Aetofolia

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΤΙΜΩΡΙΑ ΤΟΥ ΛΟΥΤΣΕΣΚΟΥ
(ΗΡΘΕ ΣΕ ΛΑΘΟΣ ΧΡΟΝΟ ΓΙ’ ΑΥΤΟ ΤΟΝ ΕΚΑΝΕ «ΘΥΜΑ»)

Ειλικρινά δεν γνωρίζω αν ο Ρατζβάν Λουτσέσκου είναι προπονητής ή ηθοποιός. Δεν μπορώ να καταλάβω αν ζει στην δική μας διάσταση ή σε μια διαφορετική (παράλληλη). Όταν δεν γνωρίζεις κάτι με σιγουριά καταφεύγεις στις «υποθέσεις εργασίας» για να δεις που θα καταλήξεις. Μια τέτοια θα επιχειρήσω και σήμερα με αφορμή την τιμωρία του για όσα συνέβησαν μετά τον πρώτο αγώνα για το Κύπελλο στην Ν. Φιλαδέλφεια και μια μέρα μετά την εκδίκαση της έφεσης του.

Έστω ότι ο Ρατζβάν είναι ηθοποιός. Ένας καλός ηθοποιός ο οποίος επειδή τον κυνηγά το «σύστημα» δεν πήρε όσα βραβεία του αναλογούν. Όμως, στο τέλος της καριέρας του το «σύστημα» είτε λόγω ενοχών είτε για οποιουσδήποτε άλλους λόγους αποφασίζει να τον τιμήσει για «τη συνολική του προσφορά». Έρχεται, δηλαδή εκ των υστέρων να τον τιμήσει για όλη του την καριέρα και όχι μόνο για τις επιτυχίες του. Μια τέτοια βράβευση είναι φαινομενικά δίκαιη, αλλά δεν παύει να είναι προσχηματική και τελικά άδικη από την άποψη ότι αναγνωρίζει σε κάποιο βαθμό τις επιτυχίες του παραγνωρίζοντας τα μελανά σημεία της καριέρας του.

Όμως, ο Ρατζβάν δεν είναι ηθοποιός (ή τουλάχιστον δεν δηλώνει τέτοιος) αλλά προπονητής ποδοσφαίρου. Οπότε, που καταλήγουμε με βάση την παραπάνω «υπόθεση εργασίας»; Κατ’ αναλογία καταλήγουμε πως η συγκεκριμένη ποινή (4 μήνες εκτός γηπέδων) μπορεί μεν να είναι «άδικη» με βάση όσα έγιναν στη Ν. Φιλαδέλφεια, είναι όμως απολύτως δίκαιη λαμβάνοντας υπόψη την απόλυτα τοξική συμπεριφορά του από το 2018 μέχρι σήμερα.

ΒΡΑΚΙ ΔΕΝ ΕΧΕΙ Ο ΚΩΛΟΣ ΤΟΥΣ ΛΟΥΛΟΥΔΙΑ ΘΕΛΕΙ Ο … ΤΟΥΣ
(ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΧΑΛΙΑ ΤΟΥ Σ.Ε.Φ.)

Η δημιουργία, συντήρηση και χρήση (διάβαζε και «εκμετάλλευση») των αθλητικών εγκαταστάσεων στην Ελλάδα είναι ένα ακανθώδες και πονεμένο ζήτημα. Το Κράτος αρχικά πληρώνει πολλά για να τις κατασκευάσει και στη συνέχεια σαν να είναι από μόνες τους αιώνιες ξοδεύει ελάχιστα για τη συντήρηση τους (άλλωστε τα πρώτα μετά την κατασκευή χρόνια η συντήρηση δεν είναι ακριβή). Μετά από λίγο τις ξεχνά εντελώς για ν’ αναγκαστεί αργότερα κάτω από την πίεση για την τύχη τους να ξοδέψει πολύ περισσότερα για να τις διασώσει από την καταστροφή.

Εκείνη ακριβώς τη στιγμή κάποιοι φωστήρες αποφασίζουν να δώσουν τις εγκαταστάσεις στους ιδιοκτήτες των ομάδων που τις χρησιμοποιούν για να γλυτώσουν τα έξοδα συντήρησης. Βέβαια, δεν γίνεται να δώσεις μόνο το κόστος▪ πρέπει να δώσεις και τυχόν έσοδα, δηλαδή την εκμετάλλευση τους. Έλα, όμως, που στην πουτάνα δεν κάνεις πουτανιές. Έτσι, ενώ μπορεί να τύχει ένας ιδιοκτήτης ομάδας που θέλοντας να πάρει στα χέρια του όσο πιο γρήγορα γίνεται την εγκατάσταση αποποιείται της κρατικής χρηματοδότησης (άμεσης και έμμεσης) μπορεί όμως να σου τύχει και ένας πιο πονηρός ιδιοκτήτης▪ ένας ιδιοκτήτης που να θέλει να πληρώσει το Κράτος την ανακαίνιση της εγκατάστασης.

Ένας τέτοιος ιδιοκτήτης γνωρίζει πως όπου εμπλέκεται το Κράτος με τις διαδικασίες του πρέπει να περιμένει καθυστερήσεις. Γιατί και η τσιγκουνιά έχει το τίμημα της. Αν υπάρχει μια αθλητική εγκατάσταση με προβλήματα ήδη από τα πρώτα χρόνια λειτουργίας της αυτή είναι το «Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας» (Σ.Ε.Φ.). Το Κλειστό του Φαλήρου χρησιμοποιήθηκε τόσο για τον κλειστό στίβο όσο και για το Μπάσκετ εξυπηρετώντας τόσο την Εθνική Ομάδα όσο και τον Γαύρο.

ΤΙ ΕΚΑΝΕ ΤΟ «BIG-4» ΤΗΝ ΔΕΚΑΤΗ ΕΒΔΟΜΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ
(3 ΝΙΚΕΣ - 1 ΗΤΤΑ)

Την 17η αγωνιστική του Πρωταθλήματος και 1η του 2025 το «BIG-4» αγωνίστηκε σε δύο δόσεις (Κυριακή και Δευτέρα). Την αυλαία άνοιξε την Κυριακή στις 5μ.μ. ο εκτός έδρας αγώνας της Α.Ε.Κ. στον Βόλο με την τοπική ομάδα. Τρεισήμισι ώρες μετά ο Παναθηναϊκός στο πρώτο ντέρμπι του 2025 υποδεχόταν τον «Γαύρο του Βορρά», ενώ την Κυριακή το απόγευμα (6μ.μ) έπεφτε η αυλαία τόσο της αγωνιστικής όσο και των υποχρεώσεων του «BIG-4» την έξοδο του «γνήσιου Γαύρου» στο Αγρίνιο για τον αγώνα με την τοπική ομάδα. Η νίκη και για τους «4» ήταν επιβεβλημένη προκειμένου αφ’ ενός να πλασαριστούν όσο γίνεται καλύτερα και αφ’ ετέρου να εκμεταλλευτούν τυχόν στραβοπατήματα των αντιπάλων τους. Ωστόσο, μόνον οι «3» θα μπορούσαν να φύγουν νικητές από το γήπεδο.

Το απόγευμα της Κυριακής η Α.Ε.Κ. καλούνταν να σταματήσει να χάνει βαθμούς σε αγώνες που πρέπει να κερδίζει αν θέλει να έχει τύχη στο Πρωτάθλημα. Γιατί αν δεν μπορούσε μετά το στραβοπάτημα με τον Λεβαδειακό να κερδίσει τον Βόλο εκτός έδρας τότε… Στο «Πανθεσσαλικό» εμφανίστηκε μια σχετικά σοβαρή και περισσότερο αποτελεσματική Α.Ε.Κ. η οποία ευτύχησε επιθετικά να σκοράρει 4ω γκολ (18’, 52’, 54’ & 86’) και αμυντικά να δεχτεί μόνο 2 (70’ & 95’) με τον Στρακόσια για μια ακόμη φορά να κάνει τους ΑΕΚτζήδες να καρδιοχτυπούν. Στο τέλος του αγώνα μένουν η 5η εκτός έδρας νίκη σε 10 αγώνες και οι 3β. της νίκης πριν τον 2ο αγώνα για τους «8» του Κυπέλλου στην Τούμπα.

ΣΗΜΕΡΑ ΤΑ ΦΩΤΑ ΚΑΙ Ο ΦΩΤΙΣΜΟΣ
(ΒΑΛΤΕ ΜΥΑΛΟ ΓΙΑΤΙ…)

Τα Θεοφάνια (ή και Θεοφάνεια) είναι μια πανάρχαια γιορτή όσο και αν κάποιοι θέλουν να το κρύψουν (βλέπε εδώ). Ως γιορτή είναι αφιερωμένη στον Ήλιο και τον Θεό που τον αντιπροσωπεύει: τον Απόλλωνα. Από την Αρχαιότητα γιορταζόταν στις 6 Γενάρη όταν ο Ήλιος επανεμφανίζεται στον ουρανό αφήνοντας πίσω το σκοτεινό 15θήμερο του Χειμερινού Ηλιοστασίου (21 Δεκέμβρη). Ωστόσο, οι Χριστιανοί την έχουν συνδέσει με την βάπτιση του Χριστού και τον εκ της βαπτίσεως καθαγιασμό των υδάτων (ο οποίος ήταν και αυτός πανάρχαια, προ-Χριστιανική τελετή). Σε κάθε περίπτωση η μέρα αυτή είναι αφιερωμένη στη «φώτιση» ή πιο σωστά στη «δια-φώτιση» μας.

Με την ευκαιρία αυτή και μιας και διανύουμε ήδη την μεταγραφική περίοδο του Γενάρη θέλουμε και εμείς να ευχηθούμε στις Διοικήσεις-Ιδιοκτησίες των Π.Α.Ε. & Κ.Α.Ε. «Καλή Φώτιση». Στην περίπτωση μας η «Καλή Φώτιση» έχει ελαφρώς διαφορετικό περιεχόμενο για την Π.Α.Ε. και την Κ.Α.Ε.

Για παράδειγμα για την Π.Α.Ε. «Καλή Φώτιση» σημαίνει:

• Περισσότερους Έλληνες παίκτες στην ομάδα.
• Πιο ισορροπημένη επιθετικά και αμυντικά ομάδα.
• Πιο αποτελεσματική ομάδα που θα κερδίζει ευκολότερα ειδικά όταν δεν παίζει στην Ευρώπη.
• Ομάδα με «οικογενειακό κλίμα» και όχι φουλ στο «κέρατο» (γι’ αυτό προσεχώς).
• Ομάδα στην οποία ο προπονητής της να διαχειρίζεται καλύτερα το υλικό που διαθέτει.

Ο ΜΠΟΝΑΜΑΣ ΤΟΥ 2025
(ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΑ ΧΡΟΝΙΑ ΚΙ’ ΑΥΤΗ)

Μια Κινέζικη ευχή (ή κατάρα) είναι να ζήσεις σ’ ενδιαφέροντες καιρούς. Δυστυχώς ή ευτυχώς η περίοδος που ζούμε είναι περίοδος έντονων μετασχηματισμών και γι’ αυτό πολύ ενδιαφέρουσα. Είθισται στις αρχές κάθε χρόνου να θέλουμε(;) να έχουμε μια εικόνα του τι μας περιμένει λες και θα μπορέσουμε να προετοιμαστούμε καλύτερα. Αυτό, ίσως να ισχύει σε κάποιες περιπτώσεις όχι όμως σ’ όλες. Πολλές από τις προβλέψεις επιβεβαιώνονται, οι περισσότερες όμως όχι. Σε κάθε περίπτωση με βάση τα ως τώρα διεθνή δεδομένα σε συνάρτηση με την Ιστορία μπορούμε να κάνουμε 3-4 έγκυρες προβλέψεις για το τι θα φέρει το 2025.

Από οικονομικής άποψης η περίοδος που ζούμε είναι περίοδος έντονων μετασχηματισμών. Ένας πλήρης «οικονομικός κύκλος» διαρκεί 75-80 χρόνια. Στη μέση του κύκλου η οικονομία διολισθαίνει σε ύφεση και μετά από και περίοδο περίπου 5 χρόνων αρχίζει πάλι να «παίρνει μπροστά». Στο μέσο του δικού της «οικονομικού κύκλου» βρίσκεται ήδη η Κινεζική Οικονομία της οποίας τα προβλήματα έχουν από καιρό αρχίσει ν’ απασχολούν τις οικονομικές στήλες. Μέσα στο 2025 τα προβλήματα αυτά αναμένεται να ενταθούν και ν’ απασχολήσουν πλέον και τα πρωτοσέλιδα των εφημερίδων όπως επίσης και τα κεντρικά δελτία ειδήσεων των καναλιών. Στατιστικά ακόμη η Κίνα δεν έχει διολισθήσει σε ύφεση, ωστόσο στην καλύτερη περίπτωση η οικονομική της δυναμική έχει χαθεί και έχει περιέλθει σε «στασιμότητα».

ΠΕΡΙ ΕΠΗΡΕΑΣΜΟΥ ΤΗΣ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ
(ΤΟΛΜΟΥΝ ΚΑΙ ΜΙΛΟΥΝ ΟΙ «ΓΑΥΡΟΙ ΤΟΥ ΒΟΡΡΑ»)

Κάθε μέρα της ζωής μας όλοι μας αγωνιζόμαστε να κερδίσουμε την εύνοια των γύρω μας είτε αυτοί είναι μέλη της οικογένειας μας, είτε φίλοι μας, είτε συνάδελφοι μας. Στην προσπάθεια μας αυτή χρησιμοποιούμε κάθε μικρό ή μεγάλο όπλο που διαθέτουμε είτε είναι η γοητεία μας, είτε κάποιο προσόν μας, είτε τέλος ο εκφοβισμός. Κανείς μας δεν είναι αθώος του (συγκεκριμένου) αίματος. Ωστόσο, οι κάθε λογής ισχυροί όταν δυσκολεύονται μετέρχονται όλους τους τρόπους επηρεασμού. Κάποιες φορές οι ίδιοι, αλλά τις περισσότερες μέσω των «ανθρώπων» τους. Σε κάθε περίπτωση είναι απολύτως λογική η προσπάθεια επηρεασμού μιας και σ’ όλους μας αρέσει να κερδίζουμε οπότε που είναι το κακό να χρησιμοποιούμε όλα τα όπλα μας; Στο κάτω-κάτω αφού την απόφαση την παίρνει κάποιος τρίτος είναι αυτός που αναλαμβάνει και την ευθύνη αν επηρεαστεί.

Εκτός από τις περιπτώσεις που παραδεχόμαστε (ξεδιάντροπα εννοείται) πως επηρεάσαμε μια κατάσταση («αν μπορείτε κάντε το κι εσείς») όλες τις άλλες φορές το αρνούμαστε έντονα και με απέχθεια (είτε απευθείας, είτε μέσω των «ανθρώπων» μας). Επιπλέον, γαρνίρουμε το αφήγημα μας με μια έντονη «γεύση» αδικίας (πάντα είμαστε οι αδικημένοι). Δεν έχει σημασία πόσοι μας πιστεύουν (οι ομοϊδεάτες μας πάντα μας πιστεύουν), το ζήτημα είναι να δώσουμε κάτι στον φιλικό μας τύπο να «κάνει σημαία».

Η τελευταία υπόθεση για την οποία έγινε κουβέντα περί «επηρεασμού» αφορά την τιμωρία του Λουτσέσκου για όσα συνέβησαν στον πρώτο αγώνα του Κυπέλλου στην Ν. Φιλαδέλφεια μεταξύ της Α.Ε.Κ. και του «Γαύρου του Βορρά». Την τιμωρία του καραγκιοζάκου που κάθεται στον πάγκο των Θεσσαλονικέων θα την σχολιάσουμε από εβδομάδα. Σήμερα περιοριζόμαστε να σχολιάσουμε όσα δήλωσε ο αποτυχών να εκλεγεί Βουλευτής με το ΠΑ.ΣΟ.Κ. Κυριάκος Κυριάκος. Ο Κυριάκος που λέτε μίλησε για προσπάθεια επηρεασμού της Αθλητικής Δικαιοσύνης από την Α.Ε.Κ.

ΤΟ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΟ ΑΤΟΥ ΤΗΣ Α.Ε.Κ. ΕΙΝΑΙ Ο ΜΑΡΙΟΣ
(ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ ΚΑΠΟΙΟΣ ΠΟΥ ΣΕΒΕΤΑΙ ΤΗΝ Α.Ε.Κ.)

Σε κάθε εταιρεία δύο είναι οι σημαντικότερες παράμετροι που προσδιορίζουν την επιτυχία ή την αποτυχία της. Η μια είναι η αποδοχή τόσο της ίδιας όσο και των προϊόντων/υπηρεσιών της από τους καταναλωτές και η δεύτερη αφορά την εικόνα προς τα έξω του ιδιοκτήτη της. Στις Α.Α.Ε. ο ιδιοκτήτης είναι αυτός που δίνει τον τόνο και όχι η ίδια η ομάδα με τ’ αποτελέσματα της. Στην περίπτωση της Α.Ε.Κ. η ιδιοκτησιακή αλλαγή ήταν από πολλές απόψεις μια ευχάριστη έκπληξη. Είχαμε πολύ καιρό να δούμε Ιδιοκτήτη-Πρόεδρο του Δ.Σ. της Π.Α.Ε. να πηγαίνει σε εκτός έδρας αγώνες. Είχαμε καιρό να δούμε (και ν’ ακούσουμε) έναν Ιδιοκτήτη να κάνει δηλώσεις (και με τις πράξεις του να τις εννοεί) που να σέβονται (αλλά και να συνάδουν με) την Ιστορία και τις Αξίες της Α.Ε.Κ.

Προσωπικά, στην αρχή δεν είχα και την καλύτερη γνώμη για τον Μάριο. Λίγο όσα είχα ακούσει και διαβάσει για τον τρόπο που διηύθυνε την εταιρεία του, λίγο η υποψία ότι δεν είναι πραγματικός ιδιοκτήτης (τέτοιες «πονηρές» σκέψεις κάνεις για όποιον συναλλάσσεται με τον Μελισανίδη) είχα μια προκατάληψη την οποία πια δεν έχω. Γιατί ο Μάριος απέδειξε πως από άποψη φιλοσοφίας σχετικά με το ποδόσφαιρο είναι περισσότερο συμβατός με την Α.Ε.Κ. από τον προκάτοχο του.

Δεν είναι μόνο οι δηλώσεις του, είναι πολύ περισσότερο το γεγονός πως επιθυμεί στην πράξη (και όχι στα λόγια όπως ο προκάτοχος του) να μετατρέψει την Α.Ε.Κ. σε μια σύγχρονη Ευρωπαϊκή ομάδα μέσω της πρόσληψης του Ριμπάλτα. Ο τρόπος με τον οποίο επιχειρεί να σπάσει το κατεστημένο στις Ε.Π.Σ. χρηματοδοτώντας την λειτουργία τους σε συνδυασμό με την πρόσληψη του Γιαννάκη Παπαδόπουλου από τον «γνήσιο Γαύρο» δείχνει έναν άνθρωπο που δεν του αρέσει το «παρασκήνιο».

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΣΑΣ ΕΥΧΟΝΤΑΙ «ΚΑΛΗ ΧΡΟΝΙΑ»
(ΥΓΕΙΑ ΠΑΝΩ ΑΠ’ ΟΛΑ)

Έφτασε η παραμονή της Πρωτοχρονιάς, μια μέρα γεμάτη ένταση και τρέξιμο καθώς όλοι τρέχουν για τις τελευταίες εκκρεμότητες/λεπτομέρειες του τελευταίου γιορτινού τραπεζιού της χρονιάς και του πρώτου της επόμενης. Παραδοσιακά στη Χώρα μας αυτές τις μέρες ελάχιστα συμβαίνουν και έτσι μπορούμε ν’ απολαύσουμε την αγκαλιά των συγγενών μας. Έτσι κι εμείς σήμερα και αύριο δεν θ’ ανεβάσουμε κάποιο κείμενο αφήνοντας σας να περάσετε κάποιες στιγμές ξεγνοιασιάς και να χωνέψετε ευκολότερα το γιορτινό μενού.

Τηρώντας την παράδοση που έχουμε δημιουργήσει σας ευχόμαστε «Καλή Χρονιά» μ’ ένα σκίτσο του «Αρκά» τον οποίο άλλοτε αγαπάτε και άλλοτε μισείτε. Ειλικρινά, μέσα από την καρδιά μας σας ευχόμαστε ότι καλύτερο τόσο προσωπικά όσο και οικογενειακά. Αν και τετριμμένη ως ευχή σας ευχόμαστε: «Πάνω απ’ όλα υγεία και όλα τ’ άλλα γίνονται.».

Όσον αφορά την ομάδα μακάρι το γράμμα μας στον Αη Βασίλη να βρει ανταπόκριση και το 2025 να δούμε στον αγωνιστικό χώρο την Α.Ε.Κ. που μας αξίζει και που θα μας κάνει περήφανους. Ωστόσο, αυτό θα το δούμε στην πορεία του χρόνου. Τώρα καλά θα κάνουμε να γεμίσουμε τις μπαταρίες μας για τις προκλήσεις που έρχονται.

ΤΟ ΓΡΑΜΜΑ ΤΩΝ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΩΝ» ΣΤΟΝ ΑΗ ΒΑΣΙΛΗ
(ΑΓΙΕ ΒΑΣΙΛΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΝΕΑ ΧΤΟΝΙΑ ΘΑ ΗΘΕΛΑ…)

Αυτή την περίοδο είθισται αφ’ ενός να κάνουμε τον απολογισμό της χρονιάς που έφυγε και αφ’ ετέρου να ονειρευόμαστε την εκπλήρωση των επιθυμιών μας. Ως ενήλικες γνωρίζουμε πλέον πως ο Άγιος Βασίλης δεν είναι υπαρκτό πρόσωπο (αν και με βάση τις φήμες ο Αη Βασίλης ήταν υπαρκτό πρόσωπο μέχρι που ξέχασε μια φορά το δώρο του Τσακ Νόρις οπότε έπαψε να είναι) γι’ αυτό και δεν του στέλνουμε γράμμα με τις επιθυμίες μας. Ωστόσο, ως παιδιά πιστεύαμε σ’ αυτόν και κάποιοι από εμάς του έγραφαν κιόλας. Δεδομένου ότι αυτή την περίοδο βγαίνει στην επιφάνεια το παιδί που κρύβουμε μέσα μας θα υποκριθούμε ότι του γράφουμε. Μπορεί να μην πετύχω τον σκοπό μου, αλλά τουλάχιστον θα τα έχω βγάλει από μέσα μου κάνοντας δωρεάν ψυχανάλυση.

Το δικό μου γράμμα στον Αη Βασίλη θα ήταν κάπως έτσι:

Άγιε Βασίλη,

Σου γράφω για ακόμη μια φορά ελπίζοντας πως τούτη το γράμμα μου θα τύχει καλύτερης τύχης. Όπως θα θυμάσαι (γιατί ως άγιος σίγουρα γνωρίζεις) είμαι οπαδός της Α.Ε.Κ. Μιας ομάδας που για καιρό έχει κακοπάθει περισσότερο απ’ όσο θα της άξιζε. Μέχρι πέρυσι σου ζητούσα και έναν νέο ιδιοκτήτη γιατί όπως και να το κάνουμε ο Μελισανίδης δεν της άξιζε. Δεδομένου ότι το ζήτημα αυτό πλέον έχει λυθεί (δεν γνωρίζω Άγιε αν πρέπει να σου το πιστώσω) φέτος θα περιοριστώ στο αγωνιστικό.

Άγιε, εγώ θα σου γράψω τι θα ήθελα και εσύ αποφασίζεις πως θα τα κάνεις πράξη. Για παράδειγμα θα ήθελα:

• οι παίκτες της ομάδας να είναι γεροί και να έχουν αντοχές. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί είτε με τον ερχομό νέων που θα πληρούν αυτά τα κριτήρια είτε με την (μαγική) αφαίρεση του «βάρους» 4-5 χρόνων από τις πλάτες των υπαρχόντων.    

Ο ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΗΣ Α.Ε.Κ. ΓΙΑ ΤΟ 2024
(ΜΗΔΕΝ ΕΙΣ ΤΟ ΠΗΛΙΚΟΝ)

Στο τέλος κάθε χρονιάς είθισται να κάνουμε τον απολογισμό της κοιτάζοντας πίσω και εξετάζοντας τις αιτίες των αποτυχιών μας προκειμένου να μην τις επαναλάβουμε. Τις περισσότερες φορές ο απολογισμός της χρονιάς δεν είναι θριαμβευτικός είτε γιατί οι στόχοι που είχαν τεθεί ήταν υπερβολικοί, είτε γιατί στην διάρκεια του χρόνου κάναμε λάθος επιλογές ή τέλος πάντων δεν κάναμε τις σωστές. Για να έχει, όμως, νόημα ένας απολογισμός πρέπει αφ’ ενός να είμαστε ειλικρινείς και αφ’ ετέρου να θέλουμε να διορθώσουμε τα λάθη και τις δυσλειτουργίες μας. Με εξαίρεση τη χρονιά της επιστροφής στη Ν Φιλαδέλφεια και το νταμπλ οι περισσότεροι απολογισμοί της Α.Ε.Κ. προκαλούν λύπη και νοσταλγία για το παρελθόν.

Η περσυνή χρονιά της οποίας το τέλος είναι λίγες ώρες μακριά κάθε άλλο παρά καλή ήταν για την Α.Ε.Κ. Η Ευρωπαϊκή της πορεία ήταν μέτρια, αποκλείστηκε στο Κύπελλο από τον Άρη, ενώ και στο Πρωτάθλημα τερμάτισε τελικά 2η χάνοντας ένα δικό της Πρωτάθλημα. Η ειρωνεία είναι ότι τόσο το Κύπελο όσο και το Πρωτάθλημα χάθηκαν στους αγώνες με τον Άρη τον οποίο η προπαγάνδα της χρέωνε σαν «παράρτημα».

Το πρόβλημα ειδικά με την απώλεια του Πρωταθλήματος ήταν η αισχρή διαχείριση του ρόστερ της ομάδας από τον Αλμέιδα ο οποίος με βάση τα αποτελέσματα που έφερε ήταν σαν να ήθελε να τον διώξουν. Μαζί με τις άστοχες επιλογές του προπονητή της η Α.Ε.Κ. είχε την ατυχία να έχει και μια Διοίκηση η οποία μη αντιδρώντας στα παιχνίδια του παρασκηνίου το άφησε να επιβάλλει τους δικούς του όρους στην διεξαγωγή του Πρωταθλήματος αλλάζοντας την κανονική σειρά των αγώνων στα πλέι οφ.

ΨΑΧΝΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΕΛΛΗΝΕΣ ΜΕ ΤΟ ΦΑΝΑΡΙ ΣΑΝ ΤΟΝ ΔΙΟΓΕΝΗ
(ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΒΡΕΙ Η Α.Ε.Κ. ΕΛΛΗΝΕΣ ΠΑΙΚΤΕΣ ΤΗΣ ΠΡΟΚΟΠΗΣ;)

Ο οπαδός στα Ιταλικά είναι συνώνυμος του ασθενή από τύφο (tifoso). Θεωρείται, δηλαδή, ασθενής. Με βάση τον φανατισμό που τον χαρακτηρίζει η ασθένεια είναι πολύ περισσότερο ψυχολογική παρά παθολογική. Ωστόσο, εκτός από την σύνδεση του με το έμβλημα και τα χρώματα της ομάδας ο οπαδός βασίζει τον φανατισμό του στα προσωπικά του βιώματα σε σχέση μ’ αυτή. Για παράδειγμα θυμάται τι ένιωσε την πρώτη φορά που πήγε στο γήπεδο και είδε από κοντά τους ποδοσφαιριστές που θαύμαζε ή που ξεκίνησε εκείνη τη στιγμή να θαυμάζει.

Προφανώς οι «μεγάλοι» παίκτες έχουν πολύ περισσότερες πιθανότητες να γίνουν τα ινδάλματα ενός οπαδού. Ακόμα περισσότερο όταν οι παίκτες αυτοί είναι της ίδιας εθνικότητας μ’ αυτόν. Γιατί, είναι δύσκολο να ταυτιστείς με κάποιον «περαστικό» ξένο παίκτη όσο «μεγάλος» κι αν είναι γιατί όπως και να το κάνουμε σήμερα είναι στην ομάδα και αύριο δεν είναι.

Μέχρι και τα τέλη της δεκαετίας του ’80 όταν οι ποδοσφαιριστές ήταν δέσμιοι των ομάδων και οι ξένοι παίκτες μειοψηφία η ταύτιση του οπαδού με Έλληνες παίκτες δεν ήταν μόνο εύκολη αλλά και δεδομένη. Επιπλέον, οπαδοί άλλων ομάδων πήγαιναν στο γήπεδο για να δούνε τους «μεγάλους» παίκτες των αντιπάλων ομάδων όταν η δική τους αγωνιζόταν εκτός έδρας.

Με την πάροδο του χρόνου και τους «κοινοτικούς» αλλά και την άρση οποιουδήποτε περιορισμού συμμετοχής ξένων οι ομάδες μετατράπηκαν σε «λεγεώνες των ξένων» με τον οπαδό να ψάχνει με το «φανάρι του Διογένη» Έλληνα παίκτη στην ομάδα του. Αυτή είναι η κατάσταση στην Α.Ε.Κ. του Αλμέιδα, η οποία στη σύνθεση της διαθέτει 9 Έλληνες παίκτες! 3 τερματοφύλακες, 3 αμυντικούς, 2 μέσους και 1 επιθετικό.