Font Size

SCREEN

Cpanel
Νέα σε τίτλους:

ΕΔΩ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΠΟΥ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ

ΤΙΣ ΙΔΕΕΣ ΜΑΣ, ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΜΑΣ.

ΤΙ ΔΕΝ ΤΟΛΜΑ ΝΑ ΣΑΣ ΠΕΙ Ο ΜΑΚΗΣ;
(ΤΑ ΜΙΣΟΛΟΓΑ ΜΙΑΣ ΜΗ-ΑΠΑΝΤΗΣΗΣ)

«Ο πελάτης έχει πάντα δίκιο» δεν λένε; Το δίκιο του ο πελάτης το επιβάλλει πρωτίστως με την απουσία του. Τότε η «Διεύθυνση» λαμβάνει το μήνυμα και είτε προβαίνει σε αλλαγές, είτε παραδίδει στον επόμενο. Γι’ αυτό και βλέπουμε πινακίδες να μας ενημερώνουν: «Το κατάστημα λειτουργεί υπό νέα Διεύθυνση». Αν τα προηγούμενα ισχύουν σε κάθε είδους επιχείρηση, ισχύουν ακόμα περισσότερο στις ομάδες όπου η επικοινωνία της ιδιοκτησίας με τους πελάτες της είναι πολύ συχνή και άμεση. Έτσι, όμως, δημιουργείται ο κίνδυνος να μπερδευτούν λίγο οι ρόλοι, αφού στην προσπάθεια τους να κρατήσουν τους πελάτες κοντά τους οι ιδιοκτήτες τους κάνουν όσα χατίρια μπορούν. Από φθηνά έως και δωρεάν εισιτήρια μέχρι και προσλήψεις κάποιων απ’ αυτούς.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ – ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. ΤΟ ΔΡΑΜΑ ΚΑΘΕ ΑΠΕΡΧΟΜΕΝΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ ΝΑ ΜΗΝ ΤΗΝ ΠΙΣΤΕΥΟΥΝ ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΟΤΑΝ ΥΠΟΣΧΕΤΑΙ Τ’ ΑΥΤΟΝΟΗΤΑ ΚΑΙ ΕΝΑΣ ΜΥΣΤΙΚΙΣΤΙΚΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ.

«Κάθε πράμα στον καιρό του και ο κολιός τον Αύγουστο» λέει η παροιμία, η οποία επιβεβαιώνεται πλήρως και στην πολιτική. Στην πολιτική όπου η επιλογή της «σωστής στιγμής» ενδέχεται να είναι απολύτως καθοριστική, ειδικά όταν «τα πράγματα φωνάζουν από μακριά» για το τι πρέπει να γίνει. Είναι, τότε, που η εκάστοτε κυβέρνηση είτε λαμβάνει εγκαίρως τις «σωστές» αποφάσεις και λαμβάνει το όποιο πολιτικό όφελος, είτε τις εξαγγέλλει προεκλογικά και την πιστεύουν ελάχιστοι. Δυστυχώς ή ευτυχώς στην Οικονομία δεν υπάρχουν πρωτότυπες λύσεις καθώς όλες οι πιθανές καταστάσεις έχουν ήδη συμβεί. Έτσι, σπανίως βρίσκει κανείς κάτι ουσιωδώς διαφορετικό μεταξύ των προγραμμάτων των πολιτικών κομμάτων που διεκδικούν την εξουσία (ή που θέλουν να παίξουν κάποιο ρόλο στο «παιχνίδι εξουσίας»).

ΑΠΟΛΟΓΗΣΟΥ ΚΑΤΗΓΟΡΟΥΜΕΝΕ
(ΣΤΗΝ ΦΑΣΗ ΛΗΨΗΣ ΑΠΟΛΟΓΙΩΝ ΕΙΣΕΡΧΕΤΑΙ Ο ΑΝΑΚΡΙΤΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΡΜΑΓΕΔΩΝΑ ΠΟΥ ΧΤΥΠΗΣΕ ΤΗΝ ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟ 2013-2014)

Στην φάση της λήψης απολογιών από το κακουργηματικά κατηγορούμενο Δ.Σ. της Ερασιτεχνικής Α.Ε.Κ. την περίοδο που ανέλαβε εκ νέου τις τύχες της Α.Ε.Κ. ο Δ. Μελισσανίδης περνά τις επόμενες μέρες ο 16ος Τακτικός Ανακριτής. Βασική κατηγορία που αντιμετωπίζουν τα μέλη του Δ.Σ. είναι η ίδρυση παρα-διοίκησης στο Σωματείο, η οποία κάτω από τον πομπώδη τίτλο της «Επιτροπής Τμήματος Ποδοσφαίρου» ασκούσε ανεξάρτητη Διοίκηση πέρα και πάνω από τον έλεγχο του Δ.Σ. και την λογοδοσία της σ’ αυτό. Η «Επιτροπή» αυτή λειτουργούσε τελείως αυτόνομα (ακόμα και οικονομικά), κάτι το οποίο ΔΕΝ προβλέπεται από καμία διάταξη νόμου, ενώ είναι και παράλογο από διοικητικής άποψης. Ωστόσο, η υπόθεση αυτή είναι απολύτως ενδεικτική μιας σειράς παθογενειών που τα τελευταία χρόνια είναι ενδημικές στον Ελληνικό Αθλητισμό και αφορούν τρείς τουλάχιστον τομείς.

ΟΙ «ΠΑΝΤΑΧΟΥ ΠΑΡΟΝΤΕΣ» ΑΝΟΙΓΟΥΝ ΕΝΑ ΠΑΡΑΘΥΡΟ ΣΤΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ ΤΗΣ ΠΡΩΗΝ Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ.
(ΟΤΑΝ ΟΙ ΜΕΤΟΧΕΣ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΚΟΜΜΑΤΙ ΤΗΣ ΙΣΤΟΡΙΑΣ)

Αφορμή του σημερινού κειμένου ήταν η πρόσφατη απόκτηση 6 σωμάτων μετοχών της πρώην Π.Α.Ε. Α.Ε.Κ. Οι ονομαστικές αυτές μετοχές αυτές καλύπτουν 5 Αυξήσεις Μετοχικού Κεφαλαίου, τις οποίες και θα σχολιάσω μέσα από το Καταστατικό της (βλέπε εδώ). Μέσω των σωμάτων των μετοχών ο νους των μεγαλύτερων σε ηλικία θα γυρίσει πίσω στον χρόνο, ενώ για τους νεότερους καλό θα ήταν ν’ αποτελέσει έναυσμα για να ψάξουν το (μετοχικό και όχι μόνο) παρελθόν της Α.Ε.Κ. Ανεξάρτητα, όμως, από την εντρύφηση στο παρελθόν της Α.Ε.Κ. τα σώματα των μετοχών έχουν μια υψηλή αισθητική αξία, την ίδια στιγμή που η ιστορική τους αξία προσδιορίζεται σε κάποιες περιπτώσεις από τις υπογραφές που φέρουν.

ΟΙ «ΠΑΝΤΑΧΟΥ ΠΑΡΟΝΤΕΣ» ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ & ΣΧΟΛΙΑΖΟΥΝ ΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ Κ.Α.Ε. Π.Α.Ο. ΓΙΑ ΤΟ 2017-2018
(ΖΗΜΙΕΣ ΜΕΤΑ ΑΠΟ 5 ΧΡΟΝΙΑ)

Στα πλαίσια της ενημέρωσης (αλλά και της σύγκρισης) για τα οικονομικά του Ελληνικού Επαγγελματικού Αθλητισμού δημοσιεύουμε σήμερα τον Ισολογισμό της Κ.Α.Ε. Π.Α.Ο. για την περίοδο 2017-2018 όπως αυτός αναρτήθηκε στο Γ.Ε.ΜΗ. Η παρουσίαση του Ισολογισμού θα γίνει σε μια σειρά από πίνακες στους οποίους θα υπάρχει επιμέρους σχολιασμός αν αυτό είναι αναγκαίο για την καλύτερη κατανόηση των στοιχείων που αυτοί περιέχουν. Μετά τους πίνακες μαζί με τους Δείκτες Ρευστότητας θα υπάρχει το συνολικό σχόλιο-συμπέρασμα μας. Σκοπεύουμε μόλις δημοσιευτούν οι Ισολογισμοί και των πέντε μεγάλων (Α.Ε.Κ., Π.Α.Ο., Π.Α.Ο.Κ., Άρη & Γαύρου) να επανέλθουμε με την μεταξύ τους σύγκριση.

ΟΙ «ΠΑΝΤΑΧΟΥ ΠΑΡΟΝΤΕΣ» ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ -ΠΡΩΤΟΙ ΑΠ' ΟΛΟΥΣ- ΤΟΝ 4o ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ Π.Α.Ε.
(Η ΧΡΟΝΙΑ ΤΗΣ ΠΟΡΕΙΑΣ ΣΤΟ
EUROPA LEAGUE ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΤΑΚΤΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑΤΟΣ)

Δημοσιεύτηκε την Δευτέρα 03 Ιούνη στο Γ.Ε.ΜΗ. ο Ισολογισμός της Π.Α.Ε. για την περίοδο 2017-2018 (βλέπε εδώ). Ο Ισολογισμός τον οποίο και παρουσιάζουμε στη συνέχεια σε πίνακες περιγράφει την οικονομική κατάσταση της Π.Α.Ε., την χρονιά που η ομάδα εκτός της πορείας στο EUROPA LEAGUE κατέκτησε και το Πρωτάθλημα Ελλάδας. Στη Χρήση 2017-2018 η Π.Α.Ε. πραγματοποίησε μετά από δύο χρόνια και πάλι Κέρδη (η προηγούμενη φορά ήταν στην 1η της Χρήση στην Β Εθνική). Παρ’ όλα αυτά εφ’ όσον τα Κέρδη συμψηφίζουν προϋπάρχουσες Ζημιές δεν προκύπτει θέμα διάθεσης Κερδών και δημιουργίας Αποθεματικού ύψους 10%. Πριν προχωρήσουμε στην παράθεση των σχετικών πινάκων και τον σχολιασμό τους μια απαραίτητη προειδοποίηση:

Ότι διαβάζετε αφορά στην οικονομική κατάσταση της Π.Α.Ε. σχεδόν 1 χρόνο πίσω. ΔΕΝ αντανακλούν την σημερινή της κατάσταση.

Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.: ΛΑΝΘΑΣΜΕΝΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ, ΑΝΙΚΑΝΟΤΗΤΑ Ή ΕΛΛΕΙΨΗ ΧΡΗΜΑΤΩΝ;
(ΜΟΝΟ Η ΠΡΟΠΑΓΑΝΔΑ ΚΑΙ ΤΟ ΓΛΕΙΨΙΜΟ ΔΕΝ ΦΤΑΝΕΙ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΥΧΕΙΣ)

Η σχέση της Κ.Α.Ε. με τους οπαδούς της μετά την επάνοδο της στην «κανονικότητα» της Α1 είναι κάτι σαν «σκωτσέζικο ντους», δηλαδή μια «κρύο» και μια «ζεστό». Η ανικανότητα της ομάδας να σταθεροποιηθεί σε υψηλά επίπεδα απόδοσης, τέτοια που να δημιουργούν στους αντιπάλους της την πεποίθηση ότι δεν θα τα βγάλουν εύκολα πέρα μαζί της δρα ταυτόχρονα αποσταθεροποιητικά για την ίδια. Οι αιτίες αυτής της συμπεριφοράς είναι διοικητικής (δηλαδή, ιδιοκτησιακής) προέλευσης. Γιατί, οι επιλογές παικτών και προπονητών είναι ευθύνη της Διοίκησης, η οποία σε κάθε περίπτωση περιορίζεται από τα λεφτά που μπορεί να διαθέσει η Ιδιοκτησία. Άλλωστε, η Διοίκηση (δι)ορίζεται από τον Ιδιοκτήτη. Στην επιστροφή της «Βασίλισσας» έγινε μεγάλη προσπάθεια από τον Αλεξίου να ελέγξει πλήρως ποιος θα είναι ο ιδιοκτήτης (ο οποίος και έπρεπε να του εμπιστευτεί το κουμάντο). Έτσι η τοποθέτηση από τον Μελισσανίδη του Αγγελόπουλου κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή ήταν η μόνη επιλογή.

Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.: ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ Ν.14
(ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΤΕΡΜΑΤΙΣΕΙ 3η;)

Με την ολοκλήρωση της 14ης τετράδας αγώνων η Α.Ε.Κ. ολοκλήρωσε επί της ουσίας μια πλήρως αποτυχημένη για τα «κυβικά» της (και την Ιστορία της) σεζόν. Η φετινή έκδοση της «Βασίλισσας» ενώ ξεκίνησε την χρονιά με παρακαταθήκη την περσυνής της σεζόν με μεγάλες ελπίδες κατάφερε να τις διαψεύσει όλες. Ακόμα και όταν διέσωζε τα προσχήματα (π.χ. με τον αποκλεισμό της στα προημιτελικά του CL από την Μπάμπεργκ και την πρόκριση της στα ημιτελικά των πλέι-οφ του Πρωταθλήματος) αυτό γινόταν με ζόρι. Προφανώς, μεγάλο μερίδιο στην αγωνιστική αποτυχία της «Βασίλισσας» έχουν οι τραυματισμοί βασικότατων παικτών της. Ωστόσο, η μη έγκαιρη αναπλήρωση τους αφορά κυρίως την Διοίκηση-Ιδιοκτησία της. Σε κάθε περίπτωση πρέπει ν’ αλλάξουν πολλά προκειμένου η «Βασίλισσα» να βρει ξανά την αίγλη της. Κυρίως πρέπει οι αντίπαλοι της να μην νοιώθουν ότι μπορούν εύκολα να την κερδίσουν. Μια «κανονική Βασίλισσα» δεν πρέπει να χρειάζεται 3 παιχνίδια με τον Χολαργό για να περάσει και 5 παιχνίδια με τον Προμηθέα (που την απέκλεισε).     

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ – ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. ΤΟ ΨΕΜΑ ΚΑΙ Η ΠΡΟΠΑΓΑΝΔΑ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΕΧΟΥΝ «ΚΟΝΤΑ ΠΟΔΑΡΙΑ».

Πριν από ακριβώς δυο εβδομάδες σχολιάζαμε τον προνομιακό κατά την Κυβέρνηση τομέα της Οικονομίας (βλέπε εδώ). Έναν τομέα στον οποίο θα πραγματοποιηθεί η κύρια προεκλογική σύγκρουση. Κάθε απερχόμενη κυβέρνηση επικαλείται τις στατιστικές κατηγορίες που την βολεύουν προκειμένου να ζητήσει εκ νέου την ψήφο των πολιτών. Η συγκεκριμένη υποστηρίζει το τελευταίο 9μηνο πως η Χώρα ανέκτησε την οικονομική της ελευθερία από τη στιγμή που «βγήκε από τα μνημόνια». Υποτίθεται πως είναι πλέον ελεύθερη ν’ αποφασίζει τα της Οικονομίας της. Το αφήγημα αυτό το υποστήριζε μέχρι σήμερα και η στάση των δανειστών μας, οι οποίοι όσο «δεν ξέφευγε η κατάσταση» δεν αμφισβητούσαν τα λεγόμενα της. Έτσι κι αλλιώς η σημερινή Κυβέρνηση οφείλει πολιτικά πολλά στην «Τρόικα», η οποία με την στάση της μέχρι και το 2014 κάθε άλλο παρά διευκόλυνε πολιτικά τους προηγούμενους. Το έκανε, προφανώς, γιατί η συγκυβέρνηση ΠΑ.ΣΟ.Κ. - Ν.Δ. δεν είχε το «πολιτικό κεφάλαιο» για να περάσει όσα η σημερινή Κυβέρνηση πέρασε.

ΑΓΝΟΕΙΤΑΙ ΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΗΣ Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ. ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΒΟΗΘΗΣΕΤΕ;
(ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΤΙΠΟΤΑ ΣΤΗΝ ΧΩΡΑ ΑΥΤΗ;)

Για όλα υπάρχουν παραδείγματα προς μίμηση και παραδείγματα προς αποφυγή. Προφανώς και είναι καλύτερο ν’ ανήκεις στην πρώτη παρά στην δεύτερη κατηγορία. Δυστυχώς, για εμάς τους ΑΕΚτζήδες η ΝΕΑ Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ. ανήκει με διαφορά στην δεύτερη κατηγορία. Στα 5 χρόνια της επανόδου της οι ανακοινώσεις της στο Γ.Ε.ΜΗ. γίνονται και με μεγάλη καθυστέρηση αλλά και με το σταγονόμετρο. Συνεπώς, κανείς δεν γνωρίζει έγκυρα και έγκαιρα σημαντικά στοιχεία δημοσιότητας της. Για παράδειγμα άλλη σύνθεση Δ.Σ. έχει η ιστοσελίδα της (βλέπε εδώ) και άλλη το Γ.Ε.ΜΗ. (η οποία και ισχύει). Στη μια περίπτωση είναι 9μελές, ενώ στην δεύτερη (την επίσημη) 5μελές. Αντίστοιχα, η Κ.Α.Ε. δεν έχει δημοσιεύσει τους 2 τελευταίους Ισολογισμούς της (2016-2017 & 2017-2018). Στο ζήτημα της σύνθεσης του Δ.Σ. εμπλέκεται με βάση την νομοθεσία η Επιτροπή Επαγγελματικού Αθλητισμού, της οποίας η έγκριση απαιτείται για την δημοσίευση στο Γ.Ε.ΜΗ.

Ο ΜΟΝΟΦΑΓΑΣ ΜΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ
(ΟΥΤΕ ΤΑ 5.500 ΔΕΝ ΑΦΗΣΕ ΣΤΗ «ΜΑΝΑ Α.Ε.Κ.»)

Εκτός από τους Πρωτόπλαστους (που βγήκαν από το γενετικό εργαστήρι) κανείς δεν υπάρχει χωρίς γονείς (πατέρα και μητέρα). Αυτό, ωστόσο, δεν έχει σώσει πάρα πολλούς γονείς από την αχαριστία των παιδιών τους. Τα παιδιά τους τα οποία πολλές φορές έχουν την εντύπωση πως όλα όσα έχει η οικογένεια είναι αποκλειστικά γι’ αυτά και πως αν οι γονείς συνεχίζουν να ζουν μετά από κάποια ηλικία τόσο το χειρότερο γι’ αυτούς. Αν, όμως, αυτά ισχύουν για τα φυσικά πρόσωπα, τα πράγματα είναι περισσότερο μπερδεμένα (και ενδιαφέροντα) στις περιπτώσεις που μιλάμε για νομικά πρόσωπα (στα οποία η ηλικία δεν έχει επίδραση). Για παράδειγμα, πως μπορείς να «κάνεις πέρα» ένα νομικό πρόσωπο (μητρική) του οποίου η ύπαρξη νομιμοποιεί την ύπαρξη και την δραστηριότητα της κόρης της (θυγατρικής) και άνευ της οποίας (μητρική) εκείνη ΔΕΝ έχει λόγο ύπαρξης;

 
 
   
Βρίσκεστε εδώ: Αρχική Χρονολόγιο