ΕΔΩ ΔΗΜΟΣΙΕΥΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΙΜΕΝΑ ΠΟΥ ΕΚΦΡΑΖΟΥΝ
ΤΙΣ ΙΔΕΕΣ ΜΑΣ, ΤΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ ΜΑΣ.
ΤΑ ΦΟΥΜΑΡΑ ΠΕΡΙ «ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ» ΚΑΙ Η ΣΚΛΗΡΗ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ
(Ο «ΑΘΛΗΤΙΚΟΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ» ΚΑΙ ΜΙΑ -ΑΝΤΙ ΤΡΙΩΝ- ΠΑΝΤΕΛΟΝΑΤΗ «ΣΥΓΓΝΩΜΗ»)
Το κακό σ’ αυτό τον τόπο με τους «αντικειμενικούς» έχει παραγίνει. Έχουμε γεμίσει με «αντικειμενικούς» δημοσιογράφους των οποίων η «αποστολή» (διάβαζε δουλειά) είναι να μας παραγεμίζουν το κεφάλι συνεχώς με «αντικειμενικότητες» μπας και στο τέλος τις πιστέψουμε. Βέβαια εκτός από τις «αντικειμενικότητες» μας βοβαρδίζουν με παραδείγματα «αθλητικού πολιτισμού» όπου υποτίθεται ότι οι «αθλητές» δεν έχουν να χωρίσουν τίποτα με τους αντιπάλους τους και συμπεριφέρονται σ’ αυτούς με ιπποτική τιμή. Παρ’ όλα αυτά υπάρχουν και κάποια περιστατικά τα οποία τους χαλάνε την εικόνα που εκείνοι (οι δημοσιογράφοι) θέλουν να μεταδώσουν. Όταν συμβαίνουν αυτά τα περιστατικά αποδίδονται είτε σε κάποια «κωλόπαιδα» (που παραμένουν τέτοια εσαεί), είτε στην «κακιά στιγμή» (όταν οι εμπλεκόμενοι δεν έχουν χαρακτηριστεί «κωλόπαιδα» στο παρελθόν). Υπάρχουν όμως και περιπτώσεις στις οποίες εμπλέκονται τόσο «καλά» παιδιά όσο και «κωλόπαιδα». Τότε η ευθύνη για ότι συμβεί καταλογίζεται στα «κωλόπαιδα» τα οποία είτε αμέσως είτε εμμέσως έχουν προκαλέσει τα «καλόπαιδα» (τα οποία απλά έχασαν την ψυχραιμία τους).
Η ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΠΥΡΟΒΟΛΙΚΟΥ ΠΡΙΝ ΤΗΝ ΕΦΟΔΟ
(ΟΤΑΝ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΩΝ ΕΙΝΑΙ ΝΑ «ΦΤΙΑΧΝΟΥΝ ΚΛΙΜΑ»)
Είναι κοινή πεποίθηση (άρα και σωστή) ότι κάποιους δεν μπορείς να τους πιάσεις φίλους». Αυτό συμβαίνει γιατί αυτοί τον μόνο που μπορούν ν’ ανεχτούν (χωρίς να τον υποσκάπτουν) είναι τον εαυτό τους και αυτόν όχι για πολύ καιρό. Όταν όμως αυτοί τυγχάνει να είναι δημοσιογράφοι τα πράγματα γίνονται επικίνδυνα. Υποτίθεται ότι οι δημοσιογράφοι έχουν αναλάβει τον θεσμικό ρόλο της ενημέρωσης των πολιτών καθώς και την υποχρέωση να εκφράζουν την γνώμη τους για ότι αυτοί κρίνουν πως ααυτό απαιτείται. Συνήθως η έκφραση της γνώμης τους θεωρείται και ως προσπάθεια επηρεασμού της «κοινής γνώμης» ειδικά όταν θεωρούνται προσδεδεμένοι σε συγκεκριμένα οικονομικά και επιχειρηματικά κέντρα (και άρα εξαρτώμενοι από αυτά).
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ ΕΧΟΥΜΕ, ΑΠΟ ΤΙΜΕΣ ΠΩΣ ΠΑΜΕ;
(ΕΛΠΙΖΟΥΜΕ ΜΟΝΟ ΝΑ ΜΗΝ ΕΙΝΑΙ ΛΙΓΟΤΕΡΑ ΑΠΟ ΦΕΤΟΣ)
Γυρίστηκε, λέει, το διαφημιστικό για τα διαρκείας της νέας χρονιάς (βλέπε εδώ). Στο διάβασμα (κατά το άκουσμα) της είδησης όλοι οι «παρατηρητές» νοιώσαμε λίγο καλύτερα. Μπορεί να μην υπάρχει ο σχετικός τιμοκατάλογος, αλλά τουλάχιστον από διαφημιστικό είμαστε καλυμμένοι, κάτι είναι κι’ αυτό δεν συμφωνείτε; Πρωταγωνιστής στο διαφημιστικό είναι -σύμφωνα με το ρεπορτάζ- το 25ο ιδρυτικό μέλος της Ένωσης Φίλων Α.Ε.Κ. ο Γ. Μητσικώστας. Τον Μητσικώστα πλαισίωσαν οι: Μάνταλος, Αραβίδης, Μπακάκης, Γιόχανσον.
ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Ο ΕΝΙΑΙΟΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ Φ.Π.Α., ΤΟ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΟ ΤΩΝ 12.000 ΕΥΡΩ, ΟΙ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΛΛΕΣ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΔΙΚΙΑΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΗΣ ΑΣΧΕΤΟΣΥΝΗΣ.
Τα είχαμε γράψει εγκαίρως για να είστε ενημερωμένοι και με καθυστέρηση σε σχέση με το πότε θα μπορούσαμε να το έχουμε κάνει προκειμένου να μην μας κατηγορήσει κανείς για προπαγάνδα και προσπάθεια επηρεασμού πρίν τις εκλογές του Γενάρη. Η οικονομική πραγματικότητα και η άσκηση της οικονομικής πολιτικής έχουν τα όρια που τους επιβάλλει η χρηματική/ανταλλακτική οικονομία. Έχοντας ασχοληθεί σε παλαιότερα κείμενα μας με το θεωρητικό κομμάτι, σήμερα θα σχολιάσουμε τρείς συγκεκριμένες αποφάσεις της κυβέρνησης προκειμένου να γίνει κατανοητό τόσο το αδιέξοδο (σε σχέση με τις εξαγγελίες της) στο οποίο έχει περιέλθει από την οικονομική πραγματικότητα, όσο και η αδικία και η επιμονή στην συντεχνιακή αντιμετώπιση των διαφορετικών(;) ομάδων φορολογούμενων. Όσα ακολουθούν προκύπτουν ως αβίαστα συμπεράσματα από τις αποφάσεις που έχουν ήδη ληφθεί και δεν συνιστούν αντιπολίτευση ή ακόμα και προπαγάνδα, εκτός και αν κάποιοι αρέσκονται στην ανακάλυψη (εσωτερικών και εξωτερικών) εχθρών στην προσπάθεια τους να χρεώσουν στους άλλους και όχι στους ίδιους το «κόστος» των οικονομικών μέτρων που λαμβάνουν.
ΦΑΚΕΛΟΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ: ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5ο. ΟΤΑΝ ΟΠΑΔΟΙ ΚΑΙ ΙΔΙΟΚΤΗΤΕΣ ΕΧΟΥΝ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ ΙΔΕΑ ΓΙΑ ΤΟ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΚΟ ΚΑΘΕΣΤΩΣ ΤΩΝ Π.Α.Ε.
Υπάρχουν λίγοι (κυρίως οι φτασμένοι και με μεγάλη εμπειρία) αθλητικοί δημοσιογράφοι που να μπορούν να γράψουν ένα άρθρο της προκοπής (που ν’ αξίζει τον χρόνο να το διαβάσεις), πόσο μάλλον μιά ανάλυση. Τότε ακόμα και αν διαισθητικά προσεγγίζουν σωστά την πραγματικότητα δεν είναι όμως σίγουρο ότι θα καταφέρουν ν’ αναδείξουν το θέμα επαρκώς. Εκτός της κατάρτησης τους (η οποία μπορεί να είναι ελλειπής σχετικά με το ζήτημα που διαπραγματεύονται) υπάρχει και ένα ακόμη εμπόδιο που σχετίζεται με το πώς κάνεις μια ανάλυση ενδιαφέρουσα για τον «πολύ κόσμο». Έτσι στην προσπάθεια τους να κάνουν το κείμενο τους ενδιαφέρον από τη μια πλευρά και «εύπεπτο» από την άλλη ξεκινούν τις «εκπτώσεις» οι οποίες πάντα επηρεάζουν την ποιότητα της ανάλυσης και αν ξεφύγουν από τον άμεσο έλεγχο του αρθρογράφου το κείμενο του καταντά «ανωφελές ανάγνωσμα».
ΠΑΤΡΑ-ΚΟΡΙΝΘΟΣ ΔΥΟ ΩΡΕΣ ΔΡΟΜΟΣ
(ΘΑ ΤΟΝ ΣΤΑΜΑΤΗΣΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ;)
Ο «πασπαρτού» αλλά και «μπαλαντέρ» Α. Κούγιας πάει με όλα, ακριβώς σαν τον μαϊντανό (δεν είναι τυχαίο άλλωστε ότι έχει τόσες τηλεοπτικές εμφανίσεις). με την ιδιότητα του ιδιοκτήτη έχει περάσει από (υπερβολικά) πολλές ομάδες. Προ καιρού και με αφορμή δημοσίευμα σχετικά με την επικείμενη (με βάση το δημοσίευμα) συγχώνευση της Παναχαϊκής με το Αιγάλεω. Η κεντρική ιδέα του κειμένου μας εκείνου (βλέπε εδώ) ήταν ότι δεν πρέπει να είναι στο χέρι ενός ανθρώπου η λήψη κρισίμων αποφάσεων ερήμην αυτών που κυρίως επηρεάζονται από τις αποφάσεις αυτές, μόνο και μόνο επειδή βρέθηκε σε μια στιγμή να κρατά τα κλειδιά (να ελέγχει) ενός Σωματείου. Βέβαια θα μπορούσε ν’ αντιτάξει κάποιος ότι όταν αυτό συμβαίνει είναι αποτέλεσμα της αδιαφορίας των μελών του Σωματείου τα οποία είτε σταμάτησαν ν’ ασκούν διοίκηση (και έλεγχο) είτε παρέδωσαν οικεία βουλήσει την διοίκηση στον «σωτήρα» (από τον οποίο στη συνέχεια επιδιώκουν ν’ απαλλαγούν), είτε και τα δύο μαζί.
ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ. Η ΕΙΚΟΝΙΚΗ(;) ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ ΚΑΙ Η ΣΚΟΠΙΜΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΠΙΒΟΛΗΣ ΦΟΡΟΥ ΣΤΙΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΙΣ ΤΟΥ ΚΑΙ Η ΧΑΖΟΜΑΡΑ ΤΗΣ ΕΞΟΦΛΗΣΗΣ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ (ΠΑΝΩ ΑΠΟ 70 ΕΥΡΩ) ΤΩΝ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΩΝ ΣΤΑ ΝΗΣΙΑ.
Σχετικά με την επιβολή φόρου στις διαφημίσεις του διαδικτύου.
Στο προηγούμενο κείμενο μας αναλαμβάναμε την υποχρέωση ν’ αναφερθούμε ειδικά στην περίπτωση της επιβολής φόρου στις διαφημίσεις στο διαδίκτυο και στο τι σημαίνει αυτό. Γράφαμε ότι η επιβολή φόρου αντίστοιχου του Φόρου Τηλεόρασης στις διαφημίσεις στο διαδίκτυο είναι διαφορετική και πιο σύνθετη από την τηλεόραση. Εισαγωγικά και πριν προχωρήσουμε περισσότερο πρέπει να σημειώσουμε πως το ζήτημα του διαδικτύου αποτελεί στην ουσία μια «μαύρη τρύπα» στην νομοθεσία της Ε.Ε., η οποία μόλις τα τελευταία χρόνια άρχισε ν’ ασχολείται σοβαρά μαζί του.
Η ΣΧΕΣΗ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΩΝ ΜΕ ΤΙΣ ΟΜΑΔΕΣ ΤΟΥΣ ΚΑΙ Ο ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ/ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΩΣ ΠΡΟΤΥΠΟ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ
(ΜΙΑ ΔΙΔΑΚΤΙΚΗ ΙΣΤΟΡΙΑ ΑΠΟ ΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ)
Δεδομένου ότι υπάρχει η βάσιμη υποψία ότι επιδίωξη της παρούσας κυβέρνησης είναι να μας μετατρέψει σε Αργεντινή κάθε ιστορία προερχόμενη από την χώρα αυτή είναι άκρως ενδιαφέρουσα και διδακτική. Με την αναφορά στην ιστορία με την οποία θ’ ασχοληθούμε σήμερα δεν επιδιώκουμε να βρούμε αναλογίες με την Ελληνική πραγματικότητα (αν και θα μπορούσαμε άνετα να βρούμε), αλλά απλώς να σχολιάσουμε τόσο το είδος της σχέσης μεταξύ των οπαδών και της ομάδας τους από τη μια και του συνδέσμου ή συλλόγου (πρακτικά είναι το ίδιο) ως μοντέλο οργάνωσης και των ομάδων από την άλλη.
ΦΩΝΗ ΛΑΟΥ ΟΡΓΗ…;
(ΑΚΟΥΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΥΤΟΥΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΟΠΟΙΟΥΣ ΥΠΟΤΙΘΕΤΑΙ ΟΤΙ ΓΙΝΕΤΑΙ ΤΟ ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ;)
Σε κάθε θέαμα βασικός παράγοντας επιτυχίας (εκτός του παραγωγού και των συντελεστών της παράστασης) είναι ο κόσμος (οι πελάτες δηλαδή) ο οποίος δέχεται να πληρώνει εισιτήριο για να παρακολουθήσει τις παραγωγές που ανεβαίνουν, οδηγώντας έτσι την παράσταση είτε στην επιτυχία είτε στην αποτυχία. Ο παραγωγός και οι συντελεστές της παράστασης αναγνωρίζοντας την εξάρτηση που έχουν από το κοινό τους προσπαθούν ν’ αφουγκραστούν τις επιθυμίες του και να προβλέψουν τις αλλαγές στις προτιμήσεις του έτσι ώστε να συνεχίσουν να του προσφέρουν αυτό που θέλει.
ΤΕΛΙΚΑ ΤΑ ΚΑΤΑΦΕΡΕ Η ΘΑΤΣΕΡ;
(Ή ΜΗΠΩΣ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΣΟΥΜΕ ΝΑ ΠΑΡΑΜΥΘΙΑΖΟΜΑΣΤΕ;)
Η είδηση προέρχεται από το πλέον καταξιωμένο πρωτάθλημα του κόσμου. Από την χώρα που διοργάνωνε πρωτάθλημα ποδοσγφαίρου όταν ο υπόλοιπος κόσμος βρισκόταν ποδοσφαιρικά στο σκοτάδι. Από την χώρα για την οποία μας έχουν πρήξει τα μέζεα του στεατοπυγικού μας υποσυστήματος ότι έχει απο-καθάρει την κόπρο του Αυγεία διαμορφώνοντας ένα πρωτάθλημα υψηλού ποδοσφαιρικού πολιτισμού στο οποίο η αποδοχή της αξίας του αντιπάλου είναι δεδομένη και εκφράζεται με το κοινό να χειροκροτά όρθιο (standingovationγια τους Νεοέλληνες). Ενίοτε δε όταν η ομάδα που κατέκτησε το πρωτάθλημα παίζει εκτός έδρας η γηπεδούχος και αντίπαλη της την υποδέχεται με χειροκροτήματα (όπως και οι οπαδοί της).
ΑΓΑΠΑΣ ΤΗΝ Α.Ε.Κ.;
(ΑΠΟΔΕΙΞΕ ΤΟ ΚΑΝΟΝΤΑΣ ΑΙΤΗΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ MASTERCARD ΤΗΣ «ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ»)
Πως μπορεί ν’ αποδείξεις σε κάποιον την αγάπη σου (και να έχει αξία); Υποτίθεται πως όταν αγαπάς κάποιον πολύ είσαι διατεθειμένος να κάνεις την μεγαλύτερη θυσία γι’ αυτόν (να θυσιάσεις ακόμη και τη ζωή σου). Μα αν αγαπάς κάποιον τόσο ώστε να θυσιαστείς πρόθυμα για να τον σώσεις, τότε πως θα συνεχίσεις να τον προστατεύεις στο μέλλον; Ευτυχώς στην περίπτωση της Α.Ε.Κ. δεν χρειάζονται τέτοιου είδους θυσίες. Το πολύ-πολύ να χρειστεί (να σου ζητηθεί) να ξηλωθείς λίγο παραπάνω.























































































Χρονολόγιο