ΕΔΩ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΠΟΥ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ
ΤΙΣ ΙΔΕΕΣ ΜΑΣ, ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΜΑΣ.
ΓΙΝΕ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ ΙΣΤΟΡΙΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΜΠΟΡΕΙΣ
(ΑΠΟΛΛΩΝ ΣΜΥΡΝΗΣ, ΑΡΗΣ, ΗΡΑΚΛΗΣ)
Το κακό με το Ελληνικό Επαγγελματικό Ποδόσφαιρο είναι πως χρειάζεται επιχειρηματίες για ιδιοκτήτες των Π.Α.Ε. & των Κ.Α.Ε. Σχεδόν πάντα πρέπει να υπάρχει (ή να επικοινωνείται που είναι το ίδιο πράγμα) ένας ψυχολογικός σύνδεσμος του επιχειρηματία-ιδιοκτήτη με την ομάδα που αγοράζει (και θέλει να διοικήσει). Ο πιο πιασάρικος ψυχολογικός δεσμός είναι η καταγωγή του επιχειρηματία-ιδιοκτήτη από το ίδιο μέρος στο οποίο ιδρύθηκε η ομάδα. Αμέσως μετά έρχεται η οπαδική σχέση του με την ομάδα. Φυσικά, το καλύτερο αποτέλεσμα φέρνει ο συνδυασμός τους. Βέβαια, υπάρχουν και περιπτώσεις όπως του «θείου Λουκά» (Μπάρλου) που παρ’ ότι δεν ήταν οπαδός της Α.Ε.Κ. έφτασε να είναι ο σημαντικότερος Πρόεδρος και ο πρώτος ιδιοκτήτης της Π.Α.Ε.
Αφορμή για το σημερινό μας κείμενο αποτέλεσε αυτό το κείμενο στο οποίο προεξοφλείται η αγωνιστική ανάσταση του Ηρακλή. Προφανώς, πρόκειται για μια υπόθεση η οποία εξελίσσεται κάμποσο καιρό καθώς τέτοιες συμφωνίες δεν γίνεται να ολοκληρωθούν σε 1-2 μέρες (βλέπε εδώ).
ΤΑ «ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ» ΤΗΣ ΚΛΗΡΩΤΙΔΑΣ
(ΟΤΑΝ Η ΚΛΗΡΩΣΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΡΕΨΕΙ ΜΙΑ ΣΕΖΟΝ)
Πραγματοποιήθηκε την προηγούμενη εβδομάδα η κλήρωση για το νέο Πρωτάθλημα. Ανέκαθεν οι κληρώσεις έχουν έναν εορταστικό χαρακτήρα περισσότερο επειδή οι ομάδες βρίσκονται σε περίοδο προετοιμασίας και διαμόρφωσης. Γιατί στην πράξη είναι η κλήρωση που σε μεγάλο βαθμό διαμορφώνει τις πιθανότητες των διεκδικητών τόσο του Τίτλου όσο και της παραμονής στην κατηγορία. Συνεχόμενα ντέρμπι στην αρχή όταν ακόμη η ομάδα δεν έχει «στρώσει» μπορεί ν’ αφήσουν κάποιους βαθμολογικά και ψυχολογικά πίσω στην διεκδίκηση των στόχων τους (βέβαια από την άλλη με πολλά λιγότερο δυνατά παιχνίδια στη συνέχεια τους δίνεται η ευκαιρία ν’ ανακάμψουν μ’ ένα νικηφόρο σερί).
Απ’ όσο θυμάμαι στις κληρώσεις πάντα γινόταν κουβέντα για «κλειδάριθμους» έτσι ώστε οι «μεγάλοι» που παίζουν στην Ευρώπη να μην είχαν ντέρμπι τις πρώτες αγωνιστικές. Η ίδια κουβέντα δεν θα μπορούσε να λείπει και από αυτή την κλήρωση, της οποίας το αποτέλεσμα όσον αφορά τους αγώνες του «BIG 5» μπορείτε να δείτε στον παρακάτω πίνακα σε excel.
ΠΟΤΕ ΘΑ ΚΑΝΕΙ ΞΑΣΤΕΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ «ΜΑΝΑ Α.Ε.Κ.»;
(ΓΙΑ ΝΑ ΕΡΘΕΙ ΑΥΤΗ Η ΩΡΑ ΔΕΝ ΧΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΒΙΑΣΥΝΕΣ)
Στη ζωή πρώτα μετρά το αποτέλεσμα. Στις επιτυχίες συνυπολογίζεται και ο τρόπος για να βγει το τελικό συμπέρασμα. Στις αποτυχίες όταν καλούμαστε να πληρώσουμε τον λογαριασμό ο δικαστής (με και χωρίς «») ενδιαφέρεται και για τις προθέσεις μας (οι οποίες στις επιτυχίες είναι αδιάφορες, γιατί ακόμα και κατά τύχη να επιτύχαμε λίγο ενδιαφέρει▪ άλλωστε η Τύχη ευνοεί τους τολμηρούς, οπότε…). Και στις επιτυχίες και στις αποτυχίες σημαντικότατη παράμετρος είναι ο σωστός χρονισμός (timing). Είναι όπως στις ταινίες με τους ομήρους όπου αν η έφοδος γίνει νωρίς θα έχουμε νεκρούς (τους οποίους έτσι κι αλλιώς ενδέχεται να έχουμε αν το αποφασίσει ο σεναριογράφος).
Στον «Επαγγελματικό Αθλητισμό» όλα γίνονται για το χρήμα και αποτιμώνται σ’ αυτό. Ωστόσο, για λόγους κύρους τα σωματεία αποτελούν τα «πετράδια του στέμματος» και οφείλουν να είναι συνεχώς επιτυχημένα σ’ όλα τα αθλήματα που υπηρετούν. Στην περίπτωση της Α.Ε.Κ. η «Μάνα Α.Ε.Κ.» είναι από χρόνια το πιο προβληματικό κομμάτι της εξίσωσης.
ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ «BIG-4» - ΜΕΡΟΣ Β’
(ΣΧΟΛΙΑΖΟΝΤΑΣ ΤΟ ΚΕ.Π.Ε.)
Την Δευτέρα 15 Ιούλη δημοσιεύσαμε μια έρευνα του ΚΕ.Π.Ε. σχετικά με την οικονομική κατάσταση του «BIG 4» (βλέπε εδώ). Σήμερα επανερχόμαστε σχολιάζοντας κάποιες από τις παρατηρήσεις των ερευνητών και ταυτόχρονα απαντώντας σ’ ερωτήματα σας. Όπως θα περίμενε κανείς οι ερωτήσεις σας αφορούσαν τις περισσότερες από τις παρατηρήσεις του ΚΕ.Π.Ε. διευκολύνοντας μας ως προς την έκταση του σημερινού κειμένου μας. Πριν μπούμε στο «ψητό» πρέπει να σημειώσουμε δύο πράγματα. Το πρώτο είναι πως «Ο Διάβολος κρύβεται στις λεπτομέρειες». Το δεύτερο πως για ζητήματα που έχουν προσελκύσει τόσο ενδιαφέρον και προσοχή θα περίμενε κανείς πως δεν θα υπήρχαν παρεξηγήσεις (σκόπιμες εννοείται)▪ ωστόσο δεν είναι έτσι.
Ο σχολιασμός μας ξεκινά από το δεύτερο μισό της 8ης σελίδας της έρευνας: εκεί που γίνεται λόγος για τα Συνολικά Χρέη σωματείων, Π.Α.Ε. & Κ.Α.Ε. ανά διαφορετικό Α.Φ.Μ. Σχετικά με αυτή την πλευρά έχουμε γράψει όταν σας παρουσιάζαμε τους μεγαλο-οφειλέτες του Δημοσίου (βλέπε εδώ).
ΟΤΑΝ «Η Α.Ε.Κ. ΤΟΥ ΗΛΙΟΠΟΥΛΟΥ» ΜΟΙΑΖΕΙ ΜΕ ΕΚΕΙΝΗ ΤΟΥ 2013
(ΤΕΛΙΚΑ ΟΛΑ «ΚΥΚΛΟΥΣ ΚΑΝΟΥΝ»)
Είθισται σε κάθε αλλαγή ιδιοκτησίας ο νέος ιδιοκτήτης να θέλει να κάνει κάμποσες αλλαγές προκειμένου να φέρει στα δικά του γούστα (την αισθητική) το νέο του απόκτημα. Εκτός του προφανούς άμεσου στόχου της μετατροπής του περιβάλλοντος σε πιο οικείου κάθε αλλαγή του νέου ιδιοκτήτη είναι και ένα μήνυμα προς εχθρούς και φίλους. Τόσο σ’ εκείνους που παραμένουν μέχρι να φύγουν (όλοι κάποια στιγμή φεύγουν) όσο και σ’ εκείνους που αλληλοεπιδρούν έμμεσα με την νέα ιδιοκτησία. Ειδικά στη δεύτερη αυτή κατηγορία η επίδραση κάθε αλλαγής έχει ισχυρή συμβολική σημασία: θετική αν τους αρέσει, αρνητική αν δεν είναι του γούστου τους. Υπάρχουν, όμως, φορές που αν και οι αλλαγές μπορεί να μη σε βρίσκουν αντίθετο ωστόσο σου δημιουργούν ανάμεικτα αισθήματα.
Στην ΝΕΑ Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. του Μάριου Ηλιόπουλου (πρώην Μελισανίδη) έχουν επιστρέψει στελέχη της πρώην Π.Α.Ε. (της χρεοκοπημένης ντε). Η τελευταία επιστροφή ήταν αυτή της Ματίνας Ευγενίου. Η Ματίνα το 2013 δεν έφυγε τελείως από την «οικογένεια της Α.Ε.Κ.» (βλέπε εδώ). Σε κάθε περίπτωση επανέρχεται πλέον στην ΝΕΑ Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. μετά από 11 χρόνια.
ΚΑΛΑ ΜΟΝΟ Ο ΘΩΜΑΪΔΗΣ ΝΟΙΑΖΕΤΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΣΩΣΤΟ;
(ΕΝΑΣ «ΔΟΝ ΚΙΧΩΤΗΣ» ΠΟΥ ΔΕΝ ΒΑΡΕΘΗΚΕ ΑΚΟΜΑ)
Δεν είναι που ο Κυριάκος Θωμαΐδης βιοπορίζεται για 38 συναπτά έτη ασχολούμενος με τα ίδια θέματα. Είναι πολύ περισσότερο που συνεχίζει να ενδιαφέρεται πιστεύοντας πως κάποια στιγμή οι ανευθυνο-υπεύθυνοι θα μάθουν από τα λάθη τους και τελικά θα κάνουν το σωστό (όπως είχε πει ο Τσόρτσιλ για τους Αμερικανούς). Το κακό (αλλά σημαντικό από μια άποψη) είναι πως ο Κυριάκος όχι μόνο ξέρει το σωστό αλλά το ότι έχε πίστη στην επιδίωξη του που με τη σειρά του σημαίνει πως είναι υπέρμαχος της Δικαιοσύνης. Από την άποψη αυτή ο Κυριάκος στην Ελλάδα είναι ένας «Δον Κιχώτης» αφού όπως και εκείνος ζει με Αρχές των οποίων την πραγμάτωση επιδιώκει. Δυστυχώς, όχι μόνο για εκείνον αλλά και για εμάς είναι απελπιστικά μόνος.
Στο τελευταίο του κείμενο ασχολείται με την δικαστική πορεία των δικογραφιών για τους στημένους αγώνες που ήρθαν στο προσκήνιο ένα χρόνο πριν (βλέπε εδώ). Τα βάζει με τους ρυθμούς απονομής της Δικαιοσύνης αλλά και με τον διαχωρισμό των υποθέσεων την ίδια στιγμή που αν αντιμετωπίζονταν ενιαία η συνολική εικόνα που διαμορφώνεται δίνει την απάντηση.
ΤΕΛΙΚΑ Η Α.Ε.Κ. ΕΧΕΙ ΣΤΕΛΕΧΑΡΕΣ
(ΑΜΑ ΕΧΕΙΣ ΤΟΝ ΓΙΩΡΓΟ ΚΟΣΜΑ)
Στις 5 Ιούνη γράφαμε σχετικά με την απόλυτη και τη σχετική αποτυχία της Α.Ε.Κ. στην επετειακή σεζόν (βλέπε εδώ). Στην τελευταία φράση μας εκφράζαμε αυτή την απορία: «Η μόνη απορία που έχουμε για την ώρα είναι αν Π.Α.Ε. και Κ.Α.Ε. έχουν τα στελέχη και τα λεφτά που απαιτούνται για να φτιάξουν τις ομάδες που αξίζουν στην Ιστορία της Α.Ε.Κ.». Τότε υπαινισσόμαστε πως η Α.Ε.Κ. (Π.Α.Ε. & Κ.Α.Ε.) δεν είχαν τα στελέχη που πρέπει προκειμένου να προασπίζονται τα συμφέροντα της. Φαίνεται όμως πως ίσως να πέσαμε έξω. Και μιας και είμαστε δίκαιοι θεωρήσαμε πως έπρεπε να επανέλθουμε στο θέμα και ίσως να ζητήσουμε μια «συγγνώμη». Γράφουμε «ίσως» γιατί πάντα υπάρχει η πιθανότητα τώρα που δεν διακυβεύεται κάτι να δίνεται η λάθος εντύπωση.
Στις 10 Ιούλη λοιπόν (ούτε μια βδομάδα πρίν) 1’ πριν τις 7 το απόγευμα διαβάσαμε το ρεπορτάζ από τη συνεδρίαση της SUPER LEAGUE (βλέπε εδώ). Στο τέλος της ανάγνωσης δεν μπορέσαμε να μη θαυμάσουμε (για την ακρίβεια τσιμπιόμασταν να δούμε αν ήμασταν ξύπνιοι) τον τρόπο με τον οποίο ο Γιώργος Κοσμάς έβαλε στη θέση του τον διαβόητο Αχιλλέα Μπέο. Διαβάστε και εσείς με προσοχή και θα καταλήξετε στο ίδιο μ’ εμάς συμπέρασμα.
ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ «BIG-4» - ΜΕΡΟΣ Α’
(ΜΕ ΤΑ «ΜΑΤΙΑ» ΤΟΥ ΚΕ.Π.Ε.)
Στις 4 Ιούλη στην ιστοσελίδα www.insider.gr διαβάσαμε αυτή την έρευνα την οποία υπογράφει το ΚΕ.Π.Ε. (Κέντρο Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών). Η συγκεκριμένη αφορά την οικονομική κατάσταση των «4 Μεγάλων» Π.Α.Ε. από την Χρήση 2015-2016 μέχρι και αυτή του 2021-2022. Εντάσσεται, δε, στη σειρά με τίτλο «Αναλύσεις Επικαιρότητας» και είναι η 4η του 2024. Σήμερα εδώ στην ιστοσελίδα μας θα βρείτε όλη την πρωτότυπη έρευνα όπως την ανέβασε το ίδιο το ΚΕ.Π.Ε. (πατήστε εδώ). Όπως προκύπτει από τον τίτλο του θέματος μας σήμερα θα σας δώσουμε τα δεδομένα της έρευνας και προσεχώς θα σχολιάσουμε κάποια από τα ευρήματα των ερευνητών.
Εκτός της έρευνας του ΚΕ.Π.Ε. σας παραθέτουμε και την δική μας παρουσίαση των οικονομικών των «4 Μεγάλων» τόσο για την Χρήση 2021-2022 (που είναι και η τελευταία της έρευνας) όσο και αυτής του 2022-2023 όπου παρουσιάζονται και οι Ισολογισμοί κάθε Π.Α.Ε. Είναι προφανές πως το ερώτημα που θέτουν ως τίτλο οι ερευνητές: «Είναι κερδοφόρες ή ζημιογόνες οι ελληνικές Π.Α.Ε.;» δεν χρειάζεται απάντηση. Ωστόσο αυτό δεν σημαίνει πως τα ευρήματα της έρευνας (και η ακόλουθη παρουσίαση τους) δεν έχουν ενδιαφέρον.
ΤΟ ΔΙΔΑΓΜΑ ΤΩΝ ΓΑΛΛΙΚΩΝ ΒΟΥΛΕΥΤΙΚΩΝ ΕΚΛΟΓΩΝ
(ΜΟΝΟ Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΩΖΕΙ)
Όπως είπε κάποτε ο Χαρίλαος: «Η κάλπη είναι γκαστρωμένη» (δηλαδή γεμάτη με ψηφοδέλτια τα οποία μόνον αφού ανοιχθούν και καταμετρηθούν θα μάθουμε το φύλο του μωρού). Οι φετινές πρόωρες Βουλευτικές Εκλογές στη Γαλλία ήταν από κάθε άποψη μια αναζωογόνηση για την Δημοκρατία. Είναι από τις περιπτώσεις που όλοι πέφτουν έξω. Την ημέρα του Β’ Γύρου όλοι περίμεναν νίκη της Λεπέν. Οι δημοσκόποι το είχαν προεξοφλήσει και οι στοιχηματικές ετοιμάζονταν να πληρώσουν όσους το είχαν στοιχηματίσει. Ωστόσο, δεν πήγαιναν όλα όπως αναμενόταν.
Στον Β’ Γύρο του 2022 το ποσοστό προσέλευσης ήταν στο 38,11% σ’ αντίθεση με αυτών της προηγούμενης Κυριακής όπου προσέγγισε το 60% παραπλήσια μ’ αυτή του Α’ Γύρου. Μόνον οι Βουλευτικές Εκλογές του 1981 μετά την εκλογή του Φρανσουά Μιτεράν ως Προέδρου είχαν μεγαλύτερη συμμετοχή (βλέπε εδώ).
Τα τελικά αποτελέσματα του Β’ Γύρου ήταν διαφορετικά από τ’ αναμενόμενα ακριβώς επειδή η συμμετοχή ήταν το ίδιο υψηλή. Η προεξοφλημένη νίκη της Λεπέν δεν ήρθε ποτέ μιας και το κόμμα της ήρθε τελικά 3ο. Αυτό του Μακρόν τερμάτισε 2ο με 1ο το Νέο Λαϊκό Μέτωπο του οποίου ηγείται ο Μελανσόν (βλέπε εδώ & εδώ). Το συγκεκριμένο αποτέλεσμα σε συνδυασμό με την κατανομή των εδρών δίνει μεγάλα περιθώρια κινήσεων στον Μακρόν.
Η ΦΤΗΝΙΑ ΤΡΩΕΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟ ΤΟΝ ΠΑΡΑ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΤΗΝ SUPER LEAGUE
(ΑΛΛΗ ΜΙΑ ΑΛΛΑΓΗ ΣΤΑ ΠΛΕΪ-ΟΦ)
Όταν η ποιότητα είναι περιορισμένη είσαι αναγκασμένος να βρίσκεις τρόπους για να την εκμεταλλεύεσαι στο έπακρο. Ειδικά στον «Επαγγελματικό Αθλητισμό» η «λύση» είναι να βάζεις τους δυνατούς όσες περισσότερες φορές γίνεται αντιμέτωπους. Υποτίθεται ότι το επίζηλο είναι το Πρωτάθλημα, αν και όπως έχει γίνει η κατάσταση τα τελευταία χρόνια στις Ευρωπαϊκές Διοργανώσεις το καλύτερο πλασάρισμα φέρνει τα περισσότερα έσοδα. Στην Ελλάδα προσπαθήσαμε να δώσουμε μεγαλύτερο ενδιαφέρον και μεγαλύτερη αξιοπιστία στο Πρωτάθλημα μας μέσω των πλέι-οφ. Τόσο για την ανάδειξη του Πρωταθλητή και τα Ευρωπαϊκά Εισιτήρια όσο και για τον υποβιβασμό.
Προφανώς ο τρόπος διεξαγωγής τους ευνοούσε αυτόν που είχε τον τρόπο να επηρεάζει την Διαιτησία. Ωστόσο, η λογική ήταν πως οι συμμετέχοντες θα έπρεπε να είναι τουλάχιστον τόσοι όσα και τα Ευρωπαϊκά Εισιτήρια. Δεν πάει πολύς καιρός που βγάζαμε στην Ευρώπη 5 ομάδες οπότε πλέι-οφ μεταξύ των 6 πρώτων δεν ήταν ανήκουστο. Ωστόσο, δεν είχαν και οι 6 ομάδες ούτε το ίδιο κίνητρο ούτε και την ίδια δυναμικότητα οπότε κάποια παιχνίδια ήταν σαν να μην παίζονταν. Ή αν θέλετε δεν θα έπρεπε να παίζονται.
Ο ΑΝΤΩΝΗΣ ΗΛΙΟΠΟΥΛΟΣ ΣΤΙΣ ΑΚΑΔΗΜΙΕΣ ΤΗΣ Α.Ε.Κ.
(ΚΑΙ ΜΙΑ ΙΣΤΟΡΙΑ ΑΠΟ ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ ΠΟΥ ΘΥΜΗΘΗΚΑΜΕ)
Λίγο πριν το τέλος της πρώην Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. συνέβησαν πολλά που αν μη τι άλλο προκαλούν πόνο όταν τα θυμόμαστε. Ο Αντώνης Ηλιόπουλος είχε ασχοληθεί με τα της πρώην Π.Α.Ε. τότε που ανέλαβε ως Πρόεδρος ο Θ(ε)ωμάς Μαύρος. Για εκείνη την περίοδο ο τελευταίος Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Ανδρέας Δημητρέλλος είχε να πει αρκετά «καλά λόγια». Υπάρχει, όμως και μια ιστορία που την έχουμε μοιραστεί εδώ μαζί σας και την οποία θυμηθήκαμε διαβάζοντας αυτό. Η ιστορία αυτή έχει τη σημασία της και γι’ αυτό τη σχολιάζουμε μιας και φαίνεται ν’ αποδεικνύει πως «Η Ιστορία κύκλους κάνει.».
Έχουμε και λέμε λοιπόν: ο Αντώνης Ηλιόπουλος συνεργάζεται με τον μάνατζερ Ραφίκ Τζιμπούρ (ναι! του παλιού παίκτη της Α.Ε.Κ. και του «γνήσιου Γαύρου»). Οι σχέσεις των δύο ανδρών πάνε πίσω στην περίοδο που ο Αλγερινός έπαιζε στη ν πρώην Α.Ε.Κ. Έτσι, η ομάδα Κ19 ακύρωσε τη συνεργασία που είχε συνάψει με εκλεκτό του Κονέ για ν’ αναλάβει ο Σοφιάν Σερφά που εκπροσωπεί ο Ραφίκ. Η ανάρτηση του Ευάγγελου Μίχου υπονοεί πως η συνεργασία των δυο αντρών θα έχει και μέλλον.
Ας θυμηθούμε, τώρα, εκείνη την ιστορία που σας λέγαμε.























































































Χρονολόγιο