ΕΔΩ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΠΟΥ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ
ΤΙΣ ΙΔΕΕΣ ΜΑΣ, ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΜΑΣ.
ΤΙ ΤΗΝ ΘΕΛΟΥΜΕ ΑΥΤΗ ΤΗΝ Ε.Π.Ο.;
(ΠΑΡΑΜΑΓΑΖΟ ΠΑΡΑΝΟΜΙΑΣ ΠΟΥ ΚΟΣΤΙΖΕΙ ΑΚΡΙΒΑ)
Αναλόγως της ζωής που κάνει κανείς στα 94 του μπορεί να βρίσκεται είτε σε άθλια κατάσταση είτε να τον περνάνε για μικρότερο. Αν και φαίνεται παράλογο το ίδιο ισχύει και για τα «νομικά πρόσωπα» τα οποία διοικούνται από ανθρώπους. Στην περίπτωση των «νομικών προσώπων» οι άνθρωποι συνήθως προσαρμόζονται στον τρόπο που αυτά λειτουργούν παρά το αντίθετο. Έτσι η κατάσταση στην οποία βρίσκεται σήμερα η 94χρονη Ε.Π.Ο. δεν αντανακλά μόνο την ανικανότητα της παρούσας Διοίκησης, αλλά συγκεφαλαιώνει τον τρόπο λειτουργίας της όλα αυτά τα χρόνια. Σ’ όλα αυτά τα χρόνια δεν υπάρχει μια ομάδα που να είναι συνολικά ευχαριστημένη από την λειτουργία της.
ΕΥΡΩΛΙΓΚΑ Η ΑΧΡΗΣΤΗ, FIBA Η ΣΥΝΕΤΗ
(ΟΤΑΝ ΤΟ ΡΕΥΜΑ ΤΟΥΣ ΕΚΑΨΕ ΖΩΝΤΑΝΟΥΣ)
Είναι δύσκολη η δουλειά του «στρατευμένου δημοσιογράφου». Τόσο, όσο περισσότερο καλείται να υπερασπιστεί σ’ όλα τα μέτωπα την πομάδα του. Για παράδειγμα ο πολύ αγαπητός μου Γ. Κογκαλίδης οφείλει ως «στρατευμένος» να υπερασπίζεται παντού τον μπασκετικό Γαύρο. Αυτή η ανάγκη τον οδηγεί να βλέπει και να γράφει πράγματα που στην καλύτερη των περιπτώσεων μπορεί να μην είναι ακριβώς έτσι. Δεδομένου του αυτοκτονικού υποβιβασμού στην Α2 ο Γιώργος έπρεπε να διασύρει την Ομοσπονδία και τον Ε.Σ.Α.Κ.Ε. και ταυτόχρονα ν’ αναδεικνύει την ανωτερότητα της Ευρωλίγκας έναντι της FIBA. Ειδικά στο τελευταίο μέτωπο μέχρι να ξεκαθαρίσει η τύχη της φετινής σεζόν είχε προλάβει να πετάξει κάποια «καρφιά».
Ε.Π.Ο. ΕΝΑΝΤΙΟΝ Ε.Π.Ο.
(ΗΛΙΘΙΩΣ ΠΕΡΙΕΡΓΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ)
Λίγες δεκαετίες μόνο έχουν περάσει από την εποχή που η «τιμή μιας κοπέλας» ήταν ενδεχομένως και η μόνη προίκα της. Γενικά πάντως μιλώντας η «τιμή» οποιουδήποτε είναι το πλέον σημαντικό απόκτημα του▪ ειδικά τώρα που καταργήθηκε και ο θρησκευτικός όρκος στο δικαστήριο. Ωστόσο, υπάρχουν περιστάσεις που η «τιμή» περνά σε δεύτερη μοίρα, ειδικά όταν την διαχείριση της αναλαμβάνουν ανίκανοι ή απλά καθοδηγούμενοι άνθρωποι. Στο ποδόσφαιρο και ειδικά στο Επαγγελματικό η «τιμή» έχει προ πολλού χαθεί. Είναι ίσως ο μόνος χώρος που η φράση «Για μια τιμή ζούμε» είναι κενή περιεχομένου. Άλλο, όμως, είναι να το λες και άλλο να το διαπιστώνεις. Ειδικά, όταν από μια «άτιμη» συμπεριφορά προκύπτουν μεγάλοι κίνδυνοι.
ΟΤΑΝ ΑΠΕΤΥΧΕ (ΞΑΝΑ) Ο ΕΚΒΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ ΜΠΑΣΚΕΤΙΚΟΥ ΓΑΥΡΟΥ
(ΚΑΙ ΑΠΑΣΦΑΛΙΣΕ Ο ΚΟΓΚΑΛΙΔΗΣ)
Για κάθε στρατευμένο σε μια υπόθεση δημοσιογράφο υπάρχουν δύο παράμετροι. Η μια αφορά το «δίκαιο» και το «σωστό». Η άλλη αφορά την «γραμμή» που πρέπει να περάσει ο δημοσιογράφος. Κάποιες φορές αυτά τα δύο ταυτίζονται και κάποιες όχι. Σε κάθε περίπτωση ο «στρατευμένος δημοσιογράφος» πρέπει να γράφει και να μιλά σαν αυτά τα δύο να είναι συνεχώς ταυτισμένα και πάντα με το μέρος της ομάδας του. Για να επιτύχει στο έργο του πρέπει να γνωρίζει την επιθυμία, τον προσανατολισμό της Διοίκησης/Ιδιοκτησίας της ομάδας. Όταν όμως αυτή δεν έχει ξεκαθαρίσει τι θέλει, τότε ο «στρατευμένος δημοσιογράφος» μας πρέπει ν’ αυτοσχεδιάσει βασιζόμενος στις τελευταίες σίγουρες πληροφορίες του. τις περισσότερες φορές τον καθοδηγούν οι ίδιες οι εξελίξεις τις οποίες σχολιάζει για λογαριασμό της ομάδας του.
ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΚΡΙΣΙΑ ΤΩΝ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΓΚΗ ΡΥΘΜΙΣΗΣ ΕΚΤΑΚΤΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
(ΟΤΑΝ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙΣ ΝΑ ΕΙΣΑΙ ΠΑΝΤΟΥ ΠΡΩΤΟΣ)
Είναι κατανοητό και «ανθρώπινο» να θέλει κάποιος να εμφανίζεται καλύτερος απ’ ότι πράγματι είναι. Και όπως ξέρουμε τίποτα δεν έχει αξία αν δεν το γνωρίζουν πολλοί. Είναι όπως οι αγαθοεργίες που ενώ ο αγαθοεργών τις κρατά μυστικές κάποια στιγμή διαρρέουν και γίνονται γνωστές. Ωστόσο, αυτή η τόσο κατανοητή και ανθρώπινη αδυναμία προσβάλλει και τις ομάδες, οι οποίες αν και «νομικά» και όχι «φυσικά» πρόσωπα διευθύνονται/εκπροσωπούνται από ανθρώπους με αδυναμίες. Η συγκεκριμένη προσέγγιση αν και φαίνεται λογική είναι ωστόσο λάθος. Είναι λάθος γιατί παραγνωρίζει το marketing και τις απαιτήσεις του.
ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ – ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. ΜΙΚΡΕΣ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟΥ -ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟ- ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ ΠΟΥ ΚΟΣΤΙΖΟΥΝ ΛΕΦΤΑ.
Πάντα μετά από μια καταστροφή όταν προσπαθούμε να επανέλθουμε στην προηγούμενη κατάσταση («κανονικότητα») ερχόμαστε αντιμέτωποι με το κόστος της καταστροφής. Το συγκεκριμένο κόστος εκτός από την αποκατάσταση των ζημιών συμπεριλαμβάνει και τις απώλειες Εσόδων για το επόμενο διάστημα. Ενώ το κόστος είναι αποκατάστασης μιας ζημιάς είναι δεδομένο, η απώλεια των Εσόδων είναι μια εκτίμηση και γι’ αυτό κάποιες φορές είναι υπερβολική. Σήμερα θα δούμε κάποιες ποδοσφαιρικές οικονομικές ιστορίες που στην φάση αυτή έχουν -εξ’ αιτίας της σημασίας του για μεγάλο κομμάτι της Κοινωνίας- ιδιαίτερο ενδιαφέρον.
ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΠΡΟΣΦΥΓΕΣ ΣΤΟ CAS
(ΚΟΝΤΡΑ ΜΕΧΡΙ ΕΣΧΑΤΩΝ ΚΑΙ ΞΕΦΤΙΛΑ ΣΤΟ ΤΕΤΡΑΓΩΝΟ)
«Έτσι είναι αν έτσι νομίζετε». Με αυτό το θεατρικό έργο πριν από 103 ο Λουίτζι Πιραντέλλο είπε ότι μπορεί να ειπωθεί για μια σειρά από καθημερινές καταστάσεις. Ωστόσο, αυτό είναι από τα χειρότερα πράγματα που μπορεί να κάνει κάποιος στον εαυτό του: Να βλέπει, δηλαδή, τα πράγματα όχι όπως πράγματι είναι▪ αλλά όπως θα ήθελε να είναι. Από μια άποψη ο τρόπος που «πουλάμε» τον εαυτό μας στους άλλους είναι ανάλογος με την επικοινωνιακή στρατηγική που έχουμε επιλέξει. Μόνο που ακόμη και η στρατηγική έχει τα όρια της και κάποια στιγμή τα πραγματικά δεδομένα βγαίνουν στο φως.
ΧΑΝΤΜΠΟΛ: Η ΧΑΜΕΝΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΤΗΣ Α.Ε.Κ.
(ΚΑΙ ΟΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΔΟΘΗΚΑΝ)
Δυστυχώς ή ευτυχώς τις αποφάσεις για την διεξαγωγή των μη επαγγελματικών πρωταθλημάτων δεν τις παίρνουν οι ομάδες. Τις παίρνουν οι Ομοσπονδίες προκαλώντας έτσι ανάμικτα αισθήματα και αντιδράσεις. Προχθές Τρίτη η Ομοσπονδία Χάντμπολ ανακοίνωσε την διακοπή των πρωταθλημάτων της και την μη διεξαγωγή του Τελικού Κυπέλλου στους Άνδρες μεταξύ του Διομήδη Άργους και της Α.Ε.Κ. Μετά την απόφαση αυτή το Πρωτάθλημα στις Γυναίκες (μαζί με το Κύπελλο που είχε κατακτήσει ήδη) πηγαίνει στον Π.Α.Ο.Κ. και αυτό των ανδρών στην Α.Ε.Κ. Το «τετελεσμένο» της απόφασης προκαλεί ανάμικτα συναισθήματα στις ομάδες της Α.Ε.Κ. και του Γαύρου που ισοβαθμούσαν στην πρώτη θέση.
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: ΑΥΤΟΣ ΠΟΥ ΣΥΧΝΑ ΔΕΝ ΞΕΡΕΙ ΤΙ ΓΡΑΦΕΙ
(ΞΕΡΕΙ ΛΙΓΑ ΑΓΓΛΙΚΑ ΚΑΙ ΒΑΡΙΕΤΑΙ ΝΑ ΔΙΑΒΑΖΕΙ)
Υπάρχουν κάποια επαγγέλματα για την άσκηση των οποίων απαιτούνται κάποια πιστοποιημένα προσόντα. Έτσι διαφυλάσσεται σε κάποιο βαθμό το κύρος τους. Ακόμη κι έτσι τα προβλήματα δεν λείπουν. Δυστυχώς, υπάρχουν και πολλά επαγγέλματα για την άσκηση των οποίων δεν απαιτείται καμία προϋπόθεση και γι’ αυτό ασχολούνται με αυτά άτομα με ελάχιστα προσόντα. Ένα απ’ αυτά είναι του «αθλητικού συντάκτη» για το οποίο ΔΕΝ υπάρχουν ουσιαστικές απαιτήσεις. Δυστυχώς, αυτά τα έχουμε γράψει πολλές φορές. Σήμερα, όμως, θα δούμε μια περίπτωση απ’ αυτές που αν κάποια στιγμή το συγκεκριμένο επάγγελμα γίνει σαν τ’ αλλά θα χρησιμοποιείται για εκπαιδευτικούς σκοπούς.
Η ΕΥΡΩΛΙΓΚΑ, ΤΟ SALARY CAP ΤΟΥ NBA ΚΑΙ Ο ΤΟΛΗΣ ΛΕΟΥΣΗΣ ΣΕ ΣΥΓΧΥΣΗ
(ΟΤΑΝ ΠΡΕΠΕΙ Ν’ ΑΝΟΙΞΕΙΣ ΛΕΞΙΚΟ)
Είναι μεγάλο κρίμα όταν μια κατά τ’ άλλα αξιόλογη προσπάθεια πάει στον «βρόντο». Ειδικά όταν αυτός που την έκανε είχε πολύ καλές προθέσεις. Μια τέτοια περίπτωση είναι αυτό το δημοσίευμα του Τόλη Λεούση στο www.to10.gr. Για να φανεί πόσο στον «βρόντο» πήγε το μεγαλύτερο μέρος της προσπάθειας ας βάλουμε τα πράγματα σε μια σειρά. Το πρώτο και σημαντικότερο είναι η είδηση ότι η Ευρωλίγκα σκοπεύει (σκέφτεται) να θεσπίσει αντίστοιχο με του ΝΒΑ salary cap. Ωστόσο, κάτι τέτοιο ΔΕΝ είναι απαραίτητο δεδομένου ότι η Ευρωλίγκα εφαρμόζει ήδη το FFP. Έτσι κι αλλιώς και τα δύο συστήματα έχουν την ίδια αποστολή: την ενίσχυση του ανταγωνισμού. Τότε γιατί όλη αυτή η συζήτηση;
ΚΡΑΤΟΣ & Π.Α.Ε.: ΜΑΖΙ ΔΕΝ ΚΑΝΟΥΝ ΚΑΙ ΧΩΡΙΑ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΝ
(ΜΙΑ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΑΚΗ ΠΑΡΑΣΙΤΙΚΗ ΣΧΕΣΗ)
Όλοι μας γνωρίζουμε περί του «αυτοδιοίκητου της Ε.Π.Ο.». Ένα «αυτοδιοίκητο» το οποίο η Ομοσπονδία προασπίζεται με σθένος έναντι των παρεμβάσεων του Κράτους. Εκτός, βέβαια, από τη στιγμή που το έχει απόλυτη ανάγκη. Μαζί με την Ε.Π.Ο. και οι Π.Α.Ε. θέλουν να νοιώθουν «ανεξάρτητες από το Κράτος» (στο οποίο ωστόσο προστρέχουν για να τις διασώζει κάθε τόσο). Γι’ αυτό, άλλωστε, ίδρυσαν έναν συνεταιρισμό για να διοργανώνει το Πρωτάθλημα της Α’ Εθνικής. Στην αρχή ήτα η Ε.Π.Α.Ε. την οποία έχει διαδεχθεί η SUPER LEAGUE. Προφανώς, η λειτουργία του συνεταιρισμού διέπεται από το γενικότερο νομικό πλαίσιο το οποίο είναι δουλειά του Κράτους, αλλά η ίδια η διοργάνωση είναι ευθύνη των ομάδων.
