Aetofolia

Η ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΗΣ 15^ης ΙΟΥΛΗ
(ΜΙΑ ΣΗΜΑΔΙΑΚΗ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΕΥΤΙΚΑ ΗΜΕΡΑ)

Ο Ιούλης είναι ίσως ο πιό μεστός Ιστορικών και Πολιτικών νοημάτων και διδαγμάτων μήνας. Ξεκινά με την επέτειο της Αμερικάνικης Ανεξαρτησίας (4/7/1776) για να συνεχίσει με την επέτειο της πτώσης της Βαστίλης που σηματοδότησε την απαρχή της Γαλλικής Επανάστασης και της περιόδου της Τρομοκρατίας αργότερα (14/7/1789). Στα δικά μας ο Ιούλης είναι ο μήνας των μεγάλων αναταραχών. Έτσι στις 15 εκτός από την απώλεια 39 βουλευτών του ΣΥ.ΡΙΖ.Α. (38 συν μια βουλευτής που ήταν απούσα την ώρα της ψηφοφορίας) έχουμε επίσης την επέτειο της «Αποστασίας» βουλευτών της Ε.Κ. με προεξάρχοντα τον «δελφίνο» του Γ. Παπανδρέου Κ. Μητσοτάκη (η οποία και οδήγησε σε πτώση την κυβέρνηση της Ε.Κ.). Στις 20 Ιούλη έχουμε την επέτειο της Τουρκικής εισβολής στην Κύπρο (Αττίλας 1), ενώ τα ξημερώματα στις 24 του ίδιου χρόνου (1974) επέστρεφε (εκτός της Α.Ε.Κ. που «επιστρέφει» φέτος) ο Κ. Καραμανλής για να παραλάβει από την Χούντα (με αντίτιμο την ζωή των πρωτεργατών της) τις τύχες αυτού του τόπου.

«ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ ΑΡΙΣΤΕΡΑ»: ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΑΜΟΡΑΛΙΣΜΟΣ, ΑΝΙΚΑΝΟΤΗΤΑ Ή ΣΚΟΠΙΜΗ ΠΑΡΑΠΛΑΝΗΣΗ;
(Η ΘΕΣΗ ΜΑΣ ΓΙΑ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΑΝ ΤΟ «ΘΕΣΜΟΝΙΟ»)

Το σημαντικότερο κομμάτι της σημερινής κυβέρνησης (ο ΣΥ.ΡΙΖ.Α.) είναι θεωρητικά μια ενδιαφέρουσα από οργανωτικής και πολιτικής άποψης περίπτωση. Υποτίθεται ότι είναι μια πλατφόρμα στην οποία συμμετείχαν ως πρόσφατα κόμματα και οργανώσεις διατηρώντας την οργανωτική τους αυτοτέλεια (συνιστώσες). Αυτού του τύπου η λειτουργία αποδείχτηκε στην πράξη πολλές φορές προβληματική, καθώς ο ΣΥ.ΡΙΖ.Α. αποτύγχανε ως πολιτικός φορέας να εκφράσει ενιαίες πολιτικές θέσεις. Τα κείμενα των κεντρικών συλλογικών διαδικασιών του καταντούσαν εγκυκλοπαίδειες ή λεξικά τα οποία για κάθε λήμμα περιέχουν πάνω από ένα κείμενα/προσεγγίσεις. Όλα αυτά τον καθιστούσαν ανίκανο να μορφώσει μια συγκεκριμένη πολιτική προσωπικότητα με την οποία και να μπορεί να ταυτιστεί από το εκλογικό σώμα. Θύμιζε (και θυμίζει ακόμα) κάμπινγκ στην έκταση του οποίου υπάρχουν προκαθορισμένοι χώροι για να στήσει καθένας (ανάλογα με το εισόδημα του) είτε το αντίσκηνο, είτε το τροχόσπιτο, είτε την τροχοβίλα του. Κάθε πελάτης του κάμπινγκ είναι ελεύθερος όχι μόνο να διαμορφώσει τον περιβάλλοντα χώρο του (ειδικά όταν διαμένει μόνιμα), αλλά και να επιδιώξει να επιβάλλει τις απόψεις του στους υπόλοιπους πελάτες.

Η ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗ ΣΤΟ ΚΑΙ 5
(ΑΝΑΠΑΝΤΗΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΑΦΑΝΤΕΣ)

Τα χάλια του Σωματείου είναι από καιρό (διάβαζε χρόνια) γνωστά. Κάθε τόσο έρχονται στην επιφάνεια συνταρακτικές λεπτομέρειες οι οποίες παρά την δυσωδία της κακοφορμισμένης πληγής δεν σοκάρουν ιδιαίτερα, αλλά το χειρότερο δεν κινητοποιούν και κανέναν. Τελευταία διαβάσαμε για τα κατορθώματα της διοίκησης Αλεξίου στο τμήμα του Βόλλεϋ ανδρών (βλέπε εδώ). Ακόμα και σενάρια επιστημονικής φαντασίας να ήταν θα έπρεπε να έχουν οδηγήσει στην κινητοποίηση των Ελεγκτικών Αρχών για να ελεγχθεί η βασιμότητα τους. Από την στιγμή που αυτά βγαίνουν στην δημοσιότητα πρακτικά επέχουν την θέση καταγγελίας, συνεπώς οι Αρχές επιβάλλεται να δράσουν.

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. ΤΡΕΙΣ ΜΙΣΕΣ ΑΛΗΘΕΙΕΣ, ΔΥΟ ΨΕΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΝΑ ΑΤΟΠΗΜΑ. ΠΩΣ ΚΑΤΑΦΕΡΝΟΥΜΕ ΝΑ ΚΟΡΟΪΔΕΥΟΜΑΣΤΕ ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΤΩΡΑ ΠΟΥ ΟΛΑ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΞΕΚΑΘΑΡΑ.

Είναι γνωστό από έρευνες ότι ο εγκέφαλος τροποποιεί τις πληροφορίες που λαμβάνει τις οποίες και «διορθώνει» (προσαρμόζει) σ’ αυτό που θεωρεί ότι θα έπρεπε να είναι (κάτι σαν την διαφήμιση της COCA-COLA ZERO). Εδώ δεν θα μας απασχολήσει το «γιατί» συμβαίνει αυτό. Μας φτάνει ότι συμβαίνει. Το τελευταίο εξάμηνο γίναμε μάρτυρες μιας μαρτυρικής διαπραγμάτευσης, την οποία προσπαθούσε συνεχώς να σαμποτάρει ο επικεφαλής της Υπουργός Οικονομικών (μέχρι τις 6 Ιούλη) Γ. Βαρουφάκης. Είναι πλέον ξεκάθαρο αυτό που μέχρι πρόσφατα υποστηριζόταν ότι ο Βαρουφάκης εκτελούσε σχέδιο ξένης δύναμης που είχε συμφέρον να φέρει την Ευρωζώνη στα πρόθυρα της διάλυσης, έτσι ώστε το δικό της νόμισμα να είναι το μοναδικό αποθετικό νόμισμα παγκοσμίως. Το σχέδιο προς το παρόν απέτυχε, ωστόσο το γεγονός ότι για 5 μήνες εκτελείτο κανονικά σημαίνει ότι ο Πρωθυπουργός έχει βαρύτατες ευθύνες (εφ’ όσον ισχύει ότι αυτός δεν διανοείτο την έξοδο από την Ευρωζώνη).

ΤΟ «ΠΑΤΡΙΩΤΙΚΟ ΚΑΘΗΚΟΝ» ΚΑΙ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΙΚΕΣ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙΣ
(ΟΤΑΝ ΟΙ ΠΟΛΙΤΙΚΟΙ ΣΑΣ ΝΟΜΙΖΟΥΝ «ΖΩΑ»)

Έχουμε γράψει αρκετές φορές ότι δεν υπάρχει «Αριστερός» και «Δεξιός» τρόπος διοίκησης. Άπαξ και μπείς στο παιχνίδι πρέπει να παίξεις με τους όρους που ήδη ισχύουν, αλλιώς δεν παίζεις καθόλου. Έτσι βλέπουμε πολιτικούς και πολιτικάντηδες, μπαχαλάκηδες και λαϊκιστές ν’ αλλάζουν και να μεταβάλλονται σε «υπεύθυνους» και να νουθετούν τους υπόλοιπους ελέγχοντας τους για την συμπεριφορά τους. Τότε αυτοί οι «σαλτιμπάγκοι της πολιτικής» μιλάνε με τον ακριβώς αντίθετο τρόπο σε σχέση με το παρελθόν χρησιμοποιώντας εκφράσεις που στοχεύουν κατευθείαν στο Συναίσθημα. Μια από τις αγαπημένες τους επωδούς είναι η επίκληση του «Εθνικού Συμφέροντος» το οποίο συχνά-πυκνά αντικαθιστούν με το «Πατριωτικό Καθήκον».

Γ.Σ. «ΔΙΚΕΦΑΛΟΣ 1924 Α.Ε.»
(ΟΣΑ ΜΑΘΑΜΕ ΑΠΟ ΤΗΝ Γ.Σ. ΚΑΙ Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΤΟΥΣ)

Πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 30 Ιούνη 2015 η πρώτη Ετήσια Τακτική Γ.Σ. της «Δικέφαλος 1924 Α.Ε.» η οποία είχε ως αντικείμενο της την έγκριση των Οικονομικών Καταστάσεων της 1^ης χρήσης (05/09/2013-31/12/2014), την απαλλαγή του Δ.Σ. και του Ορκωτού Ελεγκτή από κάθε ευθύνη για την χρήση αυτή και τον ορισμό Ορκωτού Ελεγκτή για την τρέχουσα. Σύμφωνα με πληροφορίες στην Γ.Σ. συμμετείχαν είτε αυτοπροσώπως είτε δι’ αντιπροσώπου (με εξουσιοδότηση) μέτοχοι οι οποίοι κατέχουν λίγο πάνω από 152.000 μετοχές σε σύνολο 280.219 (ποσοστό άνω του 54%).

Οι Τακτικές Ετήσιες Γ.Σ. συνήθως είναι τυπικές διεκπεραιωτικές διαδικασίες. Το πιο ενδιαφέρον σ’ αυτές είναι οι ανακοινώσεις οι οποίες γίνονται από την διοίκηση της εταιρείας ή/και οι διευκρινίσεις που τυχόν δίνονται. Ειδικά στην περίπτωση της «Δικέφαλος» η οποία μετρά 22 μήνες ζωής και της οποίας ο (πρώτος) Ισολογισμός ήταν πολύ ικανοποιητικός (για το έργο που ανέλαβε την υπό κρίση περίοδο) δεν υπήρξαν πολλά να ειπωθούν. Οι πληροφορίες που περιείχαν το Προσάρτημα και η Έκθεση του Δ.Σ. ήταν αρκετές για να μορφώσει κάποιος γνώμη. Όπως γράψαμε και στα προηγούμενα δυο κείμενα μας (βλέπε εδώ & εδώ) δεν υπάρχουν «σκελετοί στην ντουλάπα» της «Δικέφαλος» γι’ αυτό άλλωστε και δεν ασχολήθηκαν μ’ αυτόν οι γνωστοί μας «εξεγερμένοι ενάντια στο γήπεδο της Α.Ε.Κ.».

ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Η ΕΛΛΑΔΑ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ, ΔΥΟ ΙΣΤΟΡΙΚΕΣ ΑΝΑΛΟΓΙΕΣ ΚΑΙ ΚΑΠΟΙΑ ΑΠΟ ΟΣΑ ΓΡΑΦΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΟ ΔΗΜΟΨΗΦΙΣΜΑ ΣΥΝ ΕΝΑ ΔΙΠΛΟ ΚΟΥΙΖ.

(Σημείωση: Το κείμενο που ακολουθεί –όπως και κάθε άλλο της σειράς αυτής- έχει κυρίως εκπαιδευτικό σκοπό. Ότι έχει γραφτεί στα πλαίσια της σειράς αυτής σχετικά με την άσκηση οικονομικής πολιτικής και τις επιπτώσεις της συνεχίζει στο ακέραιο να ισχύει. Λόγω της έκρυθμης κατάστασης δεν έχει νόημα ν’ αναφερθούμε στο τι μας περιμένει σε περίπτωση ρήξης με την Ε.Ε. Στο κάτω-κάτω υπάρχει το προηγούμενο της Κύπρου. Σε κάθε όμως περίπτωση καλό θα ήταν να ξέρετε (ή να θυμάστε) ότι για κάθε Ευρώ του ELAπου μας έδινε ο Ντράγκι λάμβανε σαν εγγύηση ισόποσες απαιτήσεις των τραπεζών (δάνεια πελατών τους και χρεόγραφα του Ελληνικού Δημοσίου). Σε περίπτωση ρήξης η πληρωμή τους μαντέψτε από ποιο ταμείο θα γίνει. Τέλος αν κάποιοι αναρωτιούνται για την στάση των χωρών της Ε.Ε. που μας έχουν δανείσει ας σκεφτούν ότι απειλούσαμε εμείς την Γερμανία με κατάσχεση του ακινήτου του Ινστιτούτου Γκαίτε για τις Γερμανικές Αποζημιώσεις, όπως επίσης και τι θα έκαναν οι ίδιοι σ’ όσους τους χρωστούσαν.)    

«ΥΠΟΘΕΣΗ ΒΕΡΟΙΑΣ»: ΜΙΑ ΑΘΩΩΣΗ ΜΕ ΤΟ ΧΕΙΡΟΤΕΡΟ ΔΥΝΑΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ
(ΜΙΑ ΑΚΟΜΑ ΚΑΤΑΔΙΚΑΣΤΙΚΗ ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ ΑΠΟΦΑΣΗ)

Σπανίως οι δικαστικές αποφάσεις δεν διαρρέουν πριν την ανακοίνωση τους. Πολλές απ’ αυτές είναι προειλημμένες και απλά πρέπει ν’ ακολουθήσει η παράθεση των διατάξεων που τις δικαιολογούν. Το κακό με τις δικαστικές αποφάσεις αρχίζει όταν ο δικαστής πρέπει να καταφύγει στα «διδάγματα της κοινής πείρας» για να υποστηρίξει τις σκέψεις του. Προφανώς και ο δικαστής (οποιουδήποτε είδους και βαθμίδας) δεν είναι δυνατόν να είναι γνώστης όλων των αντικειμένων που εκδικάζει. Στην περίπτωση αυτή μπορεί (και πρέπει) να καταφύγει σε περισσότερο ειδικούς (εμπειρογνώμονες) σχετικά με το αντικείμενο που εκδικάζει.

ΤΙ ΑΠΕΓΙΝΕ Η «ΛΕΣΧΗ ΦΙΛΩΝ ΤΗΣ Α.Ε.Κ. ΣΤΟ ΜΠΑΣΚΕΤ»
(ΘΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣΕΙ ΑΝΑΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΣ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟ ΡΟΛΟ Ή ΘΑ ΜΕΙΝΕΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΣΑΝ «ΓΛΑΣΤΡΑ»;)

Πρίν από 8 μήνες (21 Οκτώβρη 2014) γράφαμε σχετικά με την τότε νέο συσταθείσα «Λέσχη Φίλων της Α.Ε.Κ. στο Μπάσκετ» (βλέπε εδώ). Επειδή δεν μας αρέσει να «γλύφουμε» και να μένουμε στην επιφάνεια των πραγμάτων, είχαμε με το κείμενο μας καταθέσει συγκεκριμένες προτάσεις για την κατεύθυνση και τον χαρακτήρα που θα έπρεπε να πάρει η Λέσχη αν οι ιδρυτές της (και όσοι γίνονταν αργότερα μέλη της) θα ήθελαν να έχουν ενεργό ρόλο στα πράγματα της Κ.Α.Ε.

Κάποιοι θεώρησαν ότι ίσως να είμαστε πολύ «επιθετικοί» με την νέα (τότε) πρωτοβουλία. Κάποιοι άλλοι θεώρησαν ότι είχαμε πολύ μεγάλες προσδοκίες από τους ιδρυτές της. Μόνον ο Χρόνος θα δείξει ποια πλευρά είχε δίκιο. Το μόνο που εμείς έχουμε να πούμε είναι ότι όσα γράψαμε τότε (και τα οποία συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε) είναι ο μόνος τρόπος τον οποίο έχουν οι ιδρυτές της Λέσχης αν επιθυμούν να προσφέρουν στην Α.Ε.Κ. γενικότερα και στο Μπάσκετ της ειδικότερα.

ΤΙ ΣΤ’ ΑΛΗΘΕΙΑ ΨΗΦΙΣΕ ΑΥΤΟΣ ΠΟΥ ΨΗΦΙΣΕ «ΌΧΙ» ΣΤΙΣ 5 ΙΟΥΛΗ 2015
(ΨΕΥΔΟ-ΟΥΜΠΕΡΤΟ ΈΚΟ)

Καθημερινά αναρωτιόμαστε για το «πραγματικό» νόημα όσων γίνονται τόσο από εμάς όσο και από τους άλλους γύρω μας. Τις περισσότερες φορές δεν είμαστε σε θέση να καταλάβουμε με ακρίβεια γιατί κάποιος έκανε κάτι (ενώ θα μπορούσε να κάνει κάτι άλλο ή να μην κάνει απολύτως τίποτα) και περιμένουμε το κίνητρο να μας αποκαλυφθεί με το πέρασμα του χρόνου. Κάποιες φορές «πονοκεφαλιάζουμε» προσπαθώντας να «βγάλουμε άκρη» είτε γιατί δεν αντέχουμε να περιμένουμε, είτε γιατί πρέπει να έχουμε αυτή την πληροφορία για να πάρουμε τις δικές μας αποφάσεις. Το πρόβλημα εντείνεται όταν λόγω της αλληλεπίδρασης μεταξύ διαφορετικών και ξεχωριστών (φαινομενικά) πεδίων απαιτείται περισυλλογή για να εκτιμηθούν στο σύνολο τους οι επιπτώσεις (αποτελέσματα) μιας πράξης.

ΤΟ «ΜΕΤΩΠΟ» Α.Ε.Κ.-Π.Α.Ο-Π.Α.Ο.Κ. ΚΑΙ ΤΙ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΚΑΤΑΦΕΡΕΙ
(ΑΝ ΔΕΝ ΥΠΑΡΞΕΙ ΠΛΗΡΕΣ ΑΥΤΟΝΟΜΗΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΙΣ ΟΜΑΔΕΣ ΣΥΣΤΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ ΔΕΝ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΤΙΠΟΤΑ)

Στην ανάλυση μας για το Ελληνικό Επαγγελματικό Ποδόσφαιρο είχαμε γράψει για τους κινδύνους που μπορεί να προκληθούν αν δεν ληφθούν εγκαίρως τ’ απαραίτητα μέτρα σχετικά με τον νέο τρόπο (σύστημα) διοίκησης του Ελληνικού Επαγγελματικού Ποδοσφαίρου (βλέπε εδώ). Είχαμε εντοπίσει τον κίνδυνο να πλακωθούν μεταξύ τους αυτοί που σήμερα ζητούν (απαιτούν) την «κάθαρση» του χώρου του ποδοσφαίρου αν όλα παραμείνουν όπως σήμερα. Σ’ άλλα μας κείμενα τα οποία αφορούσαν τις ενέργειες (αυτές που έκανε και αυτές που θα έπρεπε να έχει κάνει) του Στ. Κοντονή επιχειρηματολογήσαμε (και όχι μόνο εμείς) για την χαμένη ευκαιρία να τελειώσουμε οριστικά με την σημερινή κατάσταση (σύστημα διοίκησης) στην Ε.Π.Ο.