταία ομάδα της διοργάνωσης. Από την αρχή μπήκαν δυνατά στο παιχνίδι χάνοντας ευκαιρίες μέχρι που στο 73’ βρήκαν το νικητήριο γκολ με τον Μαρτίνς. Παρά το σημαντικό 3ποντο το 1-0 δεν τους έδωσε την δυνατότητα να καλύψουν τον αρνητικό συντελεστή τερμάτων. Τώρα οι «ερυθρόλευκοι» ψάχνουν το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα απέναντι στην Λεβερκούζεν εντός και στον Άγιαξ εκτός έδρας προκειμένου να συνεχίσουν στην επόμενη φάση.

Για τον «Γαύρο του Βορρά» το εκτός έδρας παιχνίδι απέναντι στην Λουντογκόρετς ήταν πολύ σημαντικό για τη συνέχεια. Οι «ασπρόμαυροι» της Θεσσαλονίκης μπορεί να ήταν το φαβορί, αλλά αυτό έπρεπε να αποδειχθεί και στο γήπεδο. Όπως, πάντα η ομάδα του Λουτσέσκου δεν ξεκίνησε όπως θα έπρεπε για φαβορί μ’ αποτέλεσμα οι γηπεδούχοι να προηγηθούν στο 33’. Το γκολ σαν να τους ξύπνησε μ’ αποτέλεσμα 6’ αργότερα (39’) να ισοφαρίσουν.

Η ΜΗ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ «ΟΠΑΔΙΚΗΣ ΒΙΑΣ» ΕΙΝΑΙ ΚΡΑΤΙΚΗ ΕΠΙΛΟΓΗ
(ΑΣΧΟΛΕΙΤΑΙ ΚΑΝΕΙΣ ΣΟΒΑΡΑ ΜΕ ΤΟ ΖΗΤΗΜΑ;)

Η «οπαδική βία» είναι από την δεκαετία του ’80 ένα μόνιμο παγκόσμιο κοινωνικό φαινόμενο. Αν και προσδιορίζεται ως «οπαδική» ή «αθλητική», ωστόσο, είναι αξεχώριστη από κάθε άλλη μορφή βίας. Συνεπώς, οι αιτίες της δε έχουν σχέση με τον αθλητισμό ή/και τις ομάδες οι οποίες λειτουργούν ως «φυτώρια-θερμοκήπια» προσφέροντας πολύ βολικά έναν ή περισσότερους «εχθρούς». Οι αιτίες ποικίλουν από την θετική στάση συγκεκριμένων εθνοτικών ομάδων μέχρι τον οικονομικό και κοινωνικό αποκλεισμό άλλων. Οι ομάδες και συγκεκριμένα οι «σύνδεσμοι οργανωμένων» τους παρέχουν μια κάποια ασφάλεια-ατιμωρησία. Σε τελική ανάλυση αν εξαιρέσουμε τα χρώματα και τα εμβλήματα των ομάδων όσοι από τους «οργανωμένους» εγκληματούν δεν διαφέρουν καθόλου από τους υπόλοιπους εγκληματίες όπως προκύπτει από όσες περιπτώσεις έχουν εξιχνιαστεί από την Αστυνομία.

Η «οπαδική βία» κάνει κακό στις πωλήσεις των ομάδων καθώς μειώνεται η επιθυμία των οπαδών να πάνε στο γήπεδο. Έτσι η καταπολέμηση της υποτίθεται ότι είναι επιδίωξη του Κράτους. Κάθε φορά που γίνονται σοβαρά επεισόδια όλο και κάποιος θυμάται την Θάτσερ και την καταπολέμηση της «οπαδικής βίας» στην Αγγλία. Ωστόσο, σπάνια κανείς αναφέρεται στο γεγονός πως η συγκεκριμένη έξαρση βίας είχε ως μια αιτία της την οικονομική πολιτική της Θάτσερ. Αν εξαιρέσουμε τον αποκλεισμό των Αγγλικών ομάδων από τις Ευρωπαϊκές Διοργανώσεις η κατάσταση άλλαξε με πρωτοβουλία των ομάδων. Πρωτοβουλία που οι Ελληνικές ομάδες δεν επιθυμούν να πάρουν.

KAI H SPORTSTARS ΤΟΥ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΔΑΝΕΙΖΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΟΡΤΙΜΑ
(ΜΟΝΟ 1,9 ΕΚ. ΠΙΣΤΩΣΗ)

Από τον Ιούνη του 2023 (βλέπε εδώ & εδώ) όταν και παρουσιάσαμε τις συνδεδεμένες με την Κ.Α.Ε. εταιρείες ιδιοκτησίας Δ. Γιαννακόπουλου παρακολουθούμε το Γ.Ε.ΜΗ. τους. όπως και αυτό της Κ.Α.Ε. Μια απ’ αυτές είναι και η SPORTSTARS MARKETING AGENCY LTD με έδρα την Κύπρο. Η συγκεκριμένη εταιρεία έχει συναλλαγές με την Κ.Α.Ε. που χρονολογούνται από την Χρήση 2022-2023 και κορυφώθηκαν στην Χρήση 2023-2024.

Από τον Ισολογισμό της Χρήσης 2023 -2024 (βλέπε εδώ) προκύπτει ότι η Κ.Α.Ε. είχε Έσοδο από την SPORTSTARS 2.965.000 και Έξοδο 700.000 Ευρώ. Έχει δε καθαρή απαίτηση 4.090.398,82 (13.467,491,00-9.377.092,18) Ευρώ. Αυτά από τους Ισολογισμούς της Κ.Α.Ε. Π.Α.Ο.

Εξερευνώντας το Γ.Ε.ΜΗ. της Κ.Α.Ε. Π.Α.Ο. βρήκαμε αυτή την ανακοίνωση με την οποία η Κ.Α.Ε. εγγυάται στην ΟΡΤΙΜΑ ΒΑΝΚ ιδιοκτησίας Βαρδινογιάννη προκειμένου η SPORTSTARS MARKETING AGENCY LTD λάβει πίστωση 1,9 εκ. Ευρώ. Προφανώς, όπως έχουμε ήδη δει και στην περίπτωση της WHITE VEIL VENUE Α.Ε. στην οποία η Κ.Α.Ε. έχει εκχωρήσει τα δικαιώματα της στο Ο.Α.Κ.Α. προκειμένου εκείνη να το συντηρεί και να το διαχειρίζεται τόσο η συγκεκριμένη πίστωση όσο και οποιαδήποτε άλλη ακολουθήσει θα μετατραπούν σε «ομολογιακό δάνειο».

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΤΣΑΝΤΙΡΙ ΤΟΥ ΓΑΥΡΟΥ ΚΑΙ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗΣ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ
(ΒΙΑΣΤΕΙΤΕ ΓΙΑΤΙ ΟΙ ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΙ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΠΟΥΛΗΣΟΥΝ)

Ο Μολιέρος έχει γράψει ένα θεατρικό που ταιριάζει γάντι στους Αφους Αγγελόπουλους τους ιδιοκτήτες της Κ.Α.Ε. του Λιμανιού. Στους «Αρχοντοχωριάτες» περιγράφει όσους νομίζουν ότι είναι άρχοντες αλλά συμπεριφέρονται απλοϊκά (χοντροκομμένα) σαν χωριάτες. Το Σ.Ε.Φ. ολοκληρώθηκε το 1985 προκειμένου να φιλοξενήσει το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Κλειστού Στίβου. Η κεντρική του σάλα είναι εξ’ αρχής κατασκευασμένη ως παγοδρόμιο και με την αφαίρεση του παρκέ μπορεί ανά πάσα στιγμή να χρησιμοποιηθεί ως παγοδρόμιο (για περισσότερα βλέπε εδώ).

Την περασμένη Πέμπτη 04 Δεκέμβρη η δυνατή νεροποντή το μετέτρεψε για μια ακόμη φορά σε λίμνη. Παρά τα γνωστά προβλήματα του Σταδίου όταν βρέχει τίποτα το ουσιαστικό δεν έχει γίνει επί σειρά ετών. Από την άποψη αυτή οι Γαύροι ήταν τυχεροί που τόσα χρόνια δεν είχε αναβληθεί κάποιος αγώνας τους. η τύχη τους, όμως, τελείωσε την περασμένη Πέμπτη όταν θα έπρεπε να υποδεχτούν την Τουρκική Φενέρ Μπαχτσέ για την Ευρωλίγκα.

Μπορεί ο αγώνας να ήταν ορισμένος για τις 9:15μ.μ. αλλά ήδη από νωρίς το απόγευμα η Κ.Α.Ε. του Λιμανιού παρακαλούσε την Περιφέρεια Αττικής (η οποία δίνει τις άδειες διεξαγωγής των αγώνων) ν’ αναβάλει τον αγώνα για «λόγους ασφαλείας του κοινού» (βλέπε εδώ). η παρέμβαση της Περιφέρειας ήταν απολύτως απαραίτητη αν ήθελαν οι Γαύροι να μην χάσουν τον αγώνα με 00-20.

ΤΙ ΕΚΑΝΕ ΤΟ «BIG-4» ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΤΟΥ Α’ ΓΥΡΟΥ
(3 ΝΙΚΕΣ - 1 ΙΣΟΠΑΛΙΑ)

Την τελευταία αγωνιστική του Α’ Γύρου (13η) το «BIG-4» αγωνίστηκε σε 2 δόσεις και 4 παιχνίδια. Την αυλαία άνοιξε ο εντός έδρας αγώνας του «γνήσιου Γαύρου» με τον Ο.Φ.Η. Την σκυτάλη πήρε ο Π.Α.Ο. ο οποίος το απόγευμα της Κυριακής φιλοξενούνταν στην Λάρισα από την ομώνυμη ομάδα. 2 ώρες αργότερα ο «Γαύρος του Βορρά» υποδεχόταν τον Άρη στο «ντέρμπι της Θεσσαλονίκης». Τέλος στις 9 το βράδυ η Α.Ε.Κ. αγωνιζόταν εντός έδρας με τον Ατρόμητο. Και για τους «4» η νίκη ήταν απολύτως απαραίτητη. Για την Α.Ε.Κ. και τους 2 «Γαύρους» για να μη χάσουν τη θέση τους στην βαθμολογία και ενδεχομένως για να την βελτιώσουν, ενώ για τους «πράσινους» για να μη μείνουν εκτός των πλέι-οφ.

Το απόγευμα του Σαββάτου στις 5 ο «γνήσιος Γαύρος» φιλοξενούσε τον Ο.Φ.Η. ο οποίος δεν μπόρεσε ν’ αντιτάξει κάποια αντίσταση. 2 γκολ στο α’ ημίχρονο (33’ & 40’) ήταν αρκετά για να κριθεί η αναμέτρηση. Στο β’ ημίχρονο 1 ακόμη γκολ στο 63’ και 1 δοκάρι στο 81’ επισφράγισαν ένα άνετο 3-0 για τους Πειραιώτες που τους κράτησε στην κορυφή.

Στις 5:30’ το απόγευμα της Κυριακής στην Λάρισα η ομώνυμη ομάδα αντιμετώπιζε τον Π.Α.Ο. Οι μεν γηπεδούχοι βρίσκονται σε πτωτική πορεία, την ίδια ώρα που οι «πράσινοι» έχουν μείνει πολύ μακριά από την κορυφή. Το ζήτημα ήταν αν μπορούσαν να φύγουν με τους 3β. της νίκης από την Λάρισα. Μέχρι το 37’ το παιχνίδι ήταν ισορροπημένο. Σ’ εκείνο το λεπτό ένα λάθος στο κέντρο οδήγησε στο γκολ των «βυσσινί». Ένα γκολ η χαρά του οποίου δεν κράτησε πολύ καθώς στο 43’ οι «πράσινοι» έφεραν το παιχνίδι στα ίσια. Στο β’ ημίχρονο 2 πέναλτι διαμόρφωσαν το τελικό αποτέλεσμα. Στο 74’ οι «πράσινοι» έκαναν το 1-2 για να ισοφαριστούν στο 90’+8’ σε μια φάση στην οποία οι φιλοξενούμενοι έμειναν με 10 παίκτες. Το τελικό 2-2 απέδειξε πως η Θεσσαλία δεν πηγαίνει φέτος τον Π.Α.Ο.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ – ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ: ΟΤΑΝ Ο ΠΟΛΕΜΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΜΟΝΟΣ ΤΡΟΠΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΠΙΒΙΩΣΗΣ.

Από την Αυγή της Ιστορίας δεν υπάρχει πιο ακριβή επιχείρηση από τον πόλεμο. Η διεξαγωγή ενός πολέμου (ακόμα και ενός βραχυχρόνιου) είναι τόσο ακριβή που ο μόνος τρόπος για να μην καταρρεύσει η οικονομία είναι τα λάφυρα να είναι πολλά και μεγάλης αξίας. Από την άποψη αυτή τα πιο σημαντικά λάφυρα είναι αυτά που μπορούν να ρευστοποιηθούν άμεσα γεμίζοντας το ταμείο του νικητή. Έτσι, στην Αρχαιότητα ένας πόλεμος άξιζε τα έξοδα του μόνον αν οι θησαυροί του αντιπάλου ήταν τέτοιας αξίας που τουλάχιστον να ισοσκελίζουν τις δαπάνες του.

Στην Αρχαιότητα δεν υπήρχαν χαρτονομίσματα και τραπεζική πίστωση με τον τρόπο που την γνωρίζουμε σήμερα. Τα χαρτονομίσματα και η τραπεζική πίστωση έδιναν μεγαλύτερες δυνατότητες στις Κυβερνήσεις να χρηματοδοτήσουν μέχρι ενός ορίου τους πολέμους τους. Όμως στο τέλος η εξόφληση του λογαριασμού ενός πολέμου απαιτούσε διαθέσιμα μεγάλα ποσά χρημάτων τα οποία αν δεν υπήρχαν θα οδηγούσαν στην οικονομική κατάρρευση.

Στην Οικονομική Ιστορία υπάρχουν «οικονομικά θαύματα» που ακόμη και σήμερα εντυπωσιάζουν, όπως ο επανεξοπλισμός της χρεοκοπημένης Γερμανίας που οδήγησε στον Β’ Π.Π. Όσοι μένουν στην επιφάνεια (κάποιοι απ’ αυτούς σκόπιμα) δεν μπορούν (ή δεν θέλουν) ν’ αντιληφθούν τις οικονομικές αλχημείες που έκαναν δυνατό ένα τέτοιο «οικονομικό θαύμα». Το «οικονομικό θαύμα» της Γερμανίας από το 1934 ως το 1939 οφείλεται στον οικονομολόγο Χίλμαρ Σάχτ, ο οποίος από το 1934 ως το 1939 είχε αναλάβει την οικονομική παράμετρο του επανεξοπλισμού της Γερμανίας.

pao basket

ΑΛΛΟ ΕΝΑ «ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟ ΔΑΝΕΙΟ» ΓΙΑ ΑΛΛΗ ΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥ ΓΙΑΝΝΑΚΟΠΟΥΛΟΥ
(
SEMPER 7000 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.)

Μια επίσκεψη στο Γ.Ε.ΜΗ. της Κ.Α.Ε. Π.Α.Ο. έχει πάντα μεγάλο ενδιαφέρον. Ειδικά μετά την παραχώρηση του Κλειστού του Ο.Α.Κ.Α. στην Κ.Α.Ε. οι ανακοινώσεις της στο Γ.Ε.ΜΗ. είναι πολύ ενδιαφέρουσες. Στις 4 Ιούλη σας παρουσιάζαμε (και σχολιάζαμε) την έκδοση «ομολογιακού δανείου» ύψους 4 εκ. με την ΑΤΤΙΚΑ ΒΑΝΚ της εταιρείας ιδιοκτησίας Δ. Γιαννακόπουλου με την επωνυμία SEMPER 7000 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. όταν και σας παρουσιάσαμε τις πληροφορίες που βρήκαμε γι’ αυτή (βλέπε εδώ).

Σήμερα σας παρουσιάζουμε την ανακοίνωση της Κ.Α.Ε. στο Γ.Ε.ΜΗ. που αφορά μια ακόμη εγγύηση της για την έκδοση «ομολογιακού δανείου» ύψους 4 εκ. Ευρώ. Η ανακοίνωση έγινε στις 15 Απρίλη 2025 και αφορά την απόφαση της έκτακτης Γ.Σ. της 13ης Φλεβάρη (βλέπε εδώ). Όπως και στο πρώτο «ομολογιακό δάνειο» εκδότρια τράπεζα είναι η ΑΤΤΙΚΑ ΒΑΝΚ η τράπεζα που έχει ιδρυθεί από το Τεχνικό Επιμελητήριο Ελλάδας.

Ωστόσο, το ζήτημα της εκδότριας (δανείστριας) τράπεζας είναι το λιγότερο σημαντικό. Σημαντικότερο είναι το αντικείμενο για το οποίο η SEMPER 7000 ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. δανειοδοτείται. Με βάση το Καταστατικό της η εταιρεία ασχολείται με το REAL ESTATE (κτηματομεσιτικά), δηλαδή με την ενοικίαση (διαχείριση) και την αγοραπωλησία ιδιόκτητων ακινήτων. Προφανώς, στη συγκεκριμένη περίπτωση η SEMPER θα δραστηριοποιηθεί στην διαχείριση (εμπορική;) του Κλειστού του Ο.Α.Κ.Α. -του οποίου το δικαίωμα χρήσης και εκμετάλλευσης έχει εκχωρήσει η Κ.Α.Ε. στην WHITE VEIL VENUE AND FACILITIES MANAGEMENT ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε. ιδιοκτησίας Δ. Γιαννακόπουλου (βλέπε εδώ).

ΤΙ ΕΚΑΝΕ ΤΟ «BIG-4» ΣΤΟ ΚΥΠΕΛΛΟ ΕΛΛΑΔΑΣ
(3 ΝΙΚΕΣ – 1 ΙΣΟΠΑΛΙΑ)

Χθες είχαμε μια ακόμη αγωνιστική για το νέο φορμάτ του Κυπέλλου Ελλάδας. Το «BIG-4» αγωνίστηκε σε 4 αγώνες. Την αυλαία άνοιξε ο μεσημεριανός αγώνας της Ελλάς Σύρου με τον «γνήσιο Γαύρο». Ακολούθησαν οι αγώνες της Α.Ε.Κ. με τον Ο.Φ.Η., του Π.Α.Ο. με τη Κηφισιά και του Άρη με τον «Γαύρο του Βορρά». Προφανώς, ο δυσκολότερος ήταν αυτός μεταξύ των «κιτρινόμαυρων» και των «ασπρόμαυρων» της Θεσσαλονίκης. Σε κάθε περίπτωση και οι «4» αναζητούσαν το 3ποντο της νίκης.

Στην Σύρο η Ελλάς Σύρου υποδέχτηκε στις 13:30’ τον «γνήσιο Γαύρο» αναμφισβήτητα στον πιο σημαντικό μέχρι τώρα αγώνα στην ιστορία των γηπεδούχων. Το α’ ημίχρονο έκλεισε με το φτωχό 0-1 για τους «ερυθρόλευκους» που σημειώθηκε στο 28’. Ωστόσο, το β’ ημίχρονο ήταν πολύ πιο χορταστικό. Στο 48’ έγινε το 0-2, στο 51’ το 1-2, στο 61’ το 1-3, στο 78’ το 2-3 για να κλείσει η αναμέτρηση με 2 γκολ των φιλοξενούμενων στο 84’ και στο 90’+1’. Το τελικό σκορ 2-5 σηματοδότησε την 3η νίκη σε 3 παιχνίδια για τους φιλοξενούμενους ενώ την ίδια ώρα την 3η ήττα σε 4 παιχνίδια (έχουν 1 νίκη) για τους γηπεδούχους.

4 ώρες αργότερα (17:30’) η Α.Ε.Κ. φιλοξενούσε τον Ο.Φ.Η. Οι γηπεδούχοι με την ψυχολογία στα ύψη έπαιξαν με όρεξη και κατάφεραν να προηγηθούν στο 19’ με γκολ του Περέιρα. Τους 3β. της νίκης «κλείδωσαν» οι γηπεδούχοι στο 61’ όταν ο Ζοάο Μάριο έκανε το 2-0 σημειώνοντας το 1ο δικό του με την Α.Ε.Κ. Αυτή ήταν η 4η νίκη των «κιτρινόμαυρων» (2η εντός έδρας) σε 4 παιχνίδια.

Στις 7:30’ το βράδυ ο Π.Α.Ο. υποδεχόταν την Κηφισιά σ’ έναν αγώνα που για τους γηπεδούχους δεν υπήρχε άλλο αποτέλεσμα από την νίκη, ειδικά μετά την εντός έδρας ήττα από την Α.Ε.Κ. στο ντέρμπι της Κυριακής. Ωστόσο, οι «πράσινοι» δεν κατάφεραν να κάνουν κάτι σημαντικό στο α’ ημίχρονο σ’ αντίθεση με τους φιλοξενούμενους που είχαν μια καλή στιγμή στο 9’. Ευτυχώς για τους «πράσινους» ο Μπακασέτας με πέναλτι στο 67’ σκόραρε το οποίο αποδείχτηκε αρκετό για να πάρουν τους 3β. της νίκης.

 
 
   
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική Χρονολόγιο