Aetofolia

ΥΠΑΡΧΕΙ «ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΗ ΑΛΗΘΕΙΑ»;
(ΑΚΟΜΗ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΤΗΝ ΑΝΤΕΧΕΤΕ;)

Είδηση δεν είναι ότι ένας σκύλος δάγκωσε άνθρωπο, αλλά ότι ένας άνθρωπος δάγκωσε σκύλο. Ακόμη μεγαλύτερη αν ο άνθρωπος του μετέδιδε και λύσσα. Το τελευταίο διάστημα είχαμε μια σειρά εγκλημάτων τα οποία «υπερασπιστές» συγκεκριμένων δικαιωμάτων σήκωσαν παντιέρα για να κάνουν τον «αγώνα» τους. τους βόλευαν αυτά τα εγκλήματα και γι’ αυτό τα επέλεξαν. Από τη μια η καταδίωξη στο Πέραμα με τον θάνατο ενός από τους κλέφτες τσιγγάνου στην καταγωγή. Από την άλλη ένα θανατηφόρο τροχαίο με θύμα Αφγανό ντελιβερά. Και για επιδόρπιο μια ακόμη «γυναικοκτονία». Ειδικά με αφορμή το τελευταίο στήθηκε και μια πολιτική σπέκουλα για την αυστηροποίηση των ποινών για εγκλήματα σε βάρος των γυναικών.

ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2020 ΤΗΣ «ΔΙΚΕΦΑΛΟΣ 1924»: ΕΞΩ ΟΙ ΤΣΑΤΣΟΙ ΤΟΥ ΒΑΡΔΗ ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗ
(ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΝΑ ΔΡΑ ΣΑΝ ΙΔΙΟΚΤΗΤΡΙΑ ΤΟΥ ΓΗΠΕΔΟΥ)

Χθες δημοσιεύσαμε τον Ισολογισμό της Χρήση 2020 της «Δικέφαλος 1924 Α.Ε.» (βλέπε εδώ). Σήμερα επανερχόμαστε με κάποια σχόλια που αφορούν πολύ ενδιαφέροντα σημεία, τα οποία έχουμε υπογραμμίσει για να τα βρίσκετε εύκολα (βλέπε εδώ). Το σημερινό κείμενο μας είναι από μια άποψη συνέχεια τόσο της περσυνής παρουσίασης του Ισολογισμού του 2019 (βλέπε εδώ) όσο και ενός κειμένου που αφορούσε την ικανότητα της εταιρείας να εξοφλήσει τα Χρέη της (βλέπε εδώ). Όσα ακολουθούν είναι από κάθε άποψη ενδιαφέροντα για όλους μας και επεξηγούν τον τίτλο που επέλεξα.  

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΚΑΙ ΣΧΟΛΙΑΖΟΥΝ ΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ «ΔΙΚΕΦΑΛΟΣ 1924 Α.Ε.» ΓΙΑ ΤΟ 2020
(ΧΡΕΙΑΣΤΗΚΕ ΚΑΙ ΔΑΝΕΙΟ 6 ΕΚ.)

Σήμερα, οι «πουθενάδες» σας παρουσιάζουν τον έβδομο Ισολογισμό της «Δικέφαλος 1924 Α.Ε.» τον οποίο ενέκρινε η Γ.Σ. της εταιρείας. Ο συγκεκριμένος Ισολογισμός είναι ο πλέον ενδιαφέρων και γι’ αυτό θα παρουσιαστούν όλοι οι πίνακες που περιέχει. Στον Ισολογισμό του 2020 εμφανίζονται δεδομένα σχετικά με την χρηματοδότηση του γηπέδου. Ωστόσο, τα πιο σημαντικά δεν είναι τα μεγάλα (πλέον) νούμερα αλλά τα στοιχεία που προκύπτουν από την μεταβολή τους σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Οι μεταβολές των υπολοίπων των λογαριασμών δείχνουν ότι η κατασκευή έχει (από λογιστική και μόνο όψη) εισέλθει σ’ έναν «οργασμό». Ωστόσο, από την ανάγνωση των μεμονωμένων λογαριασμών χωρίς την μεταξύ τους συσχέτιση ΔΕΝ μπορούν να βγουν σωστά συμπεράσματα (τα οποία θα δούμε αύριο). Σήμερα θα περιοριστούμε στην παρουσίαση του Ισολογισμού και μόνον.

ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΟΟΔΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΗΣ Α.Ε.Κ. Ν.3.
(6 ΝΙΚΕΣ, 2 ΙΣΟΠΑΛΙΕΣ, 1 ΗΤΤΑ)

Συμπληρώθηκαν για την Α.Ε.Κ. οι 9 πρώτες αγωνιστικές (03/12) του Πρωταθλήματος (μαζί με τα play-off). Μετά από 9 παιχνίδια η Α.Ε.Κ. με 20β. είναι 3β. πίσω από την κορυφή και τον «γνήσιο Γαύρο» 1β. μπροστά από τον «Γαύρο του Βορρά» Βόλο. Στην 7η θέση με 11β. βρίσκονται ο Π.Α.Ο. με τον Άρη ο οποίος έχει ακόμη την εκκρεμότητα με τους -6β. Από άποψη επίθεσης με 20 έχει μαζί με τον «Γαύρο του Βορρά» την 1η επίδοση μπροστά από τον Βόλο με 18 και τον «γνήσιο Γαύρο» με 15 (όσα και ο Π.Α.Ο.). Από άποψη άμυνας με 10 έχει την 4η επίδοση πίσω από: Π.Α.Ο. με 9, Αστέρα Τρίπολης και Ο.Φ.Η. με 8, Πας Γιάννινα και Άρη με 6 και «γνήσιο Γαύρο» με 5. Πίσω από την Α.Ε.Κ. είναι ο «Γαύρος του Βορρά», η Λαμία και ο Ιωνικός με 11. 

ΟΤΑΝ Ο ΤΣΑΤΑΛΗΣ ΑΓΩΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ «ΒΑΣΙΛΙΣΣΑ»
(ΑΛΕΞΙΟΥ-ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ ΤΗΝ ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ)

Η κατάσταση στην «ΝΕΑ Κ.Α.Ε. Α.Ε.Κ.» είναι από πολύ καιρό δραματική και ως τέτοια εξαιτίας και του ονόματος της προκαλεί μεγάλο ενδιαφέρον. Αυτό το ενδιαφέρον σε συνδυασμό με το γεγονός ότι η Κ.Α.Ε. αφήνει τους απλήρωτους παίκτες, προπονητές και μάνατζερ να προσφεύγουν στο διαιτητικό της FIBA την διατηρεί στη (αρνητική) δημοσιότητα. Γιατί η FIBA δεν είναι Ευρωλίγκα που «έθαβε» τα οικονομικά προβλήματα της ομάδας των αφων Αγγελόπουλων· η FIBA εκδίδει δελτία τύπου με τις αποφάσεις της. Η κατάσταση έτσι όπως έχει διαμορφωθεί ΔΕΝ μπορεί ν’ κρυφτεί από το κοινό, γι’ αυτό και οι ρεπόρτερ της Α.Ε.Κ. αναγκάζονται να γράψουν σχετικά.

ΤΙ ΕΚΑΝΕ ΤΟ «BIG 5» ΤΗΝ ΕΝΑΤΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ
(3 ΝΙΚΕΣ – 1 ΙΣΟΠΑΛΙΑ – 1 ΗΤΤΑ)

Την 9η αγωνιστική οι «5 μεγάλοι» αγωνίστηκαν σε δύο δόσεις και τέσσερις αγώνες μιας και Π.Α.Ο. και «Γαύρος του Βορρά» αγωνίζονταν μεταξύ τους. Πρώτη το Σάββατο αγωνίστηκε στη Ριζούπολη η Α.Ε.Κ. Την Κυριακή το απόγευμα πρώτος αγωνιζόταν ο Άρης εκτός έδρας στον Βόλο για ν’ ακολουθήσουν το βράδυ την ίδια ώρα ο μεν «γνήσιος Γαύρος» εντός έδρας με τον Ιωνικό και ο δε Π.Α.Ο. στη Λεωφόρο με τον «Γαύρο του Βορρά». Δε γίνεται λόγος για τη σημασία της νίκης για καθένα από τους «5 μεγάλους». Η 9η αγωνιστική θ’ αποδείκνυε αν οι 3 από τους 5 μπορούσαν να καταβάλουν αντιπάλους όπως ο Απόλλων Σμύρνης, ο Βόλος και ο Ιωνικός.

ΠΟΣΟ ΑΞΙΖΕΙ ΜΙΑ ΖΩΗ;
(ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΗΛΙΘΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΣΠΕΚΟΥΛΑΣ)

Από τη στιγμή που την περίοδο του Διαφωτισμού έγινε προσπάθεια να μετρηθεί και να τυποποιηθεί η οικονομική δραστηριότητα προκειμένου να γεννηθεί η Οικονομική Επιστήμη το κυριότερο θεωρητικό (αλλά και τόσο πρακτικό ζήτημα) ήταν ο ορισμός και ο προσδιορισμός της «αξίας». Όπου «αξία» ήταν η τιμή που πλήρωνε ο καταναλωτής για ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Τι αντιπροσώπευε, τελικά, η τιμή πώλησης; Στο ζήτημα αυτό οι οικονομολόγοι τότε και τώρα δεν μπόρεσαν να δώσουν πειστική και αντικειμενική λύση. Για να ξεφύγουν από το αδιέξοδο μίλησαν για «αξία χρήσης» της οποίας το μέτρο είναι η «τιμή». Αν αυτός ο ορισμός πρακτικά δεν σας λέει κάτι έχετε απόλυτο δίκιο. Υπάρχει γιατί πρέπει να υπάρχει.

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΟΥΝ ΤΟ ΝΕΟ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΓΗΠΕΔΟΥ
(3ΜΗΝΗ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ ΛΟΓΩ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ)

Σιγά μη δεν υπήρχαν καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση της Β’ Φάσης κατασκευής του γηπέδου που χρηματοδοτεί η Περιφέρεια Αττικής. Καθυστερήσεις για τις οποίες δεν θα διαβάσετε πουθενά αλλού. Γι’ αυτό και εμείς σήμερα σας αποκαλύπτουμε το έγγραφο με το οποίο η Περιφέρεια Αττικής χορηγεί στην ανάδοχο «ΤΟΜΗ Α.Β.Ε.Τ.Ε.» παράταση 93 ημερολογιακών ημερών στην ολοκλήρωση του έργου, θέτοντας έτσι νέα καταληκτική ημερομηνία την 31η Γενάρη 2022 (βλέπε εδώ).

ΠΟΣΑ ΘΕΛΕΤΕ ΝΑ ΜΑΣ ΤΡΕΛΑΝΕΤΕ;
(ΓΕΛΑ ΕΙΝΑΙ Η ΚΑΝΤΙΤ ΚΑΜΕΡΑ)

Την Αμερικάνικη έκδοση της τηλεόρασης την εισήγαγε στην Ελλάδα ο Νίκος Μαστοράκης. Ένα από τα προγράμματα εκείνα τα οποία όταν τα γνωρίσαμε αναρωτιόμασταν πώς ήταν δυνατόν να ζούμε χωρίς αυτά μέχρι τότε ήταν η «Κάντιτ Κάμερα» (κρυφή κάμερα). Στα χρόνια που ακολούθησαν το συναντήσαμε σε 1-2 παραλλαγές του. Η επιτυχία του συγκεκριμένου προγράμματος έγκειται στη φυσικότητα με την οποία συμμετέχει (δηλαδή, την «πατάει») το εκάστοτε «θύμα». Το οποίο αγνοεί τη φάρσα και γι’ αυτό συμπεριφέρεται φυσικά (παίρνει, δηλαδή, τα συμβαίνοντα της μετρητοίς).

ΟΙ «ΠΟΥΘΕΝΑΔΕΣ» ΞΑΝΑΚΑΝΟΥΝ ΤΗ ΣΟΥΜΑ ΤΩΝ ΧΡΕΩΝ ΤΗΣ «ΒΑΣΙΛΙΣΣΑΣ»
(ΑΤΙΜΗ FIBA)

«Η συνήθεια που έγινε λατρεία» ήταν το σλόγκαν μιας (σχετικά) παλαιάς διαφήμισης. Εμείς ελπίζουμε η «συνήθεια» της Κ.Α.Ε. ν’ αφήνει τους απλήρωτους παίκτες, προπονητές και μάνατζερ να προσφεύγουν στην FIBA να μη της έχει γίνει «λατρεία» (αν και δεν βάζουμε το χέρι μας στη φωτιά). Φαίνεται πως όλο αυτό γίνεται από ένα σημείο και μετά σκόπιμα καθώς με τον τρόπο αυτό η Ιδιοκτησία της «Βασίλισσας» κερδίζει κάμποσο χρόνο (πληρώνοντας, βέβαια, 5% τόκο). Γιατί, αν μη τι άλλο με τόσες αποφάσεις του Διαιτητικού θα έπρεπε να έχουν πλέον την τεχνογνωσία στη Διοίκηση της να υπολογίζουν μόνοι τους τα ποσά και τους τόκους. Αν το έκαναν θα γλύτωναν τα περισσότερα από τα 235.700,03 που με βάση τις αποφάσεις αφορούν τα έξοδα της Διαιτησίας και τις αμοιβές των δικηγόρων.

ΕΥΡΩΛΙΓΚΑ: ΜΙΑ ΑΠΟΛΥΤΩΣ ΑΠΟΤΥΧΗΜΕΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
(ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΜΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ)

Πολλές φορές μια εντυπωσιακή βιτρίνα μπορεί να κρύβει πίσω της το πιο αποκρουστικό θέαμα. Τόσο περισσότερο όσο η ισχύς και η λειτουργία του οργανισμού βασίζεται στις εντυπώσεις και την αίσθηση που παράγει. Τις περισσότερες φορές τα προβλήματα είναι ορατά από όσους θέλουν να τα δουν και διαθέτουν τον ελάχιστο χρόνο ν’ ασχοληθούν. Φυσικά για να το κάνουν πρέπει να έχουν κάποιου είδους κίνητρο. Αυτοί που έχουν το μεγαλύτερο είναι οι μέτοχοι του. Ωστόσο, το μεγαλύτερο και το πιο σημαντικό ερώτημα είναι: «Ποιος κυβερνά την εταιρεία;».